Работодатели подыскивают региональные кадры

Почему руководители стали чаще присматривать сотрудников за пределами Москвы

Москвичи остались без работы: столичные компании во время пандемии начали чаще нанимать сотрудников из других регионов. Аналитики компании HeadHunter изучили более 27 млн приглашений на собеседования, которые работодатели отправляли в ответ на отклики соискателей в 2020 году. Выяснилось, что московские компании заинтересовались кандидатами из других городов, примерно каждый второе собеседование они проводили не с жителями столицы. В начале 2020-го соответствующий показатель был меньше на 4%.

Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ  /  купить фото

Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ  /  купить фото

Активнее всего персонал из регионов искали столичные компании из отраслей культуры и искусства, рассказал “Ъ FM” руководитель пресс-службы HeadHunter Александр Джабаров: «Наиболее активно стали искать персонал в других регионах столичные компании из таких отраслей, как искусство и культура (там доля выросла на 26%), сфера услуг для населения, общественная деятельность, благотворительность, НКО, медицина, фармацевтика, информационные технологии и логистика. У них доля приглашений иногородних соискателей выросла на 8%.

Самые высокие показатели по количеству приглашений иногородних соискателей отмечены у московских компаний из сферы телекоммуникаций и связи — доля у них составляет 76%.

В добывающей промышленности такая же высокая — на уровне 75%. В IT-компаниях — 74%, 3,2 млн приглашений. И в финансовом секторе — 60%, на уровне 1 млн приглашений. Речь идет либо об удаленной работе, либо о переезде. Но не во всех вакансиях работодатель указывает, что вакансия с постоянной “удаленкой”. Но в любом случае со второго полугодия и до конца года большинство офисных вакансий было открыто в удаленном формате, пускай и временно».

Аналогичный тренд аналитики выявили среди компаний из регионов. Работодатели высылали приглашения кандидатам из других субъектов на 7% чаще, чем в 2019 году. При этом доля собеседований для соискателей из Москвы осталась на стабильном уровне примерно в 10%. “Ъ FM” поговорил с некоторыми столичным предпринимателям, которые предпочли москвичам сотрудников из регионов.

Иван Терехин, партнер венчурного фонда Starta Ventures: «Карантин, локдаун заставил компании, бизнес адаптироваться к распределенным рабочим местам. Эксперимент прошел более или менее успешно. С экономической точки зрения просто дешевле нанимать людей в регионах, если это высокотехнологичные какие-то позиции. А если говорить о каких-то менеджерских вещах — продажи, бухгалтерия — то абсолютно спокойно можно в 2 раза снизить фонд. Например, Татарстан, Уфа, Екатеринбург, Челябинск, европейская часть России вполне подходят для этого».

Сергей Рыжиков, сооснователь сервиса «Битрикс24»: «Мы начиная с прошлого года приняли решение значительно больше набирать людей из регионов. Нам необходимы высококвалифицированные разработчики, например, и мы набираем их из всех городов, где есть сильная университетская база. Я знаю людей, которые долгие годы работали в Москве на “удаленке” и вернулись, например, в Калининград. Они очень довольны, потому что они получают, по сути, московские деньги, но живут в регионе, могут себе позволить все».

Александр Изотов, президент кинокомпании «Царь Pictures»: «Некоторые направления творчества открыли для людей из регионов — это действительно так. Для тех людей, которые раньше не могли попасть на пробы, сейчас окно возможностей открылось. Например, со сценаристами мы сейчас сотрудничаем, которые находятся не в Москве, а на “удаленке”. Кроме того, конечно, если мы берем региональных творцов, им платить можно несколько меньше, но это не принципиально. Есть некий приток региональных специалистов в сферу культуры. Другой вопрос, что качество и уровень этих специалистов пока значительно ниже, чем качество специалистов, которые работают в Москве».

По данным аналитиков сервиса Rabota.ru, в январе на «удаленке» работали только 14% сотрудников российских компаний — в основном работники IT-индустрии, сферы образования и продаж.

Анна Никитина, Ульяна Миненкова

Компании задумались о гибридном режиме

Насколько эффективно переходить на смешанный вариант работы

Читать далее

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...