Погружение в любую привлекательную бизнес-идею требует определенного анализа: существует ли на рынке реальный спрос на услуги или продукцию, готов ли персонал для выполнения новой задачи, насколько точны расчеты экономистов относительно рентабельности и сроков выхода на прибыль.
Соучредитель Ирек Салихов
Фото: ГК «Ядран»
Соучредитель Ирек Салихов
Фото: ГК «Ядран»
Сегодня мы поговорим об этом с соучредителем Группы компаний «Ядран» Иреком Салиховым.
– Ирек Фаритович, основной вид деятельности вашей компании – это реализация нефти и нефтепродуктов. Сейчас политики и экологи много говорят о «зеленой энергетике», продвигаемой США. В связи с этим изменится ли стратегия развития вашего холдинга?
Еще со времен моего студенчества в нефтяном университете говорили, что «нефть – это черное золото». Добычу и переработку нефти не остановит ни одна разумная, обладающая этим бесценным ресурсом страна или смена ее правительства. В России зима длится почти 9 месяцев. Напомнить вам об энергетическом кризисе, который произошел пару месяцев назад в Техасе? Большая часть установленных ветряных электростанций в штате была отключена потому что лопасти ветряков обледенели из-за резкого снижения температуры.
Так что до абсолютного перехода на альтернативные источники энергии еще есть время. Мы более 10 лет являемся нефтетрейдерами, работающими как с российскими, так и зарубежными партнерами. И за это время я не слышал, чтобы кто-либо говорил о необходимости сокращения, например, сети АЗС на российских дорогах.
Но, отвечая на вопрос об изменении стратегии нашего холдинга, скажу, что мы не стоим на месте. Правда не движение экоактивистов по спасению планеты повлияло на выбор новых направлений. О диверсификации бизнеса мы задумались в 2013 году. Тем не менее нефтетрейдинг до сих пор остается для нас значимым направлением, составляющим основную часть выручки.
– Новые направления не связаны с нефтяной отраслью?
Ни одно из предприятий ГК «Ядран» не обходится без использования нефтепродуктов. Даже современные проекты, которые нами изучаются, невозможны без учета расходов на ГСМ. Полагаю, как и у всех других представителей бизнеса.
Но если говорить подробно о направлениях, то они довольно разносторонние. Отчасти потому, что мы акцентировали внимание на инвестиционных программах. Благодаря им были основаны новые предприятия, созданы рабочие места, что способствует развитию и национальной экономики.
Сейчас компания предлагает свои услуги по добыче нерудных материалов, производству и переработке полимеров, утилизации промышленных отходов, строительству объектов для нефтегазовой отрасли, социальных объектов и федеральной торговой сети. Кроме того, мы успешно развиваем бизнес-проекты в агропромышленном комплексе, пищевой и фармацевтической промышленности, а также в области логистики.
– Прошлый 2020 год был сложным, как для населения, так и для бизнеса. Пандемия не пощадила даже таких гигантов нефтяной отрасли, как «Татнефть» и «Газпром нефть». Российское правительство предлагало ряд льготных программ для поддержки, казалось бы тех, кто всегда будет «на коне». Каким был период вынужденной самоизоляции для вашей компании?
Он был нелегким для всех без исключения. География сотрудничества ГК «Ядран» довольно обширная, среди наших партнеров бизнесмены многих стран Европы и Азии. К сожалению, среди них не было представителей тех 20 стран, до которых якобы коронавирус не добрался. Тем не менее, мы не пользовались никакими льготами, при этом сохранили и объемы производства, и даже персонал. Более того в конце прошлого года наша команда существенно увеличилась.
Цех по производству модифицированного крахмала.
Фото: ГК «Ядран»
Цех по производству модифицированного крахмала.
Фото: ГК «Ядран»
– Как вам это удалось?
Осенью ГК «Ядран» приобрела долю в ООО «Завод биополимеров «Биполь». Мы долго анализировали потенциал этого приобретения, и к моменту сделки были уверены, что он может стать успешным инновационным стартапом. Наши аналитики выяснили, что на постсоветском пространстве практически никто не производит крахмал сложной модификации! Он действительно востребован как в нашей стране, так и за рубежом.
В конце прошлого года мы произвели необходимые инвестиционные затраты на оборудование и разработку технологий, а весной направили образцы продукции российским потребителям, которые после проведения опытно-промышленных испытаний были удовлетворены качеством. Заметим, что данное сотрудничество пройдет в рамках целевой программы импортозамещения. Мы уже готовы предложить крахмал в следующих модификациях: эфир крахмала, крахмал замаслеватель для стекловолокна, для склейки мешков, бумаги и подложки пленки, для производства древесных плит, флотации руд металлов и т.д. При этом продукция завода биополимеров «Биполь» конкурентоспособна и на зарубежных рынках.
– То есть вы готовы представить татарстанский крахмал на международный рынок?
Да, после прохождения сертификации у определенных потребителей и получения патентов, мы готовимся к экспорту. Интерес к модифицированному крахмалу уже выразили представители бизнеса ближнего и дальнего зарубежья. Казалось, бы нет ничего, что невозможно купить в Китае, однако и китайские представители заинтересованы в сотрудничестве.
– Согласны с утверждением, что «Бизнес-идея на миллион находится под ногами»?
Скорее всего так считают те, кому повезло найти лотерейный билет и выиграть. В нашем случае мы чаще сходимся в том, что имея большой опыт корпоративного управления, наши менеджеры постоянно находятся в поиске новых ориентиров, новых точек роста и находят его.
Так, например, сложилось и с заводом биополимеров «Биполь». Находясь в Набережных Челнах, он может стать сильным конкурентом зарубежным производителям модифицированного крахмала, которыми в настоящее время являются американские компании Cargill, ADM, Ingredion, английское предприятие Tate&Lyle и французская фирма Roquette.
Любая стройка не обходится без упакованного в крафт-мешки цемента. И именно крахмальный клей необходим для производства этих мешков, а также для производства гофрокартона, картонно-навивной тары, каширования. Чтобы вашим читателям было понятно, где используется крахмал и клей из него, напомню про ремонт в квартире. Обои к стене гвоздями не прибьешь, нужен качественный обойный клей.
Следовательно, мы нашли тот продукт, который всегда востребован. Рады, что уже можем предложить российским потребителям качественный модифицированный крахмал, который на 20% дешевле импортного. При этом мы готовим к запуску новый завод по производству на 100% экологически чистой и безопасной продукции, соответствующей всем нормам и требованиям ГОСТ. Наши технологи работают и над разработкой новых образцов востребованного продукта.
Ирек Салихов на вершине горы Килиманджаро (март 2021 г).
Фото: ГК «Ядран»
Ирек Салихов на вершине горы Килиманджаро (март 2021 г).
Фото: ГК «Ядран»
– И последний вопрос, возможно, самый непростой. В чем секрет вашего успеха?
Это как раз самый легкий вопрос. Конечно, в отличной команде. Для этого 10 лет назад потребовалось инвестировать в персонал и получить команду специалистов, которые уже имели успешный опыт в крупнейших нефтяных компаниях, но которые не хотели останавливаться на достигнутом. И новые люди, которые приходят в нашу компанию отличаются «жаждой развития»: они готовы учиться и делиться опытом. Думаю, сейчас не время говорить о благотворительности (Благотворительный фонд «Благодарение» создан ГК «Ядран» в 2015 году – от ред.). Открою лишь один секрет: она помогает в бизнесе. Потому что добрые дела объединяют, а дружная команда способна создавать большие успешные проекты. Лишь с теми, кому доверяешь, можно покорить вершину любой горы.