Казанская «Национальная страховая компания Татарстан» (НАСКО) продана группе частных лиц. Персоны не раскрываются, за исключением известного на рынке страховщика Александра Мая. Он сказал, что «инвесторы довольны условиями сделки», однако ее сумму не уточнил. Эксперты считают, что НАСКО с учетом ее многомиллионных убытков была продана не на рыночных условиях, а за «несколько сотен миллионов рублей». Но если бы ее «пытались трезво оценить, то она могла бы стоить от 3 до 3,5 млрд рублей», полагают они. «Компания никак не может найти своего настоящего любящего контролирующего акционера»,— заключают эксперты.
Фото: Виктор Коротаев, Коммерсантъ / купить фото
Ведущего казанского страховщика АО «Национальная страховая компания Татарстан» (НАСКО) купила группа инвесторов–физических лиц во главе с бывшим гендиректором СК «Эрго» и топ-менеджером в группе Allianz и «Ренессанс Страхование» Александром Маем. Он рассказал «Интерфаксу», что сделка купли-продажи 99,94% акций НАСКО находится в стадии завершения. Господин Май уточнил, что по ее итогам каждому акционеру компании будет принадлежать не более 10% ее уставного капитала. «Инвесторы довольны условиями сделки,— отметил он, но не стал раскрывать ее стоимость.
Продавцами акций НАСКО выступили ряд московских компаний. Так, согласно официальной информации, по состоянию на 24 апреля ею владели ООО «Комплексное строительное обеспечение» (19,95% акций), АО «РусЭкспрессКредит» (19,62%), ООО «Торговая компания “Персей”» (19,5%), ООО «Техностроймаркет» (19,62%), ООО «СитиИмпульс» (6,43%), ООО Агентство «Спецгарант» (9,82%), ООО «Компания “Терра Эксперт”» (5%). Невыкупленным остается принадлежащий миноритариям пакет в размере 0,06%, но его господин Май также надеется приобрести в скором времени.
Ранее, до осени 2017 года, НАСКО контролировали региональные акционеры. Так, 25% ее акций владел «Ак барс» банк. Аналогичным пакетом обладало казанское ООО «Миэль капитал». Однако в августе 2017 года «Ак барс» банк заявил о планах выйти из состава акционеров НАСКО в целях привлечения для нее стратегического инвестора. А уже 31 августа страховая компания сообщала, что ее акционером стало ООО «Открытый мир» — совладелец АО «Страховая компания “Опора”». Тогда генеральный директор НАСКО Эдуард Кабаков говорил, что в результате сделки у страховой компании начался «новый этап развития с мощной поддержкой». Однако «Открытый мир», на конец 2017 года владевший 11,43% акций НАСКО, затем также вышел из числа ее акционеров.
АО «НАСКО» существует с 1996 года. Компания была учреждена Госкомимуществом Татарстана, Промстройбанком Татарстана и Инвестиционно-финансовой корпорацией Татарстана. СК имеет более 130 филиалов и представительств в различных городах России. Уставный капитал составляет 900 млн руб.
НАСКО достойно пережила кризис в Татарстане 2016-2017 годов, когда рухнули ряд финансовых организаций во главе с Татфондбанком, и даже по итогам 2017 года декларировала 25,9 млн руб. чистой прибыли. По данным ЦБ РФ, доля НАСКО среди 237 страховых компаний РФ по объему страховых премий в сумме 4,2 млрд руб. составляла всего 0,33%. Зато в Татарстане НАСКО была лидером по ОСАГО, а на рынке РФ по этому виду страхования занимала 14-ю позицию, собрав 2,6 млрд руб. взносов. В 2017 году в страховом портфеле НАСКО были «Ак барс» банк, АО «Ростерминалуголь», АО «АД Пластик Тольятти», ООО «ПСО «Казань», государственное бюджетное учреждение «Безопасность дорожного движения».
Однако по итогам 2018 года ситуация в НАСКО резко ухудшилась: годовой отчет компании еще не опубликован, но по бухбалансу она получила чистый убыток в сумме 366,5 млн руб.
Впрочем, такой финансовый результат не разочаровал покупателей компании. В конце апреля НАСКО информировала, что господин Май с партнерами рассчитывает на покупку лишь блокирующего пакета СК. Однако, как утверждают в НАСКО, «после изучения положения компании на рынке, географии деловых операций и перспектив развития» инвесторы захотели приобрести «полный пакет акций».
Господин Май заявил, что считает приобретение НАСКО «перспективным с учетом того, что флагман страхования прежних лет — компания “Росгосстрах” меняет политику в регионах, в результате высвобождаются интересные для развития страхового бизнеса ниши» (ранее «Росгосстрах» заявляла о намерении сконцентрировать свой бизнес в городах-миллионниках). Господин Май сообщил, что НАСКО «будет развиваться как универсальный страховщик, опора в бизнесе будет делаться на ритейловый бизнес». Стратегию развития компании он обещал опубликовать позднее.
Илья Жарский, управляющий партнер экспертной группы Veta, предположил, что «условия сделки были нерыночными». «Иначе зачем кто-то будет покупать убыточную страховую компанию?» — замечает он. Также он напоминает, что ЦБ в мае 2016 запретил компании участвовать в страховании ответственности застройщиков долевого жилья, да еще и с жесткой формулировкой: «за нарушение требований, предъявляемых к финансовой устойчивости и платежеспособности страховщика». Кроме того, Эксперт РА в июне 2017 снизило рейтинг НАСКО. По мнению аналитика, если бы «компанию пытались трезво оценить, то она могла бы стоить от 3 до 3,5 млрд рублей. Покупатель мог бы попытаться перестроить бизнес-модель компании, меньше уделяя сил развитию убыточного ОСАГО, и больше — другим направления страхования, и через 2–3 года выйти в прибыль». Компания «никак не может найти своего настоящего любящего контролирующего акционера»,— заключает господин Жарский.
Андрей Лобода из «Альпари» считает, что НАСКО была продана за «нескольких сотен миллионов рублей»: «Возможно, 350 млн руб. благодаря присутствию в 60 регионах страны». Он отметил ее «совсем не безоблачное» финансовое положение, убыточную работу по ключевому направлению — ОСАГО, а также «деструктивные связи с ушедшими с рынка банками». «Компания справляется с трудностями, но по-прежнему закредитована, качество ее четверти активов низкое»,— говорит эксперт.