В ростовском коворкинге «Рубин» прошла церемония награждения победителей всероссийского журналистского конкурса «Поколение S», цель которого — популяризация социального предпринимательства в СМИ различных регионов России. Организатором премии выступает «Центр-инвест» — один из крупнейших региональных банков страны. В конкурсе приняли участие 162 автора материалов, вышедших в печатных изданиях, электронных СМИ и на радио.
В нынешнем году премия «Поколение S» вручалась в пятый раз. Она носит имя известного ростовского журналиста, преподавателя Института филологии, журналистики и межкультурной коммуникации Южного федерального университета Владислава Смирнова, трагически погибшего в 2014 году. Награды по итогам конкурса получили 13 журналистов. Общий призовой фонд премии составил 500 тыс. руб.
В своем письменном обращении к участникам и лауреатам конкурса «Поколение S» председатель совета директоров банка «Центр-инвест» Василий Высоков сообщил, что анализ развития различных отраслей экономики позволяет сделать вывод о том, что социальное предпринимательство в перспективе придет на смену спекулятивным бизнес-проектам. В то же время общество пока слабо информировано о развитии данной сферы. «Поэтому работа участников премии "Поколение S" очень важна»,— резюмировал господин Высоков.
В нынешнем году в истории российского социального предпринимательства произошли важные изменения. Во-первых, о нем активно заговорили как о значимом явлении с точки зрения развития индивидуальной предпринимательской инициативы и решения социальных проблем, во-вторых, государство сделало навстречу этой категории бизнеса очередной шаг. В июле были приняты поправки к федеральному закону о малом и среднем предпринимательстве, которые впервые дали социальному предпринимательству нормативное определение и расширили возможности государства по его поддержке.
В своей лекции для участников церемонии награждения победителей конкурса «Поколение S» директор Центра социального предпринимательства и социальных инноваций НИУ ВШЭ, профессор Александра Московская сообщила, что у социального предпринимательства есть три основных характеристики. Первая — изначальная ориентация на решение социальных проблем: для социальных предпринимателей оно не должно быть побочным продуктом коммерческой деятельности, в противном случае речь идет о другом понятии — социальной ответственности бизнеса. Кроме того, социальные предприятия должны обладать экономической устойчивостью, а не рассчитывать на гранты, что является их важным отличием от проектов некоммерческих организаций. «НКО умеют привлекать гранты, но жесткая модель работы, цель которой — решение конкретной социальной проблемы в рамках социального предпринимательства, едва ли совместима с зависимостью от грантов и доноров. Последняя требует другого ритма жизни — с перерывами и вынужденным изменением направлений работы. Даже для опытных НКО невозможно получать гранты на одно и то же один за другим, поскольку условия предоставления грантов, интересы доноров и условия разных конкурсов отличаются друг от друга, меняются во времени,— объяснила Александра Московская.— Поэтому экономическую устойчивость может гарантировать только получение заметной части дохода за счет продажи товаров и услуг». При этом важна не организационно-правовая форма — НКО или ООО/ИП,— а именно бизнес-модель, причем, они разнообразны. Третье обязательное для социального предпринимательства условие — инновационность. Под этим термином не обязательно должно скрываться применение новых технологий в общепринятом смысле. Новизна может заключаться в особенностях бизнес-модели и работе с целевой группой, как правило — социально-уязвимых граждан. Александра Московская в своей лекции привела несколько примеров успешной работы российских социальных предпринимателей. Например, основатель проекта «Авоська дарит надежду» Евгений Рапопорт запустил производство сеточных сумок-авосек как альтернативы пластиковым пакетам. Но его главная цель — обеспечение незрячих работой с достойной заработной платой. «Решение этой задачи и есть главная инновация в данном случае,— считает Александра Московская.— Более того, Рапопорт выяснил, что с продажами авосек очень хорошо справляются общительные глухие люди».
Благотворительный магазин одежды Charity Shop, основанный бывшей сотрудницей центра помощи инвалидам «Вверх» Дарьей Алексеевой, — не простая комиссионка. Магазин не только продает подержанные вещи хорошего качества, но придерживается принципа отправлять на переработку сданные вещи, непригодные для продажи и для передачи в благотворительные организации. «Благотворительные фонды часто выбрасывают одежду, которая находится в плохом состоянии, а здесь стратегия другая,— отметила госпожа Московская.— При этом на свою работу магазин зарабатывает самостоятельно — за счет прибыли от продажи качественных вещей».
Предприниматель Гузель Санжапова, чей путь в бизнесе начинался с создания коллекций женских рубашек и галстуков-бабочек, открыла в деревне Малый Турыш Свердловской области производство крем-меда с ягодами. При этом главная цель данного проекта — возрождение деревни, где нет работы и откуда уезжает молодежь. «Гузель запустила целый ряд инициатив, каждую из которых саму по себе нельзя отнести к социальному предпринимательству, но которые вместе помогают решить проблему, которая кажется нерешаемой — возродить деревню и вернуть в сельскую местность молодых людей,— рассказала Александра Московская.— Она привозила в Малый Турыш творческие коллективы, организовала сбор книг для библиотеки и т. д. Сейчас это, наверное, самая известная деревня в Свердловской области».
Госпожа Московская отметила, что по степени развития социального предпринимательства Россия пока отстает от ряда западных стран. Причина этого не в отсутствии господдержки. Например, в Германии закона, регулирующего поддержку социального предпринимательства, нет. Дело в том, что бизнесу необходимо эволюционировать, прежде чем он увидит перспективы в данной сфере, а потребителям — стать к бизнесу более требовательными. «Проведенные в Великобритании исследования показывают, что организации социального предпринимательства более устойчивы к влиянию кризисов, чем малый бизнес в целом,— добавила Александра Московская.— Это связано с тем, что там, где обычный предприниматель достаточно легко отказывается от работы в сложных условиях, социальному это мешает сделать ответственность перед клиентами, партнерами и сотрудниками».
Заместитель председателя правления банка «Центр-инвест» по отчетности, аналитике и финансам Сергей Смирнов выразил мнение, согласно которому за социальным предпринимательством — будущее. «Бизнес-модель нашего банка направлена на поддержку этого направления,— заявил господин Смирнов.— Особое внимание мы уделяем поддержке инициатив молодежи, в том числе, образовательных проектов. Поэтому нам приятно, что тема социального предпринимательства начинает звучать в России все громче».
Первое место в конкурсе «Поколение S» 2019 года и денежная премия в размере 100 тыс. руб. достались редактору программ телеканала «Дон24» Ульяне Алфеевой. «Серебро», приз за которое составил 50 тыс. руб., получили Лариса Ионова из «Российской газеты» и журналистка портала «Это Кавказ» Диана Магомаева. Третье место и награды в сумме 30 тыс. руб. завоевали 10 участников: Ангелина Трофименко (портал «Юга.ру), Инга Сысоева, редактор газеты «Крестьянин», Елена Богачева (газета «Земля» Каменского района), Мария Золотарева (газета «Наше время»), Анастасия Быченкова (портал Donnews.ru), Владимир Апарин (сайт «НародыДона.рф»), Анна Иващенко («Дон-ТР»), Елена Евстратова (газета «К Вашим услугам», Шахты), Владимир Козлов («Эксперт Юг») и Наталья Полищук, представляющая Сибирь — она работает в газете «Тобольская правда».