С 2016 года подразделения «Т Плюс» в Свердловской области существенно нарастили свои инвестиционные программы, объем ремонтных работ на сетях и реализовали крупнейший в России цифровой проект в парке теплопунктов. В 2018 году было выделено порядка 5 млрд руб. на обновление генерирующих мощностей и объектов теплосетевого комплекса. Об итогах завершающегося года и о планах на предстоящий рассказали топ-менеджеры филиала «Свердловский» ПАО «Т Плюс».
Меньше дефектов, больше выработки
В 2018 году филиал «Свердловский» ПАО «Т Плюс» нарастил траты по инвестпрограмме на ремонтные работы и техперевооружение своих мощностей на Среднем Урале, об этом в рамках видеоконференции с подразделениями компании заявил глава энергетической группы Денис Паслер: «В 2016 году инвестпрограмма составляла порядка 700 млн руб., а в этом году обновили теплосетевое хозяйство на 2,6 млрд руб. На один только ремонтный фонд генерации увеличили бюджет на 20%. В целом, мы за два года нарастили инвестиции почти в три раза, переломили ситуацию и точно ее улучшаем из года в год».
Напомним, в рамках филиала «Свердловский» ПАО «Т Плюс», кроме генерирующих мощностей, работает несколько организаций: АО «Екатеринбургская теплосетевая компания» (ЕТК), ООО «Свердловская теплоснабжающая компания» (СТК) и АО «Региональные тепловые сети» (РТС). В собственности филиала находятся семь теплоэлектростанций (ТЭС), одна гидроэлектростанция (ГЭС), 46 котельных, также в зоне ответственности компании — более 3,6 тыс. км тепловых сетей в Екатеринбурге, Первоуральске и в Лесном.
Руководители организаций Свердловского филиала «Т Плюс» в рамках пресс-конференции рассказали об итогах работы за 2018 год. Электростанции и котельные увеличили производительность на 5% по сравнению с 2017 годом: выработка электроэнергии составила более 6,4 млрд кВт-часов, теплоэнергии — 10,47 млн Гкал.
В течение последних лет значительные средств выделяются на ремонт и техперевооружение теплотрасс. По итогам 2018 года, по предварительным данным, сотрудники ЕТК провели капительный ремонт на 45 км теплосетей, еще на 20 км были работы по строительству и реконструкции. Для сравнения: в 2016 году аналогичные задачи были реализованы на 15,6 км и 4,7 км соответственно, объем работ вырос ориентировочно в три раза. В Первоуральске, наоборот, наблюдается снижение показателей: в 2016 году сотрудники СТК провели капремонт и модернизацию на 10,7 км, в 2018-м — на 7,6 км, в 2019 году запланированы работы на 6,5 км. В городском округе Лесной бригады РТС отремонтировали 2 км теплосетей в 2017-м, 3,4 км — в 2018 году, на 2019-й будут обновлены еще 4,4 км. Бюджет ЕТК на ремонт теплосетей в Екатеринбурге в 2018 году составил 950 млн руб., СТК в Первоуральске — 36 млн, РТС в Лесном — 16 млн. Реконструкция сетей в Екатеринбурге обошлась в 1,6 млрд руб..
По состоянию на декабрь 2018 года удалось снизить повреждаемость трубопроводов в Екатеринбурге на 23,7%: число дефектов сократилось с 359 до 274. «У нас общий положительный тренд по снижению аварийности, хотя было четыре инцидента с выходом воды на поверхность»,— рассказал главный инженер по тепловым сетям Свердловского филиала «Т Плюс» Андрей Шмельков.
Единый щит
По инвестпрограмме предусматривались средства на обновление генерирующих мощностей в 2018 году. На электростанции было выделено более 815 млн руб., траты увеличились на 23% по сравнению с 2017-м. В 2019 году филиал также может привлечь финансирование в рамках договора предоставления мощностей. «Свердловский филиал станет одним из четырех (в группе “Т Плюс”), которые будут участвовать в конкурсе на ДПМ. Это будет, скорее всего, Свердловская ТЭЦ. У нас есть четыре филиала, которые подходят по всем критериям для участия в конкурсе. В марте будем участвовать с этим объемом, в случае победы будем строить новые мощности взамен тех, что уже выработали свой ресурс»,— рассказал Денис Паслер. Также в 2018 году были выделены ресурсы на ремонт и реконструкцию малых котельных — порядка 100 млн руб., на 2019 год запланирован бюджет по данному направлению на 130 млн руб.
«Пока сформированы инвестиции на сумму около 2,23 млрд руб. на ЕТК на 2019 год, 1,1 млрд по ремонту. Сколько утвердят (в Региональной энергетической комиссии) — настолько мы откорректируем. Объем перекладки и капитального ремонта сетей будет не ниже текущего года»,— рассказал директор филиала «Свердловский» ПАО «Т Плюс» Владимир Бусоргин.
Один из важных пунктов инвестпрограммы — это внедрение digital-технологий. «В ряде филиалов мы начинаем применять цифровизацию, чтобы собрать информацию об ожидаемых эффектах и подготовить комплексную программу»,— заявил Денис Паслер. В свердловском филиале на финишной прямой сейчас крупнейший проект в России по автоматизации 300 центральных тепловых пунктов (ЦТП). «Этот проект практически завершен. Теперь все теплопункты работают на один диспетчерских щит, сейчас организуем процесс передачи данных. Есть возможность отслеживать, каковы параметры теплоснабжения»,— рассказал господин Шмельков.
Ранее параметры температурного графика контролировали вручную операторы: работники дважды в день заходили на тепловой пункт и при помощи задвижек управляли режимом работы ЦТП. Теперь процесс переведен в автоматический режим.
Кампании для абонентов
О результатах работы с должниками рассказал директор Свердловского филиала ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» Георгий Козлов: «По сравнению с 2017 годом мы чувствуем позитивную динамику по долгам за электроэнергию, но уровень просроченной задолженности остается высокими. Существенные долги приходятся на коммунальные компании. Один из примеров — екатеринбургская управляющая компания “Чкаловская” (275 млн руб. за тепло), а также МУП “Тепловодоснабжение” в Ивдельском округе (105,6 млн руб. за электроэнергию). Организации, подведомственные Министерству обороны, задолжали за потребленное тепло 383 млн руб., за электроэнергию — 222 млн руб.».
Один из действенных способов повысить собираемость — перевод жителей на прямые расчеты с поставщиком ресурса. «Прибавка в 40–50% собираемости сразу же дает ощутимый эффект для компании. Мы за 2018 год перевели на прямые расчет более 16 тыс. абонентов», — сообщил Георгий Козлов.