директор платежной системы "Золотая корона"
"Многие платежные системы, особенно иностранные, зачастую наращивают эмиссию за счет выдачи в нагрузку дополнительных карт"
— Какие перспективы у российского рынка пластиковых карт?
— Потенциал своего развития он еще далеко не исчерпал. Сегодня карты становятся все более умными, благодаря чему расширяется ареал их использования, становятся все более специализированными сами продукты — для разных возрастных групп, для решения различных социально значимых задач. Темпы роста российского рынка достаточно стабильны.
— Рост рынка идет за счет зарплатных проектов?
— Вообще, негативное отношение к зарплатным проектам не совсем оправданно, поскольку сегодня зарплатные проекты уже не являются стопроцентной обязаловкой для сотрудников организаций. Реализация зарплатных проектов требует от банков не меньшей активности, чем выдача карт людям с улицы. У нас в системе есть банки, предпочитающие зарплатные проекты, а есть и такие, кто продвигает продажи карт людям с улицы. В настоящий момент соотношение карт, выпущенных в рамках зарплатных проектов, к общему числу карт в "Золотой короне" составляет 70 к 30. Но, на мой взгляд, важнее оценивать рынок не по объему эмиссий, а в разрезе реальной востребованности держателями выпущенных карт. Имей мы такие показатели, мы бы увидели совсем другую картину рынка.
— Если не секрет, какую?
— Мы получили бы реальную картину российского рынка пластика, которая покажет, сколько россиян используют карту в качестве полноценного платежного инструмента и какие именно карты используются чаще всего. Кстати, еще было бы очень интересно проанализировать такой параметр, как операции по картам, проведенные резидентами и нерезидентами. Думаю, что "пирог" с долями рынка выглядел бы несколько иначе, чем при сравнении платежных систем по объемам эмиссии.
— Влияет ли рост числа карт на увеличение объемов платежей по ним?
— Прямой взаимосвязи между объемами платежей и количеством карт, конечно, не наблюдается. Не секрет, что многие платежные системы, особенно иностранные, зачастую наращивают эмиссию за счет выдачи банками в нагрузку дополнительных карт. Вероятность их использования для проведения повседневных расчетов близка к нулю.
— А на соотношение банкоматных и POS-терминальных трансакций рост числа карт влияет?
— Для увеличения доли безналичных операций ключевое значение имеет не объем эмиссии, а привлекательность карты как платежного инструмента. Доля безналичных расчетов у "Золотой короны" самая высокая среди систем национального масштаба. От общего объема трансакций доля безналичных операций в торгово-сервисной сети в первом полугодии составила 38%, и мы ожидаем ее дальнейший рост. А оборот по безналичным операциям в торгово-сервисной сети составил 12% всего объема.
— Каковы дальнейшие перспективы развития российских платежных систем?
— Мы занимаем четкую позицию: нашей стране необходима национальная платежная система, необходима так же, как и национальная валюта. Поэтому сейчас мы предпринимаем ряд практических шагов по формированию национальной платежной системы. Главное — нужно понимать, что это не оголтелое желание поддерживать все исконно русское, не поиск какого-то особого пути. Так случилось, что в области технологий микропроцессорных карт мы сегодня объективно сильнее многих иностранцев, и упускать это преимущество было бы стратегически неверно.
— Есть ли у международных платежных систем перспективы развития в России?
— Это карты для поездок за границу. Выдавать пенсии и социальные пособия на иностранные карты, аргументируя это тем, что они обслуживаются во всех странах мира, как минимум глупо, а как максимум — неуважительно по отношению к российским гражданам.
Интервью взял КИРИЛЛ Ъ-ЯЧЕИСТОВ