За 20 лет российское сельское хозяйство преобразилось. Теперь страна практически полностью обеспечивает себя продуктами питания. Растет экспорт продовольствия, повышаются рентабельность и инвестиционная привлекательность агробизнеса, работают и открываются и крупные предприятия, и фермерские хозяйства. Эти достижения были бы невозможны без финансовой поддержки. В июне свой двадцатилетний юбилей отпраздновал Россельхозбанк, который стабильно вносит свой вклад в развитие агропромышленного комплекса. В Красноярском крае и Республике Хакасия он представлен региональным филиалом, действующим с 2001 года. Об итогах прошлого, достижениях настоящего и будущих перспективах АПК и Банка рассказывает директор филиала Наталья Михайлова.
– Наталья Владимировна, какие изменения в сельском хозяйстве за эти 20 лет вы считаете важнейшими?
– В первую очередь это факт преодоления экономической неэффективности и спада производства в АПК. За последние 10 лет российское сельское хозяйство совершило мощнейший прорыв, превратившись в передовую отрасль экономики. Одна из целей, ради достижения которых создавался Банк, – сделать сельское хозяйство рентабельным бизнесом. И мы этого добились.
С начала госпрограммы развития сельского хозяйства в 2008 году РСХБ направил на его поддержку свыше 8,6 трлн руб., в том числе свыше 12 млрд руб. в Красноярском крае и Республике Хакасия. РСХБ все эти годы оказывал и продолжает оказывать комплексную и системную поддержку сельскому хозяйству.
– Какие проекты банк помог реализовать в регионе?
– С начала реализации нацпроекта «Развитие АПК» при содействии Банка введены в эксплуатацию около 4 200 аграрных инвестиционных проектов. Если говорить о нашем регионе, то хочу отметить предприятие ООО «Малтат». Это одно из крупнейших рыбопромысловых и рыбоперерабатывающих предприятий Красноярского края, работающих на рынке более 20 лет. Компания успешно реализовала инвестиционный проект по организации полносистемного рыбоводного комплекса производства товарного осетра, стерляди, форели и тайменя, а также молоди ценных пород рыб в г. Приморске Балахтинского района.
Однако не будем забывать, что современное российское сельское хозяйство – это не только агрохолдинги и крупные компании. Новой реальностью стало фермерство. И именно РСХБ является главным партнером фермеров: у нас в регионе на Банк приходится 41 % кредитования малого и среднего предпринимательства. Некоторые из наших клиентов этого сегмента даже экспортируют свою продукцию в КНР, Монголию, Белоруссию, Казахстан и другие страны.
Отмечу, что для нас фермер – это не просто клиент, многих из них мы знаем лично. Это человек и его дело. Трудно не заметить вклад фермерских хозяйств в производство товарной массы АПК, в масштабах всей России он оценивается в 12,9 %, это почти вдвое больше, чем в 2010 году. Фактически каждая третья пачка сливочного масла или брикет сыра содержит в себе плоды труда представителей малого бизнеса.
– Какую поддержку вы сейчас предлагаете фермерским хозяйствам?
– С начала работы филиала мы выделили фермерам 33,7 млрд руб. кредитных средств, а с 2017 года, после наделения Банков функцией оператора льготного кредитования, – 1,3 млрд руб.
Мы постоянно совершенствуем линейку продуктов для фермеров. Например, с прошлого года действует «Микро АПК», позволяющий быстро, в упрощенном порядке получить средства. В этом году мы анонсировали «Зеленый коридор» – возможность действующему клиенту получить новый кредит без повторной подачи документов. Но мы работаем и с теми, кто только встает на путь фермерства. Для таких новичков в бизнесе у нас есть инструмент кредитной поддержки «Стань фермером».
И это еще не все. Рынок технологий предлагает большое количество полезных решений, и Россельхозбанк поставил задачу адаптировать их для нужд фермеров. В год двадцатилетия банка мы совершим мощный IT-рывок в агробизнесе: летом будет запущена цифровая экосистема для фермеров.
– Что это за система и чем конкретно она поможет фермерам?
– Цифровая экосистема объединит целый ряд инновационных сервисов на одной платформе. Она даст возможность агропредприятиям без дополнительных затрат автоматизировать решение первостепенных задач и пользоваться всеми технологическими преимуществами для роста бизнеса.
Сервисы экосистемы помогут, например, в поиске и привлечении сезонных рабочих. По оценке Банка, потребность в этой категории персонала на селе ежегодно достигает 1,2 млн человек. Платформа облегчит процесс получения квалифицированной ветеринарной помощи и даст базовый набор возможностей для цифрового управления фермой.
Конкретные примеры сервисов: «умная» видеоаналитика, спутниковый мониторинг полей, телеветеринария, диагностика здоровья растений по фото и многое другое.
– Вы сказали, что запускаете экосистему в юбилейный для Банка год. Планируете ли еще какие-то проекты?
– Для нас двадцатилетие – это год ударного труда. Мы на практике стремимся делать жизнь людей лучше. До 1 сентября мы запустим экосистему «Свое жилье», которая позволит нашим клиентам в режиме онлайн выбирать недвижимость, подавать документы на регистрацию в Росреестр, оформлять новый и продлевать действующий договор ипотечного страхования, осуществлять частичное или полное досрочное погашение, оформлять отчет об оценке объекта залога и многое другое.
Кроме того, мы дали старт виртуальной площадке продаж фермерской продукции. Клиенты могут совершать покупки не только за рубли, но и за баллы лояльности программы «Урожай». И конечно, запустили акцию «Кредит юбилейный» под 6,9 %, акцию по вкладу «Юбилейная ставка» под 6,1 %.
– По стране ударил кризис, понизил деловую активность. Как Банк принял этот вызов? Стало ли меньше работы?
– О каком-либо снижении темпов работы РСХБ не могло идти и речи, ведь мы относимся к системно значимым финансовым институтам, являемся опорным банком АПК и чувствуем огромную ответственность за реальный сектор экономики и многочисленных клиентов. Более того, кризис ударил весной, а это крайне напряженный и ответственный для сельского хозяйства период. Ведь весной идет посевная кампания, которая закладывает фундамент продовольственной безопасности на весь год. И, должна сказать, с задачей мы справились в полном объеме. В этом году мы обеспечили посевную кампанию кредитными средствами в размере 1 066 млн руб., что в два раза больше, чем за аналогичный период 2019 года.
– Насколько активно РСХБ участвует в оказании мер поддержки?
– РСХБ реализует весь пул мер государственной поддержки: кредиты на зарплату под 0 %, кредитные каникулы, снижение ставки по интернет-эквайрингу. Мы дополнительно расширили возможности электронного документооборота, сделали бесплатным расчетно-кассовое обслуживание. В честь Дня Победы дали старт акциям с одними из самых выгодных на рынке условий по вкладу и потребительскому кредиту. Делаем доступными оформление цифровой карты и дистанционное получение кредита. Так что даже в такой непростой период Банк всеми силами поддерживает население и бизнес. Кстати, хочу сказать огромное спасибо нашим клиентам: они стоически приняли ограничительные правила, перешли на использование систем дистанционного банковского обслуживания.
– А как реализуется программа льготной ипотеки с господдержкой?
– Программа очень востребована. Изначально мы сделали ставку 6,3 % годовых, что ниже установленной по данной программе. Однако в конце мая мы еще сильнее понизили ставку – до 5,9 %. Снизили ставки по ипотеке для покупки жилья на первичном и вторичном рынке, по рефинансированию, есть у нас специальные условия для военных.
– Нельзя обойти вниманием льготную сельскую ипотеку под 2,7 %. Изменились ли объемы выдачи? Какое влияние оказал коронавирус?
– На наш взгляд, это уникальное предложение. Благодаря такой антикризисной мере многие семьи смогли улучшить свои жилищные условия со значительной экономией бюджета. В период ограничительных мер из-за коронавируса снижения спроса не было. Цифры говорят сами за себя: наш филиал только на территории Красноярского края и Хакасии выдал около 700 млн руб. льготной сельской ипотеки. Это вполне объяснимо: механизм льготного ипотечного кредитования имеет значительные преимущества по сравнению со стандартными условиями кредитования. Банк предоставляет возможность оплаты кредита дифференцированными или аннуитетными платежами без увеличения остатка ссудной задолженности.
Комфортное, благоустроенное жилье всегда стимул остаться там, где родился. Жить, работать, растить детей. Для села и деревни это особенно важно. Кроме того, программа поможет привлечь в агросектор городских жителей, остановить миграцию из сельских территорий и приблизить уровень жизни на селе к городскому.
– Подводя итог, каким вступает в третью декаду 21-го века Россельхозбанк и чего нам ждать от сельского хозяйства? Каковы дальнейшие планы?
– Оставаясь профильным институтом поддержки АПК, Россельхозбанк активно развивается как современный, высокотехнологичный, универсальный банк для сельского и городского населения и бизнеса, предлагает конкурентные, выгодные и удобные продукты и услуги. Мы будем активно работать по направлению транзакционного бизнеса, проводить цифровую трансформацию. Мы продолжим быть «банком регионов». РСХБ и дальше пойдет рука об руку с набирающим мощь агросектором, который успешно завершит импортозамещение и с каждым годом будет представлять мировому рынку все больше качественных российских брендов.
АО «Россельхозбанк» – основа национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного комплекса России. Банк создан в 2000 году и сегодня является ключевым кредитором АПК страны, входит в число самых крупных и устойчивых банков страны по размеру активов и капитала, а также в число лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков.