Коротко

Новости

Подробно

Фото: Валерий Титиевский / Коммерсантъ

Экс-губернатор припаркует резидентов

«Металлсервис» оптимизирует производство НМЗ за 2 млрд рублей

Коммерсантъ (Красноярск) от

Бывший губернатор Новосибирской области Василий Юрченко развивает на площадке металлургического завода им. Кузьмина индустриальный парк. Он объединяет резидентов, работающих в металлургической отрасли. В ближайшие три года собственник завода ГК «Металлсервис» планирует инвестировать 1,5–2 млрд руб. в оптимизацию производства НМЗ и расширение площадей для резидентов до 40 тыс. кв. м. В результате производственная площадка самого НМЗ сократится в пять раз, однако объемы выпуска продукции увеличатся. Эксперты считают, что завод может столкнуться с проблемой сбыта продукции, учитывая высокую конкуренцию на рынке, и рекомендуют диверсифицировать производство.


Новосибирский металлургический завод (НМЗ) им. Кузьмина занялся развитием индустриального парка на своей территории. «Тот облик завода, который был характерен для экономики Советского Союза, сегодня не востребован. Сейчас НМЗ — это в основном производство электросварной трубы. Большая часть территории предприятия (всего 70 га), качественная инфраструктура должны быть востребованы, однако только за счет роста собственного производства использовать эффективно весь имущественный комплекс невозможно»,— рассказал “Ъ” заместитель гендиректора УК «Регионбизнеспроект» (управляет НМЗ), экс-губернатор Новосибирский области Василий Юрченко. По его данным, в прошлом году прирост по площадям, занятым резидентами, составил 3–4 тыс. кв. м, в 2019 году ожидается рост до 5–10 тыс. кв. м. Совокупно выручка от работы индустриального парка составила в прошлом году около 100 млн руб.

ПАО «НМЗ им. Кузьмина» специализируется на производстве листового проката, труб, профилей и холоднокатаной ленты. С 2009 года находится под управлением «Металлсервис-групп». В 2015 году на предприятии введена процедура наблюдения. Долги завода составили около 3,8 млрд руб. Основной владелец и кредитор — ОАО «Металлсервис» (более 2,3 млрд руб.). В декабре 2016 года завод заключил семилетнее мировое соглашение с кредиторами. Ежемесячные выплаты по нему составляют 47 млн руб. По предварительным данным, выручка завода в 2018 году — 8,6 млрд руб., чистый убыток — около 100 млн руб., налоговые платежи — 260 млн руб. Штат — 720 человек. Индустриальный парк на НМЗ создан в прошлом году.

По словам Василия Юрченко, сейчас 23 резидента НМЗ занимают 1,4 тыс. кв. м офисных площадей, еще около 20 резидентов работают на 25 тыс. кв. м промплощадей завода, часть из которых находится в аренде, часть — в собственности резидентов. В числе резидентов парка — «Инжтех», «Запсибэнергомаш», «Металлинвест», ООО «Мечел-Сервис», ТД «Евраз» (выходит на площадку НМЗ с 1 марта). «На территории НМЗ создается "гипермаркет металла", где будут предоставлять свои услуги производственные сбытовые логистические компании. Мы рассчитываем на синергетический эффект, который позволит улучшить производственные процессы и НМЗ, и резидентов»,— отметил Василий Юрченко. Он рассказал, что проект оптимизации мощностей НМЗ предполагает сокращение площади производства завода почти в пять раз. «С учетом технического перево­оружения завода мы можем предоставить резидентам до 40 тыс. кв. м производственных площадей»,— сказал господин Юрченко. Полностью реализовать проект планируется за три-четыре года. Объем инвестиций ориентировочно составит 1,5–2 млрд руб.

По словам Василия Юрченко, оптимизация площадей не приведет к сокращению объемов производства продукции НМЗ, напротив, они будут увеличиваться. «Мы ставим задачу стать одним из крупнейших в России производителей электросварной трубы. НМЗ уже серьезный игрок на этом рынке — продукция завода поставляется от Тюмени до Тихого океана. В 2019 году планируем выход в западную часть России — до Урала как минимум. Потенциал для роста есть»,— уверен господин Юрченко. В какие именно регионы планируется наладить поставки, он не уточнил.

В 2018 году завод, по его словам, увеличил объемы производства на 30% — до 238 тыс. т труб, в 2019 году планируется рост до 300 тыс. т и выход на безубыточный уровень. «Сегодняшних мощностей завода для реализации этих планов достаточно. В то же время предусмотрена инвестпрограмма по модернизации производства. Она позволит повысить его эффективность, расширить линейку выпускаемой продукции и снизить ее себестоимость. Ориентировочный объем инвестиций составит около 500 млн руб. Сроки реализации — около полутора лет»,— рассказал Василий Юрченко.

Директор по сертификации и аналитическим проектам Ассоциации индустриальных парков (АИП) России Борис Сычев отмечает, что в России немного индустриальных парков, объединяющих компании в сфере металлообработки. Крупнейший — «Орел» компании «Северсталь-метиз». «Парк имеет сопоставимые с индустриальным парком НМЗ площади и заполнен резидентами на 100%. Учитывая, что Новосибирск богат на различные промышленные предприятия, у НМЗ есть все шансы заполнить свою площадку резидентами»,— говорит господин Сычев. По его оценкам, с учетом заявленных 2 млрд руб. инвестиций достичь 100% заполненности площадка НМЗ может за четыре-пять лет. «Пока ни один из действующих в регионе индустриальных парков не заявлял такой объем инвестиций. Это серьезные средства, которые позволят создать качественные площади для резидентов. Сегодня в Новосибирске они в дефиците»,— говорит эксперт.

Учитывая масштабные планы по развитию востока страны, реализации большого числа проектов по добыче полезных ископаемых, в обрабатывающей промышленности, энергетике, транспорте, связи, завод, участвуя в них, в ближайшие годы может существенно нарастить объемы реализации, говорит ведущий эксперт УК «Финам менеджмент» Дмитрий Баранов. «В то же время конкуренция на этом рынке высока, почти все предприятия черной металлургии страны выпускают различную металлопродукцию»,— отмечает он. Этот рынок на текущий момент переживает процесс замедления, подтверждает аналитик ГК «Алор» Алексей Антонов. «Из-за увеличения НДС производители должны будут идти на повышение цены, чтобы компенсировать растущие издержки, но такая мера серьезно ударит по сбыту. Логичнее диверсифицировать производство для выпуска продукции, спрос на которую имеет большую устойчивость»,— уверен эксперт.

Оксана Павлова


Комментарии

Рекомендуем

Наглядно

наглядно

обсуждение

Профиль пользователя