«Новый год — не стихийное бедствие, из-за которого нужно на месяц прекращать работу»

Эксперты в эфире «Ъ FM» — о мотивации работников перед праздниками

В последнюю рабочую неделю года продуктивность сотрудников падает на 50%. Такие выводы сделали аналитики платформы для измерения эффективности персонала компании Peakon. Специалисты говорят, что главная причина — это накпившийся стресс. Также на упадок сил влияют ошибки в планировании: некоторые руководители оставляют слишком много задач на последние дни года, а исполнители просто не успевают с ними разобраться и пускают работу на самотек. Чтобы поддерживать коллектив в хорошей форме, эксперты советуют правильно определять цели и задачи и, самое главное, заранее продумать систему поощрения за успешную работу. «Коммерсантъ FM» узнал у руководителей и специалистов по работе с персоналом, как мотивировать сотрудников перед новогодними праздниками.

Елена Яхонтова, профессор кафедры корпоративного управления Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС: «Проблема есть, потому что накопилась усталость, вылезают косяки неправильного планирования и бюджетирования. Не запланировали — и теперь все, что можно было сделать в нормальном штатном режиме при нормальном планировании, надо срочно переделать до конца года. Соответственно, из людей выжимают все соки, конечно, они устают. Если же вас интересуют методы стимулирования, то они простые: есть прямая связь между результатами работы и оплатой труда. Второй эффективный прием — это уход от уравниловки в пользу дифференциации, то есть чем лучше работаешь, тем лучше получаешь».

Снежанна Замалиева, глава Международного фонда культурных инициатив маэстро Темирканова: «Если проводить корпоративные мероприятия чуть раньше, не в середине декабря, не в конце декабря, а, допустим, в начале декабря или в конце ноября и структурировать все таким образом, чтобы выделять тех или иных сотрудников, награждать их, то ощущение внутренней значимости будет помогать закончить этот год более эффективно».

Адель Шадрина, мотивационный тренер и бизнес-консультант: «Если в коллективе есть какие-то сильные конфликты, особенно с руководителем коллектива, то в этот момент могут возникать противостояния, исходя чисто из эмоциональных факторов. Еще один фактор падения продуктивности – физический. Это могут быть банально простудные заболевания, которые часто случаются зимой».

Максим Валецкий, владелец компании Mr.Doors: «Перед Новым годом, когда люди с 20 декабря по 15 января ничего не делают, не встречаются и так далее, я считаю, что это признак отсутствующей или очень низкой корпоративной культуры. Не надо людей мотивировать на нормальную работу. Новый год — не стихийное бедствие, из-за которого нужно на месяц прекращать работу, это совершенно обычный период. И мотивировать никого не надо, потому что люди заинтересованы в выполнении плана, чтобы получить хорошую премию».

Фото: Анатолий Жданов, Коммерсантъ  /  купить фото

Стартовавшая рабочая неделя для большинства россиян будет шестидневной, а новогодние каникулы продлятся с 30 декабря по 8 января.

Евгений Плотников

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...