генеральный директор ТД "Перекресток"
"Сегодня в розницу инвестируют все, у кого есть свободный капитал"
— Как вы думаете, кто сейчас реально может инвестировать в отечественную розницу — западные инвестиционные фонды, банки, нефтяные компании или сами ритейлеры?
— Практика показывает, что сегодня в розничную торговлю инвестируют все, у кого есть свободный капитал. К сожалению, далеко не все понимают, что это достаточно сложный бизнес. Из-за этого рынок сильно перегрет: торговая недвижимость предлагается по необоснованно высоким, порой даже безумным ценам. И нам в последнее время довольно часто приходится отказываться от очень многих предложений. Хотя при существующих сегодня темпах строительства в Москве предложение вскоре существенно превысит спрос. Иностранные инвесторы, кстати, хорошо понимают это.
— Под такими инвесторами вы, вероятно, имеете в виду фонд Templeton, который недавно приобрел 7,7% акций "Перекрестка" за $18,5 млн?
— Templeton — классический институциональный инвестор. На Западе тщательно следят за всеми проектами, в которых участвует этот фонд. Так что, продав акции торгового дома "Перекресток" фонду Templeton, мы продемонстрировали другим иностранным инвесторам реальные перспективы работы в российском ритейле. Кстати, на прошлой неделе в Лондоне прошла конференция, организованная Альфа-банком (структура "Альфа-групп", основного акционера "Перекрестка".—Ъ). В рамках этой встречи представители примерно 20 европейских инвестиционных фондов провели переговоры с целым рядом российских компаний, которые, как и мы, готовятся к открытому размещению акций на фондовом рынке (IPO).
— Но вы говорили, что для сети "Перекресток" выход на IPO возможен не ранее 2005 года.
— Правильно. Чтобы разместить акции по открытой подписке, компания должна удовлетворять ряду необходимых требований. Например, иметь годовой объем продаж не ниже определенного уровня (для сети "Перекресток" такой уровень составляет не менее $600 млн.—Ъ). Кроме того, компания должна быть высокодоходной и прозрачной для инвесторов. Чтобы этого добиться, необходимо развивать бизнес. Процесс этот и длительный, и кропотливый. Однако нас это не останавливает.
В частности, в целях расширения нашего бизнеса мы начинаем осваивать в Москве новый торговый формат — "магазины у дома" (convenient store). В Европе такие магазины весьма успешно развиваются. Первый "магазин у дома" мы откроем уже этим летом, а до конца года в столице появятся еще примерно девять наших convenient store, в создание которых мы инвестируем несколько миллионов долларов. Также мы ведем переговоры о приобретении четырех розничных сетей, расположенных в Москве и за ее пределами. Но главное — уже в этом году мы откроем свои супермаркеты и гипермаркеты одновременно в четырех регионах России. Уже купили гипермаркеты в Самаре и Тольятти и ведет переговоры с партнерами в Ростове-на-Дону. Словом, стремимся стать еще крупнее.
— А не связана ли региональная экспансия вашей сети с желанием собственников "Перекрестка" усилить его позиции на отечественном рынке, чтобы таким образом подготовиться к приходу крупных западных игроков, например сети Wal-Mart, представители которой уже неоднократно посещали Москву и в последний свой визит встречались с владельцами "Перекрестка"?
— Наша региональная экспансия продиктована логикой развития бизнеса. Сетевая розничная торговля предполагает большие обороты. Добиться их можно за счет всемерного развития и расширения. Естественно, чем крупнее торговая сеть, тем она устойчивей на рынке. Мы принимаем во внимание, что рано или поздно крупные зарубежные компании придут на наш рынок. Планы некоторых из них достаточно серьезны, и с этими игроками мы готовы конкурировать.
— А если кто-то из западных игроков выйдет с предложением о покупке контрольного пакета "Перекрестка"?
— Такой вариант мы не исключаем. Но пока серьезных предложений к нам не поступало.
— Но ведь в начале 2003 года собственникам торгового дома уже предлагали продать его контрольный пакет за вполне приличную сумму — $180 млн?
— Повторяю: мы ни с кем переговоров о продаже "Перекрестка" не вели. С некоторыми инвесторами и участниками рынка намечали возможные пути сотрудничества. Не более.
Интервью взял АНДРЕЙ Ъ-БАКЕЕВ