В Сибирском федеральном округе доля вакансий с дистанционным режимом работы в этом году составила 3,4%, в прошлом году — 1,9%. Об этом сообщает пресс-служба hh.ru Сибирь. Выше всего показатель в Новосибирской области — 5% (в 2019 году — 2,5%). В Омской области — 4%, Томской области — 4%, Кемеровской области — 3%, Алтайском крае — 3%. Меньше всего требуются специалисты, которые готовы работать из дома, в Красноярском крае — 2,3%.
Фото: Игорь Иванко, Коммерсантъ / купить фото
«Хотя мы видим долю удаленных вакансий в 5% в Новосибирской области, реально их больше, так как не во всех вакансиях есть отметка об удаленном режиме работы. Например, ищется человек в офис, но по факту компания работает в гибридном графике. Пока это воспринимается как временная мера на период пандемии»,— уточняет руководитель пресс-службы Лилия Эсауленко.
В Сибири больше всего таких предложений об удаленке в IT-сфере — более 40–60% всех вакансий с удаленной занятостью, на втором месте — продажи, на третьем — маркетинг. По словам директора hh.ru Сибирь Екатерины Дегтяревой, в Новосибирской области 52% предложений с дистанционной занятостью открыты компаниями из сферы IT , в Омской области — 45%, в Томской — 51%,в Красноярском крае — 52%. Также заинтересованы в удаленных работниках в образовательных учреждениях.
Относительно IT-сферы Екатерина Дегтярева отмечает, что в регионах появились вакансии от московских организаций с уровнем зарплат, сопоставимым со столичным. Для местных компаний это означает «обострение конкуренции за специалистов», отмечает она.
Самые высокие зарплаты сотрудникам, работающим из дома, в октябре предлагали в Новосибирской области — 70 тыс.руб. и в Томской области — 50 тыс. руб. В Кемеровской области средний уровень денежных поощрений, которые были предложены работникам на удаленке, составил 37,5 тыс. руб, а в Алтайском крае — 32 тыс. руб.
Переход на удаленку привел к изменению структуры работы компаний и потребовал корректировки уже существующих обязанностей и навыков у сотрудников, отмечают эксперты. Например, медцентры стали консультировать дистанционно. Екатерина Дегтярева отмечает, что меняется отношение к офисному формату, и после пандемии оно не будет прежним: «Все более популярна идея гибридных рабочих форматов, когда совмещается удаленная работа и работа в офисе, — рассказала она. — Эти изменения потребуют больших сдвигов с точки зрения управления процессами, изменения структуры компаний, в ряде случаев корректировки должностей. Удаленный режим — вызов не только для рекрутера, но и для менеджера, который должен управлять удаленной командой».