«Дочку» отправили на конкурс

Кредиторы ООО «КМУС-2-Строй» намерены обанкротить предприятие

Собрание кредиторов ООО «КМУС-2-Строй» решило обратиться в краевой арбитражный суд с заявлением о введении в обществе конкурсной процедуры. Общество является дочерней организацией одного из крупнейших в ЮФО строителей объектов ТЭК, трубопроводов, химпроизводств — ЗАО «КМУС-2». Материнская компания также находится в процедуре наблюдения. В январе суд отказал ЗАО «КМУС-2» во включении требований на 375 млн руб. в реестр кредиторов ООО «КМУС-2-Строй», отметив, что действия ЗАО были направлены на установление контроля за процедурой банкротства подведомственного ООО в ущерб другим кредиторам. По мнению конкурсного управляющего ООО «КМУС-2-Строй», в финдеятельности общества могут прослеживаться косвенные признаки преднамеренного банкротства.

Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ

Собрание кредиторов краснодарского ООО «КМУС-2-Строй» приняло решение обратиться в арбитражный суд с заявлением о признании компании банкротом. Общество является дочерней организацией ЗАО «КМУС-2», одного из крупнейших в ЮФО предприятий в сфере строительства и реконструкции объектов ТЭК, магистральных трубопроводов, химических производств. Наблюдение в ООО «КМУС-2-Строй» введено в июне 2017 года по иску ООО «Авто Альянс» (требования на 6 млн руб.). Как рассказала „Ъ-Кубань“ временный управляющий должника Ольга Золочевская, в реестр включены требования на 36 млн руб., из них 28 млн руб. — основной долг. Кредиторы продолжают подавать иски. По мнению Ольги Золочевской, анализ финансовых документов должника свидетельствует о наличии косвенных признаков преднамеренного банкротства.

ООО «КМУС-2-Строй» образовано в 2014 году, уставный капитал — 10 млн руб., основной вид деятельности — строительство зданий. 30% уставного капитала компании принадлежит ООО «Монтажтехстрой», 70% — ЗАО «КМУС-2». Убыток общества в 2015 году составил 161 млн руб., в 2016-м — 89 млн руб., в 2017-м — 35 млн руб. Кредиторская задолженность на 2017 год — 483 млн руб. Как пояснила госпожа Золочевская, значительная ее часть приходится на долю основного учредителя организации — ЗАО «КМУС-2». При этом в конце января 2019 года 15-й Апелляционный суд отказал ЗАО «КМУС-2» во включении в реестр требований «дочки» долга перед материнской организацией в 375 млн руб. Суд счел, что действия ЗАО были направлены на установление контроля за процедурой банкротства подведомственного ООО в ущерб другим кредиторам «КМУС-2-Строй».

В состоянии банкротства находится и второе дочернее предприятие ЗАО «КМУС-2» — ООО «КМУС-2-ТЭО». 5 февраля 2019 года здесь было введено конкурсное производство, долги перед кредиторами в 2017 году составили 207 млн руб. В октябре 2018 года наблюдение было введено и в отношении самого ЗАО «КМУС-2». Общество, по данным системы «СПАРК-Интерфакс», зарегистрировано в 1995 году, учредитель с 2002 года — Виталий Коротков, выручка в 2017 году — 5,2 млрд руб., чистая прибыль — 273 млн руб., численность работников — около 900 человек. В 2018 году органы ФНС взыскали с ЗАО «КМУС-2» неправомерно полученные налоговые льготы на сумму 296 млн руб., а затем подали заявление о введении в отношении ЗАО наблюдения. Должник выплатил основной долг и ушел в процедуру наблюдения, но уже по другому иску — на 18 млн руб., который подала его дочерняя компания — ООО «КМУС-2-ТЭО». Представители налоговой инспекции в суде заявляли о том, что кредитор и должник — аффилированные лица и в отношении ЗАО «КМУС-2» пытаются ввести «контролируемое» банкротство. Суд не счел этот довод обоснованным.

По словам руководителя направления «Банкротство и несостоятельность» компании «Рустам Курмаев и партнеры» Олега Пермякова попытки провести контролируемое банкротство предпринимаются почти в каждом деле о банкротстве. «Удается это далеко не всегда, поскольку даже статус кредитора-заявителя не гарантирует получения контроля при условии наличия у прочих кредиторов, чьи требования включены в реестр, возможности заменить управляющего. Опять же сделки, в рамках которых аффилированная организация может получить статус крупнейшего кредитора и таким образом получить в свои руки необходимые рычаги управления процессом, на практике достаточно успешно оспариваются»,— говорит господин Пермяков.

Андрей Нимченко

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...