К 2020 году многие уральские компании подошли с осторожным оптимизмом. В течение 2019 года в Свердловской области либо были реализованы, либо были запущены в реализацию инвестиционные проекты самого разного масштаба. О том, какие планы удалось реализовать, рассказывают представители уральского бизнеса.
Фото: Евгения Яблонская, Коммерсантъ
Фото: Евгения Яблонская, Коммерсантъ
Денис Новоженов,
вице-президент «Евраза», руководитель дивизиона «Урал»:
— В 2019 году «Евраз» приступил к проекту по разработке Собственно-Качканарского месторождения. Сейчас расчищена площадка под строительство первичного карьера, строятся автомобильные дороги и железнодорожный путь. Планируем, что в ближайшее время на новом месторождении начнется добыча руды, это будет значимое событие для всего региона.
Я очень рад, что сбылись мечты, связанные со строительством Дворца спорта в Качканаре. В ноябре вместе с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым открыли в Качканаре новый физкультурный комплекс «Евраз Арена “Олимп”» и лыжероллерную трассу «Звездочка». Новый комплекс был построен на месте старого футбольного клуба буквально за полгода!
На «Евраз НТМК» по плану идет техническое перевооружение домны №6. Значительная часть работ уже выполнена, мы идем без отклонения от графика. И это тоже не может не радовать. Получается, что сбывается то, над чем мы много работаем. И за это я искренне благодарю коллектив уральских предприятий «Евраза».
Алексей Дронов,
управляющий директор Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ, входит в группу ЧТПЗ), депутат законодательного собрания Свердловской области:
— Главным событием 2019 года стало 85-летие Первоуральского новотрубного завода. Юбилей, безусловно, знаковый не только для предприятия, но и для всего Первоуральска, где каждый пятый житель трудоспособного возраста связан с ПНТЗ. За 85 лет на заводе трудились сотни талантливых специалистов и руководителей, которые внесли вклад в развитие завода, города, страны. Они служили ярким, положительным примером для своих коллег, участвовали в формировании и процветании градообразующего предприятия.
Сегодня ПНТЗ один из лидеров отрасли в стране. На заводе трудятся более восьми тысяч новотрубников, которые производят около миллиона тонн труб и около миллиона тонн стали. Мы активно формируем наш кадровый резерв, около 1,2 тыс. ребят получили образование по нашей программе «Будущее Белой металлургии», половина из них уже работает на предприятии.
Еще одним знаковым событием стал запуск программы комплексного благоустройства Первоуральска. Группа ЧТПЗ выступила инициатором разработки и реализации мастер-плана по развитию городской среды с командой «Центра аналитики города» под руководством Сергея Капкова. Соглашение об этом подписано в июне 2019 года с губернатором Свердловской области и администрацией Первоуральска. Инвестиции компании уже составили более 70 млн руб. Программа рассчитана до 2024 года. В рамках государственно-частного партнерства мы создаем яркий и привлекательный город, комфортный для работы и жизни. Уверен, что первоуральцы почувствуют эти позитивные изменения.
Павел Ефремов,
председатель правления банка «Нейва»:
— 2019 год не принес каких-либо неожиданностей, за исключением, пожалуй, настолько резкого снижения ключевой ставки ЦБ — с 7,5% до 6,5% за год, что повлекло за собой и снижение процентных ставок по вкладам.
Все участники рынка надеялись, что в 2019 году ситуация на рынке станет определеннее и стабильнее — так и случилось. Прежде всего потому, что сошла на нет характерная для последних нескольких лет волна отзыва лицензий.
Уверенность малого бизнеса в надежности банковского сектора серьезно повысилась после распространения с 1 января 2019 года системы страхования вкладов на юридические лица. Эта мера также позволила небольшим региональным банкам успешнее конкурировать с федеральными: на первое место при выборе банка выходит не его размер и аффилированность с государственными структурами, а репутация и качество обслуживания клиентов.
Еще одним ожидаемым трендом стало очередное ужесточение финансового мониторинга при сохраняющейся размытости критериев, которые позволяют судить о том, нарушает компания требования 115-ФЗ или нет. Результат — рост числа компаний, попадающих под банковские ограничения. Правда, мы услышали о целом ряде проектов ЦБ, связанных с конкретизацией либо смягчением этих критериев. Пока банки стараются помогать корпоративным клиентам избегать попадания под подозрение регулятора.
Если говорить об услугах для физических лиц, в 2019 году мы ожидали спад бума потребительского кредитования. Этого не случилось — спрос на потребкредиты продолжил расти, а качество заемщиков ухудшаться из-за их тотальной закредитованности. Но в ситуацию совершенно разумно вмешался ЦБ РФ, введя с 1 октября показатель предельной долговой нагрузки, который банки теперь обязаны рассчитывать при оценке потенциального заемщика. Думаю, благодаря этой мере бум на потребкредиты все-таки начнет сходить на нет в 2020–2021 годах.
Успешным проектом банка «Нейва» в 2019 году стало подключение к системе быстрых платежей ЦБ (к ней смогли подключиться еще далеко не все банки — мы только 26-й участник по стране), а также глобальное обновление мобильного приложения и интернет-банка для юридических лиц. А самое главное достижение состоит в том, что банк продолжает зарабатывать прибыль на фоне экономической стагнации в стране.
Артемий Кызласов,
генеральный директор ОЭЗ «Титановая долина»:
— В уходящем году ОЭЗ «Титановая долина» провела большую работу по привлечению инвесторов на площадки «Салда» и «Уктус». На сегодняшний день экспертным советом правительства Свердловской области одобрены проекты инвесторов «Титановой долины» общим объемом инвестиций более 16 млрд руб. На второй экспертный совет, который пройдет в середине декабря, выходят компании с проектами стоимостью более 3,5 млрд руб. Суммарно плановые инвестиции резидентов по итогам двух экспертных советов 2019 года составят более 20 млрд руб. При этом на конец 2019 года осуществленные инвестиции резидентов превысят государственные вложения почти в три раза. В целом, 2019 год управляющая компания закроет снова с прибылью.
В развитии инфраструктуры ОЭЗ я бы отметил наиболее значимые проекты обеих промышленных площадок. На «Уктусе» запущена работа свободной таможенной зоны, границы которой в 2020 году будут расширены. Второй важнейший вопрос — ресурсообеспечение: управляющая компания приступила к согласованию технических условий газообеспечения и проектным работам по энергоснабжению. Реализация обоих проектов позволит обеспечить газом и энергоресурсами не только площадку ОЭЗ, но и прилегающие к ней территории.
На площадке в «Салде» мы положили начало реализации проекта строительства железнодорожной инфраструктуры: до середины декабря РЖД подадут частную концессионную инициативу в правительство области. И готовимся к сдаче в конце декабря 2019 года административного таможенного комплекса, куда переедет в начале 2020 года вся верхнесалдинская таможня. Мы ожидаем, что 2020 год станет еще плодотворнее и покажет хорошие результаты во всех отношениях: и в развитии особой экономической зоны, и в развитии проектов резидентов.
Марат Нуриев,
генеральный директор технопарка высоких технологий Свердловской области:
— 2019 год был непростым, насыщенным событиями. Было сделано много хорошего и нужного для нашего региона. Сложно ранжировать, но все-таки выделю два направления, где мы достигли важных для себя результатов.
Первое — более 100 проектов Свердловской области получили статус резидента технопарка и теперь реализуют свои идеи у нас и с нами, получая все имеющиеся меры поддержки.
Второе — мы подошли вплотную к новому этапу развития самого технопарка, мы начинаем строительство производственных корпусов. То, что жизненно необходимо для наших резидентов, вот-вот будет реализовано. Я имею в виду размещение производства рядом с лабораторными и конструкторскими подразделениями. Это существенно упростит жизнь нашим резидентам и позволит им шлифовать свои идеи без излишних трат временных и иных ресурсов.
Андрей Попов,
директор Екатеринбургского филиала ПАО «Ростелеком»:
— В 2019 году «Ростелеком» завершил в Екатеринбурге очень важный проект по модернизации сетей связи. Оптическая стройка шла три года: старт ей был дан в конце 2016 года, активная фаза модернизации пришлась на 2017-й, полностью работы завершились в сентябре 2019 года. Всего в столице Среднего Урала «Ростелеком» проложил 1,5 тыс. км оптических линий, а в домах установил 7,5 тыс. единиц оборудования.
Возможная скорость интернета в результате повысилась в разы: была до 100 Мбит/с, стала до 1 Гбит/с (как для внутренних, так и для внешних ресурсов), что на данный момент гарантирует удовлетворение потребностей даже самых требовательных клиентов. Кроме того, повысилась отказоустойчивость сети. При этом в ходе модернизации уже существующие абоненты получили более качественные услуги без каких-либо неудобств, все переключения делались без прямого участия абонента. Екатеринбург сегодня — город «на оптике», мы являемся флагманом модернизации оптических сетей на Урале.
Евгений Иванов,
директор по развитию цифровых проектов «МегаФона» на Урале:
— Все больше частных и государственных заказчиков понимают важность цифровых проектов в области безопасности, экологии, ЖКХ и городской средой. На такие проекты сделал ставку и «МегаФон» в 2019 году. В Нижней Туре Свердловской области мы установили «умные» остановки с Wi-Fi, подзарядкой гаджетов и системой контроля безопасности. Важно, что все эти проекты мы реализовали «под ключ» — от установки до подключения к энергосетям — как единую цифровую услугу. Работа принесла ощутимые результаты: в 2019 году «МегаФон» занял первое место на рынке решений «интернета вещей» с долей 43% и на миллион увеличив число SIM-карт, задействованных в промышленности и городском хозяйстве.