Форум «Россия зовет» в этом году впервые проходит в онлайн формате. Об ожиданиях, главных темах форума и предпочтениях инвесторов обозреватель “Ъ FM”Константин Максимов в рамках программы «Цели и средства» побеседовал с первым заместителем президента-председателя правления ВТБ Юрием Соловьевым.
Фото: ВТБ
Фото: ВТБ
— Форум работает немножко в нестандартном для себя формате — в этот раз он проходит в онлайн. Накладывает ли пандемия свои ограничения? Есть ли какие-то кардинальные отличия? И каковы в принципе ожидания от этого форума?
— Пандемия внесла коррективы в жизни и обычных людей, и в жизнь бизнеса, и в привычный уклад жизнедеятельности больших корпорации, правительств, в том числе и проведение электронных конференций. Об этом году основная тема форума «Россия зовет!» — глобальные вызовы и собственные решения. Под первым наибольшими, наверное, глобальным вызовом подразумевалась как раз пандемия. Участниками и гостями форума стали, наверное, более 1 млн человек из очень большого количества стран. И здесь, как в любом другом событии, которое в жизни человека может происходить, есть позитивные и негативные аспекты. Среди позитивных аспектов: раньше мы не могли многих людей получить именно как участников, потому что это подразумевало перелеты, иногда это совпадало с бизнес-графиками, с проведением каких-то других событий, с выходными и так далее. Онлайн-формат подразумевает, что вы гибко можете подстроиться, все посмотреть и поучаствовать, находясь в любой точке мира. Как мы видели по пленарной дискуссии, в ней участвовали инвесторы и из Европы, из Соединенных Штатов Америки, из Азии и с Ближнего Востока. То есть практически все временные зоны были задействованы.
— Иностранные участники по-прежнему активно интересуются вложениями в нашу страну, в наши компании, в наши активы, или все-таки вы почувствовали некую смену настроений?
— Это 12 событие, которое мы смогли организовать. А есть такая поговорка: стабильность — признак мастерства. Одно из преимуществ нашего форума — это то, что мы пытаемся провести его в любых условиях, как игра футболистов состоится в любую погоду. Поэтому в этом году мы проводим его в таком онлайн-формате. В будущем я не исключаю какой-то комбинации. Я надеюсь на то, что пандемия будет побеждена. То, что мы для себя открыли некие новые формы общения и новые форматы взаимодействия с нашими партнерами, я думаю, мы будем делать какое-то комбинированное событие. Мы увидим это в будущем. Пока трудно загадывать.
Что касается интереса к российскому инвестиционному рынку, то он, несомненно, с каждым годом растет. Это отражается и в объемах инвестиций из-за рубежа, в их качестве, в характере инвестиции и в их длине. Если вы посмотрите на объективные цифры, то на начало октября объем, например, государственных ценных бумаг, внутренних займов ОФЗ, то вклад нерезидентов составлял 3 трлн руб. против 2,6 трлн руб. годом раньше. То есть за год, причем очень непростой год, он вырос на 400 млрд руб. Доля нерезидентов в общем объеме несколько снизилась, но при этом значительно вырос сам объем рынка. Причем целый ряд инструментов был выпущен именно для российских инвесторов. Поэтому в них иностранцы обычно принимают меньшее участие. С этой точки зрения, если говорить о долговом рынке государственных ценных бумаг, то интерес не уменьшился, он остался минимум таким же. Если вы посмотрите на корпоративный рынок, то увидите рекордное количество размещений как евробондов, так и внутреннего рынка корпоративных облигаций. Большую роль в них опять продолжают играть иностранные инвесторы. Что касается рынка акций, то здесь совпали два объективных фактора. Во-первых, структура капитализации нашего рынка такова, что в ней преобладают компании наиболее пострадавшего сектора — это добыча полезных ископаемых, углеводородов, тогда как другие были более подготовлены к пандемии и обладают относительно небольшой капитализацией: фармацевтика, сельское хозяйство, розница. Во-вторых, неожиданное повышение налогового бремени для компаний добывающего сектора — оно тоже, наверное, с общественной точки зрения является обоснованным, но для части держателей акций явилось аргументом больше в сторону уменьшения позиций в этих инструментах. Но, опять же, если вы посмотрите две последние сделки, в которых мы участвовали как группа, — это размещение акций «Совкомфлота» и «Аэрофлота» — там присутствовали иностранные инвесторы, причем в приличном объеме.
— Есть ли сейчас среди участников те, кто высказывает свою точку зрения, некие новые подходы, новые форматы к тому, как оценивать риски? И как меняется подход бизнеса в условиях того, что многие страны вынуждены работать, скажем, в закрытом режиме?
— Несомненно, пандемия внесла свои коррективы и в то, как мы делаем бизнес. С одной стороны, выросло большое количество форматов внутри нашего и транзакционного бизнеса, и кредитного бизнеса, и бизнеса ценных бумаг. В частности, я могу привести пример. В апреле этого года мы запустили первую онлайн-ипотеку вместе с корпорацией ПИК. С той поры в течение следующих двух месяцев у нас были клиенты, которые покупали недвижимость и из Соединенных Штатов Америки, и из Турции, из Израиля, из каких-то прибалтийских стран. Это на самом деле новый формат взаимодействия между заемщиком, строителем, девелопером и покупателем квартиры. Вот это то, что родилось именно в рамках пандемии как ответ на те вызовы, которые были брошены нам. Мы научились создавать онлайн-гарантии, выдавать онлайн-кредиты. В целом, очень сильно вырос цифровой бизнес в сфере деятельности управления активами, брокерского бизнеса. Если вы посмотрите, в этом году 2,5 млн россиян открыли новые брокерские счета, их количество теперь как инвесторов превышает 6,5 млн. И они представляют собой колоссальную инвестиционную силу. Это, наверное, то, что позитивно отразилось на нашем бизнесе и на бизнесе инвесторов и заемщиков. С негативной точки зрения для себя я открыл недостаток человеческого общения, которое все-таки онлайн тяжело заменить. Сколько бы у вас ни было людей в телеконференции, возможности видеть человека перед собой все-таки стоит дорогого, и онлайн онлайн полностью ее заменить пока не может.
— Может быть, надо искать какую-то золотую середину?
— Наверное. Комбинирование, в принципе, всегда дает определенного рода другие возможности. Поэтому сейчас мы продолжаем встречи с клиентами, просто так происходит в режиме социальной дистанции, в режиме ношения определенных средств индивидуальной защиты и так далее. Но количество и качество этих встреч, конечно, растет.