Коммерсантъ FM

Разливам здесь не место

Елена Глебова

Учения, где отрабатывают уборку разливов нефти, важная составляющая экологической программы безопасности

Учения, где отрабатывают уборку разливов нефти, важная составляющая экологической программы безопасности

Фото: Александр Подгорчук, Коммерсантъ  /  купить фото

Учения, где отрабатывают уборку разливов нефти, важная составляющая экологической программы безопасности

Фото: Александр Подгорчук, Коммерсантъ  /  купить фото

ЛУКОЙЛ восстанавливает земли, загрязненные в советское время

После аварии в Норильске вопрос хранения и транспортировки нефтепродуктов стал одним из самых обсуждаемых. В июле Госдума приняла новые поправки в законодательство, ужесточающие требования в этой сфере. Но уже сегодня есть примеры успешных проектов восстановления земель, многие из которых были загрязнены еще в советское время. «Огонек» изучил работу компании «ЛУКОЙЛ» в Республике Коми, где удалось ликвидировать последствия крупнейшего в истории нефтеразлива.

…Катастрофа произошла в конце лета 1994 года: из-за ветхости трубопровода, принадлежавшего небольшой компании «Коми ТЭК», в Усинском районе Республики Коми вылилось почти 100 тысяч тонн нефти — в 5 раз больше, чем в Норильске. Чтобы лучше понять масштаб случившегося, достаточно сказать, что эта авария занесена в Книгу рекордов Гиннесса как самый крупный разлив нефти на суше. Вырвавшаяся из трубы нефть быстро попала в водоемы и распространилась на тысячи километров: по реке Печора дошла до Баренцева моря, а после ливневых дождей в сентябре и октябре оказалась в реках Колве и Усе. По воспоминаниям местных жителей, земли и болота здесь превратились в вязкое черное море нефти, а лодки надолго стали ненужными атрибутами прежней жизни.

Фактического опыта ликвидации столь обширных утечек нефти у России на тот момент не было. Для устранения последствий катастрофы пришлось взять кредиты у Всемирного и Европейского банков — в сумме на 124 млн долларов. Гарантом выступило российское правительство.

— Для уборки разлива были привлечены иностранные компании,— рассказывает «Огоньку» ведущий инженер отдела охраны окружающей среды ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» (100-процентное дочернее предприятие ПАО «ЛУКОЙЛ») Андрей Коптелов,— они привезли оборудование для сбора нефти, расходные материалы и комплектующие, но этого было недостаточно. После «оперативного освоения средств» и несколько преувеличенного по пафосу отчета иностранцев перед мировыми банками о завершении работ по ликвидации последствий основную работу пришлось делать самим.

Окончательно устранить последствия той катастрофы удалось лишь спустя 11 лет, когда месторождения Тимано-Печорского бассейна вместе со сложным комплексом нерешенных экологических проблем уже перешли к компании «ЛУКОЙЛ».

Зона для сталкера

Так выглядит земля до...

Так выглядит земля до...

Фото: ПАО "ЛУКОЙЛ"

Так выглядит земля до...

Фото: ПАО "ЛУКОЙЛ"

Город Усинск, как и многие другие населенные пункты, появился на карте благодаря нефти. Добывать столь необходимое стране сырье в этих краях начали в 70-е годы: разрабатывали Усинское, Возейское и Харьягинское месторождения. Надо сказать, что утечки, пусть и не столь масштабные, происходили здесь постоянно на протяжении десятилетий. Ликвидировали аварии, по сути, стихийно, без всякой системы. Чаще всего загрязненные участки засыпали песком или торфом, сгребали замазученный грунт (шлам) и вывозили его в шламонакопители — как правило, это открытые карьеры, огороженные дамбой или другим гидротехническим сооружением. Что происходило с природой после этих мероприятий, особо никто не интересовался. Это казалось мелочью по сравнению с грандиозными планами покорения природы, которыми в то время грезила страна. Именно в этих краях, например, осуществлялся амбициозный проект «Тайга», который должен был искусственным каналом связать реку Печору с рекой Колвой. Для его создания планировали провести серию из 250 ядерных взрывов. Ограничились, впрочем, лишь тремя. Загрязненная нефтью земля на этом фоне казалась чем-то незначительным, и она постепенно превращалась в отчужденную зону как в «Сталкере» Тарковского, с той лишь разницей, что ничего мистического там не было — только деградирующие год от года экосистемы.

Виной частых аварий на нефтепроводах в советское время становились ветхие коммуникации, ошибки проектирования и эксплуатации в сложных северных условиях, а также халатное отношение к вопросам экологии. В 1994 году прорвало самый старый и потому самый изношенный участок трубы нефтепровода Возей — Головные сооружения. Так, по документам усинского Ростехнадзора магистральный нефтепровод Возей — Уса в 1975 году изначально вводился в эксплуатацию с нарушением проекта строительства. Металл, из которого был сделан нефтепровод, рассчитывался для перекачки товарной нефти с так называемой «малой коррозийной активностью». Но на деле нефть здесь была перемешана с пластовыми водами и содержала большое количество сероводорода, что способствует коррозии. После первой аварии в 1988 году специалисты Института «ПечорНИПИнефть» установили, что «полного или частичного разрушения нефтепровода следует ждать ориентировочно в марте 1990 года»…

...и после рекультивации, проведенной ЛУКОЙЛ-Коми

...и после рекультивации, проведенной ЛУКОЙЛ-Коми

Фото: ПАО "ЛУКОЙЛ"

...и после рекультивации, проведенной ЛУКОЙЛ-Коми

Фото: ПАО "ЛУКОЙЛ"

— Нефтегазовая отрасль СССР, а позднее РФ, в силу объективных обстоятельств располагает самой протяженной в мире системой трубопроводного транспорта,— рассказывает Андрей Коптелов.— Упущения в области экологической безопасности при масштабных работах по разведке и добыче нефти и газа в советский период, упадок отрасли в постсоветский период привели к масштабным загрязнениям нефтью обширных территорий в районах добычи и транспортировки нефти и газа. Сегодня работать так, как работали 50 лет назад, уже нельзя.

В июне этого года заместитель председателя правительства России Виктория Абрамченко озвучила новые поправки к законодательству: теперь нефтегазодобывающие компании обязаны разрабатывать планы предупреждения и ликвидации разливов нефти и нефтепродуктов на суше (по аналогии с уже действующими положениями законодательства на морях и континентальном шельфе) и к тому же иметь отдельный фонд для ликвидации возможных последствий.

Стоит отметить, что в России есть подобный положительный опыт на уровне ведущих мировых практик, наработанный ответственным отечественным бизнесом. И связан он в том числе с ликвидацией ЛУКОЙЛом того самого рекордного разлива 1994-го.

Генеральная уборка

Сотрудники ЛУКОЙЛа проходят тренинг по спасению диких животных на Сахалине

Сотрудники ЛУКОЙЛа проходят тренинг по спасению диких животных на Сахалине

Фото: ПАО "ЛУКОЙЛ"

Сотрудники ЛУКОЙЛа проходят тренинг по спасению диких животных на Сахалине

Фото: ПАО "ЛУКОЙЛ"

С 1997 года работы по уборке последствий Усинского разлива фактически остановились, загрязненные участки переходили от одной компании к другой до тех пор, пока в сентябре 1999 года в регион не пришел ЛУКОЙЛ. Проблемное наследство помимо тысячи загрязненных гектаров земли (только на территории Усинского и Возейского нефтяных месторождений таковых оказалось более 800 га) имело и обязательства по окончательной расплате по кредитам.

Экологическая программа компании с самого начала включала два крупных направления: с одной стороны, нужно было максимально обезопасить регион от новых масштабных разливов, с другой — приступить к рекультивации загрязненных земель. Работы эти шли параллельно и включали сотрудничество сотен ученых и специалистов самых разных направлений, которые проводили фундаментальные полевые и лабораторно-аналитические исследования проблем загрязнения земель в условиях Крайнего Севера.

ЛУКОЙЛ начал одним из первых восстанавливать биоресурсы в российских водоемах. В этом году в реки Коми выпущено более 550 тысяч мальков сига

ЛУКОЙЛ начал одним из первых восстанавливать биоресурсы в российских водоемах. В этом году в реки Коми выпущено более 550 тысяч мальков сига

Фото: ПАО "ЛУКОЙЛ"

ЛУКОЙЛ начал одним из первых восстанавливать биоресурсы в российских водоемах. В этом году в реки Коми выпущено более 550 тысяч мальков сига

Фото: ПАО "ЛУКОЙЛ"

К началу 2000-х годов специалисты ЛУКОЙЛа разработали первую программу рекультивации загрязненных нефтью земель в составе более комплексной программы экологической безопасности, которая соотносилась с лучшими мировыми практиками нефтедобывающих предприятий.

Программа рекультивации была рассчитана на пять лет, но уже в октябре 2004-го, благодаря активной работе специалистов компании, с территории Усинского района был наконец-то снят статус «зоны экологического бедствия». А за последующие пять лет здесь были переработаны нефтешламы, скопившиеся после рекультивации земель. Всего же с 2000 по 2019 год к жизни вернулось более 1350 гектаров загрязненных нефтью земель. По размеру — это примерно семь государств Монако.

Слово «рекультивация» не очень звучное. Совсем другое впечатление производят фотографии одного и того же участка земли, превратившегося из инопланетной местности, покрытой вязким черным битумом, в зеленый луг.

При этом сами технологии восстановления земель невозможно просто скопировать и перенести на новую территорию. Это та наука, которая оказывается на грани искусства. Достаточно сказать, что за время работы специалисты ЛУКОЙЛа сделали несколько научных открытий, на которые были получены патенты.

В целом же за это время компания «ЛУКОЙЛ» получила уникальный опыт, который помогает не только грамотно ликвидировать последствия аварийных разливов нефти, но и, главное, эффективно противодействовать их возникновению.

Сейчас ЛУКОЙЛ-Коми рекультивировал все загрязненные земли, доставшиеся в наследство с советского периода.

— Сегодня мы переходим на принцип работы «образовано — рекультивировано,— говорит ведущий инженер отдела охраны окружающей среды ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Андрей Коптелов.— Теперь все усилия сосредоточены на оперативной утилизации отходов, образующихся на производстве в текущем режиме: в частности, при очистке оборудования и резервуаров и ремонтах трубопроводов. Большое внимание уделяется совершенствованию работ по обращению с отходами.

Как ЛУКОЙЛ-Коми решает экологические проблемы

Смотреть

Например, за последние пять лет на Кыртаельском, Пашнинском, Западно-Тэбукском, Усинском и Возейском месторождениях начали работать пять инновационных полигонов по переработке твердых и жидких нефтешламов. По сравнению с технологиями прошлых десятилетий это небо и земля: остатки нефтепродуктов разлагаются здесь при высокой температуре без доступа воздуха. А образующийся при этом газ используется как катализатор для горения. Получается, что вредные вещества исчезают в полностью замкнутом цикле, который воздействует на окружающую среду меньше, чем автомобиль при среднестатистическом пробеге.

Одна из первых неординарных задач, которую решали специалисты, была связана с быстрым разрушением труб. Причиной коррозии металла становился не только сырой климат, болотистые почвы и некачественный материал трубопроводов, но и особые сульфатвосстанавливающие бактерии. Эти старейшие организмы на планете когда-то были самыми распространенными жителями Земли и активно участвовали в круговороте серы и переработке отмерших организмов. Сегодня же их «компетенция» расширилась: такие бактерии ускоряют коррозию металла трубопроводов и нефтяного оборудования. Ученые тщательно обследовали Усинское и Возейское месторождения и выяснили, что они в той или иной мере заражены коррозийными бактериями. После этого началась кропотливая работа по поиску «противоядия»: институт «ПечорНИПИнефть» (на тот момент — структурное подразделение ООО «ЛУКОЙЛ-Коми») совместно с Институтом микробиологии РАН и Всероссийским научно-исследовательским институтом коррозии (ВНИИК) искали бактерициды — вещества, способные бороться с культурой бактерий, выявленных на месторождении. После того как таковые были найдены, специалисты провели несколько полномасштабных бактерицидных обработок.

Будущее сегодня

ЛУКОЙЛ поддержал экспедицию по исследованию атлантического моржа — индикатора экологического состояния морской территории

ЛУКОЙЛ поддержал экспедицию по исследованию атлантического моржа — индикатора экологического состояния морской территории

Фото: ПАО "ЛУКОЙЛ"

Звуки тревожной сирены заставляют вспомнить фильмы про апокалипсис. Мелькают спины, одетые в защитные костюмы, в ход идут противогазы, каски и особые средства для сбора и остановки разлившейся нефти — все это часть учений по экологической безопасности. Сегодня ЛУКОЙЛ работает по принципу оперативного реагирования на разливы, как и принято во всем мире. Регулярные учения необходимы, чтобы скоординировано действовать во время возможных ЧП. Если в 2018 году компания провела 178 крупных учений по ликвидации условного разлива нефти и нефтепродуктов, то в 2019-м — 200, в которых участвовало более 6 тысяч человек, включая сотрудников подрядных организаций.

А после недавнего разлива на объекте «Норильского никеля» 20 тысяч тонн дизельного топлива, которое попало в реки и озера тундры, ЛУКОЙЛ-Коми оперативно провел целый комплекс внеплановых мероприятий для предупреждения аналогичных ситуаций: обследовали резервуарные парки и емкости для хранения нефти и трубопроводы, пересекающиеся с различными водными объектами.

При этом само количество аварий за последние 20 лет удалось значительно снизить в первую очередь благодаря постепенной замене, реконструкции и ремонту тысяч километров трубопроводов. Изношенные трубопроводы заменяются трубами с антикоррозионным покрытием и особыми полимерно-армированными трубами, которые безотказно служат более четверти века. Помимо ремонта трубопроводов компания проводит комплексный мониторинг состояния окружающей среды и устанавливает сооружения для предупреждения распространения разливов. Например, на целом ряде рек в последнее время появились особые гидрозатворы для улавливания попавшей в воду нефти.

Информацию об экологических преобразованиях последнего года можно найти в Отчете об устойчивом развитии компании «ЛУКОЙЛ». Такие документы нефинансовой отчетности готовят представители крупнейшего мирового бизнеса. Обычно там отображают самые значимые рассказы о «человеческом измерении» деятельности компаний, связанные с устойчивыми целями развития. История экологического восстановления Коми вошла туда отдельным кейсом — как пример эффективного решения застарелых проблем ответственным отечественным бизнесом и информационной открытости в этой работе.