Владельцы ателье «Мастерская классического костюма» рассказали о развитии компании и о том, что может предложить сервис индпошива российским клиентам.
Недавно президент Казахстана раскритиковал высокопоставленных чиновников страны: «Вы посмотрите, если сейчас с вас, здесь сидящих, всю иностранную одежду убрать, вы голые будете здесь сидеть», поставив членов правительства в неловкое положение. Как отмечает Елена Величкина, генеральный директор «Мастерской классического костюма», большинству российских высокопоставленных чиновников подобный конфуз не грозит: многие из них одеваются, в частности, и в ее ателье.
В «Мастерской классического костюма» обновляют свой гардероб многие российские высокопоставленные чиновники и бизнесмены. Из публичных персон клиентами элитного ателье являются такие звезды, как Тимати и Сергей Шнуров. Поэтому пока казахская элита еще только учится носить отечественное, Елена Величкина строит планы, как сделать качественную и модную одежду доступной для большинства россиян.
Российские швейники не могут по ценам конкурировать с китайцами в силу более дорогой рабочей силы и более высокой себестоимости продукции. Выход — в более высоком качестве продукции и в быстрой адаптации своих моделей к моде. Однако именно актуальность коллекций и их соответствие тенденциям мировой моды с советских времен являются слабым местом отечественной швейной промышленности. Отечественным фабрикам непросто.
На первых выставках в Италии, где «Мастерская» демонстрировала свою продукцию 15–20 лет назад, с российскими мастерами сначала не хотели разговаривать, а потом не могли поверить, что они в состоянии производить одежду, соответствующую лучшим мировым образцам, вспоминает Елена Величкина. Теперь им удалось заслужить уважение среди самых авторитетных западных коллег. Да и российский массовый потребитель смотрит уже с большим уважением на российских мастеров, обращая внимание не на лейбл производителя, а на цену и качество товара, все чаще отдавая предпочтение отечественным, а не западным масс-маркет брендам.
Это вынуждает многие российские бренды, шившие свои коллекции за рубежом, переориентироваться на внутреннее производство. Даже зарубежные марки начинают локализовывать производство в России. Но они не создают новые производства, сотрудничая с действующими фабриками. Не делятся и опытом, что позволяло бы развиваться российской индустрии.
По мнению генерального директора «Мастерской классического костюма», решить проблему могло бы создание российского дизайн-центра, который мог бы стать базовым для отечественной швейной промышленности, создавая модели модной и современной одежды для российских фабрик. За образец планируется взять опыт сотрудничества итальянских мастеров и фабрик, с которым в «Мастерской» хорошо знакомы. В дизайн-центре предполагается создавать образцы для российских швейных предприятий, которые те могли бы запускать в производство.
«Мы и сами сейчас можем фабрику построить и запустить производство, начиная от тканей и заканчивая массовым пошивом качественной и модной продукции,— заявляет Антонио Паласиос-Фернандес, совладелец и руководитель Мастерской.— Мы можем этим заниматься, и мы знаем, как это делать».
Сам Антонио начал трудиться в семейном ателье еще в раннем детстве. С тех пор здесь сформировался профессиональный коллектив, к продукции которого с уважением относятся известные западные производители. Здесь активно сотрудничают с западными брендами, регулярно участвуют в отраслевых выставках в Италии и Франции. Приглашают на практику студентов из западных школ дизайна, посылают туда учиться и своих мастеров.
В «Мастерской» сейчас работают около ста мастеров, еще столько же привлекаются на аутсорсинге.
«Мастерская» открыла несколько бутиков, цеха по производству одежды и обуви, с 2015 года ателье предлагает комплекс услуг по созданию семейного гардероба. В том же году «Мастерская» получила приглашение от английских партнеров открыть представительство в Лондоне на знаменитой улице Savile Row, где расположены бутики наиболее авторитетных брендов в мире моды. Количество клиентов «Мастерской», среди которых известные представители культуры, бизнеса и первые лица государства, превысило 15 000 человек.
«Раньше мы раз в три-четыре месяца готовили и проводили новый показ,— говорит Елена Величкина,— теперь мы делаем это реже, и видение перспектив бизнеса несколько изменилось». В планах «Мастерской» — открытие по франшизе филиалов в других городах России, странах СНГ и за рубежом, создание дизайн-центра.
Очевидно, что российская швейная индустрия не в состоянии тягаться с мощностями глобальных брендов и их финансовыми возможностями. Но «Мастерская» стремится создать условия, когда российские ателье и фабрики смогут выигрывать конкуренцию, делая меньшие коллекции, но более качественные и индивидуальные, закрепив тенденцию, когда люди будут гордиться тем, что носят отечественное российское, и для этого не потребуется окрик президента.