Новый подход к жилищному строительству практически вытесняет с рынка малый и отчасти средний бизнес, что расширяет возможности крупных застройщиков. Как строители будут работать в условиях нового закона, председатель совета директоров ГК "Росстройинвест" Федор Туркин рассказал корреспонденту BG Татьяне Каменевой.
Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ
BUSINESS GUIDE: Как изменились условия работы для ГК "Росстройинвест" после вступления в силу поправок в строительное законодательство?
ФЕДОР ТУРКИН: Организация работы осталась, в принципе, прежней. Но то, что поле возможностей у застройщиков сузилось,— совершенно очевидно. Это нас делает более собранными, особенно с учетом необходимости постоянного взаимодействия с банками по новым правилам.
Есть вероятность, что закон, вступивший в силу 1 июля, немного скорректируют в сторону послабления. Есть и другая версия: требования еще больше ужесточатся. Но, повторю, в любом случае новые требования заставляют всех застройщиков очень собраться. Для многих компаний это вопрос дальнейшего существования. Кому-то придется существенно реорганизовывать свою деятельность. Но прежде всего надо понять условия, в которых мы оказались.
Перед правительством, строительным сообществом, президентом поставлена задача строить много, качественно, хорошо. Через несколько лет мы должны в полтора, а потом и в два раза увеличить количество сдаваемого жилья. Но это достижимо только в условиях развития. Однако эффективность европейской модели строительства, взятой за основу, и в самой Европе не очень очевидна: объемы жилищного строительства там очень невелики. Зато очень много строится в Азии, в Америке, где эффективно работает несколько механизмов, в том числе долевое строительство. Почему выбор был сделан в пользу европейской модели — сложно понять. Но раз таково решение властей, будем работать в новых условиях и, по возможности, как-то эту модель совместно дорабатывать. Главное — чтобы на это не ушли годы.
BG: А для чего сейчас благоприятный рыночный момент?
Ф. Т.: Не вижу благоприятных моментов ни с точки зрения пополнения земельного банка, ни с точки зрения прорыва в объемах строительства. Если пофантазировать и вообразить, что мы мощная государственная компания, работающая на бюджетные средства, было бы многое заранее понятно, но и то далеко не все, так как бюджет зависит от внешнеполитической ситуации. А мы зависим от возможностей наших покупателей — возможностей, которые явно сузились. Мы рассчитываем на дальнейшее удешевление ипотечных кредитов, однако события могут развиваться с точностью до наоборот, если Центробанк вновь повысит ставку рефинансирования, а предпосылки к этому есть.
BG: Однако принято считать, что всякий кризис несет новые возможности...
Ф. Т.: Очевидно, что значительная часть некрупных застройщиков будет вынуждена уйти, освободив путь для экономически более устойчивых коллег. Но мы сами не так давно были небольшой компанией. И в этой ситуации я прежде всего думаю не о преимуществах, которые получат уцелевшие игроки рынка, а о том, сколько достойных компаний могло бы развиться, сколько они смогли бы дать стране, но этого уже может не случиться.
BG: Если все-таки вернуться к теме пополнения земельного банка, участки с какими характеристиками вам интересны сегодня?
Ф. Т.: Это локации в самом Петербурге. "Серый пояс" в поле зрения застройщиков в первую очередь, и мы тоже рассматриваем варианты бывших промышленных земель.
Безусловно, в городе есть и другие интересные участки под застройку. Достаточно вспомнить, насколько активно осваиваются земли совхоза "Ручьи". Думаю, со временем будут востребованы и другие сельскохозяйственные земли в Петербурге. Например, в районе Колпино. Думаю, со временем Рыбацкое, Колпино и Металлострой станут единой зоной активной урбанизации. Наверняка продолжится освоение Пушкинского района. Так что Петербургу есть куда развиваться. Но "серый пояс" — практически в центре города, поэтому к этим землям приковано самое пристальное внимание застройщиков.
BG: Два новых проекта вашей компании (Terra и Familia) разрабатывались силами сторонних архитекторов. Почему?
Ф. Т.: Мы одновременно работаем над четырьмя проектами, поэтому своими силами было не справиться. Было решено привлечь близких нам по духу архитекторов, и получается, на наш взгляд, неплохо. А "Ярра-проект", компания в составе ГК "Росстройинвест", в будущих проектах найдет такие архитектурные решения, которые сделают наши комплексы еще более выразительными и комфортными для жизни, ведь мы сможем обобщить лучший опыт отличных архитекторов.
BG: А почему уже целый ряд ваших объектов имеет иноязычные названия?
Ф. Т.: Возможно, такие нехарактерные для нас названия объектов привлекут тех, кто пока только присматривается к жилым комплексам ГК "Росстройинвест". И потом, мы живем все-таки в городе Санкт-Петербурге — русском городе, но с иноязычным названием.
Однако подчеркну, что традиция давать жилым комплексам и названия, отсылающие к исторической памяти, будет продолжена. Главное — чтобы такие названия были уместны: неслучайно ЖК "Суворов" располагается на проспекте маршала Блюхера, а ЖК "Князь Александр Невский" — неподалеку от места битвы, после которой Александр Невский и стал называться Невским.
Что касается архитектуры, то три наших новых комплекса несколько отличаются от предыдущих проектов. А следующие будут, скорее всего, сочетать характеристики и более ранних, и нынешних проектов.
BG: Есть ли у вас новые проекты, не связанные непосредственно со строительством жилья?
Ф. Т.: В следующем году постараемся ввести в эксплуатацию культурно-образовательный центр в ЖК "Город мастеров". Музей современной архитектуры, штаб-квартира общественного движения "Вечно живые" (выросшего из нашей инициативы "Бессмертный Ленинград"), ассоциация архитекторов — это далеко не полный список структур, которые "пропишутся" в новом центре.
Не могу не сказать о совсем свежем событии, связанном с движением "Вечно живые". 8 сентября, в день начала блокады Ленинграда, состоялось шествие в память о подвиге ленинградцев. Может быть, по численности участников это несопоставимо с шествием "Бессмертного полка". Но по своей сути мероприятие было очень достойным. В колонне шли представители полутора десятка российских городов, гости из других стран, было много молодежи. Передача исторической памяти юным, укрепление культурного кода в душе молодежи — вот цель движения "Вечно живые".
BG: Есть ли у вас планы дальнейшей политической деятельности?
Ф. Т.: Пока нет. Но жизнь такая многогранная, возможности приходят и уходят постоянно. Для меня принципиальный вопрос — где я смогу принести больше пользы: на работе в законодательных органах или в общественных организациях? С одной стороны, в статусе депутата можно влиять на необходимость и правильность принимаемых законов. С другой стороны, в какой бы ты фракции ни был, ты принадлежишь команде. И твое мнение, какое бы оно ни было верное, но не принятое фракцией, не сможет быть реализовано. И это минус.
То, что мы делаем сегодня, развивая движение "Вечно живые", для меня очень значимо. И смена названия нашего общественного движения неслучайна. Название "Бессмертный Ленинград" отражало великую цель: почувствовать дух ленинградцев, прийти к пониманию того, как они смогли пройти через беспрецедентные испытания и победить в Ленинградской битве, а потом и взрастить этот дух в себе, молодежи и будущих поколениях. Но подвиг ленинградцев и защитников города — это лишь часть подвига нашего народа. Причем не только в Великой Отечественной войне. Предыдущие поколения множество раз в истории страны с оружием в руках отстаивали ее свободу и независимость. А сколько гениев от искусства, науки, культуры, сколько героев труда дала человечеству наша страна. Их общий вклад генерировал культурный код нашего народа. Поэтому цель движения "Вечно живые" — охватить уже весь исторический промежуток существования России.
BG: Расскажите о первоочередных планах на ближайший год?
Ф. Т.: Нам надо сдать четыре объекта: три жилых и один по госзаказу. Одновременно мы начинаем четыре объекта. Выполнение этих задач станет и нашим итогом в нынешнем году, и стартовой отметкой в будущем.