О том, как японские бизнес-технологии трансформируются в нижегородском образовательном пространстве, рассказал ректор Нижегородского государственного технического университета им. Р. Е. Алексеева, доктор технических наук профессор Сергей Дмитриев.
Фото: Роман Яровицын, Коммерсантъ
– Сергей Михайлович, вы руководите университетом уже почти восемь лет. Расскажите, как изменился НГТУ за эти годы? Сложнее ли год от года удерживать планку одного из авторитетнейших технических вузов страны?
– Среди вузов, безусловно, есть конкуренция за абитуриентов. Сегодня побеждает не большой и сильный, а быстрый. Поэтому наш университет так стремительно меняется: на данный момент мы входим во все основные рейтинги вузов, которые составляют «Интерфакс РА» и «Эксперт РА», в обоих отмечается положительная динамика. Так, в списке ста лучших вузов России, по «Интерфакс РА», НГТУ поднялся на 22 позиции.
За последние несколько лет укрепилось наше взаимодействие с промышленностью. Практически на каждом крупном производстве в регионе у нас действуют базовые кафедры, где мы вместе со специалистами промышленных компаний готовим студентов под конкретные компетенции предприятий. В этом году мы создали Высшую инженерную школу в партнерстве с Нижегородским заводом 70-летия Победы Концерна ВКО «Алмаз-Антей», в которую войдет несколько кафедр, в том числе существующая базовая кафедра «Системы воздушно-космической обороны» и новая – «Бережливое производство». Также совместно с Национальным исследовательским ядерным университетом МИФИ и группой компаний ASE (Объединенная компания АО АСЭ – АО НИАЭП – АО АЭП) недавно было подписано соглашение о создании Высшей школы инжиниринга.
– Каковы научные достижения университета?
– Сегодня мы являемся одной из ведущих научных организаций: объем исследований НГТУ составляет около 800 млн руб. Мы активно воплощаем в жизнь один из наших главных тезисов – «Образование через науку». Все исследования, которые проводит университет, в большей степени мультидисциплинарные: работают ученые разных кафедр и институтов. Мы получаем комплексные заказы, привлекаем ученых с мировым именем. Например, с нами работает профессор Чалмерского технологического университета в Гетеборге (Швеция) Леонид Кузьмин и профессор Университета Тафтса (США) Марк Качанов. Сотрудники НГТУ выиграли четыре гранта по постановлению Правительства РФ №218 о создании высотехнологичных производств. И совсем недавно состоялось знаковое событие – вручение главой региона Глебом Никитиным свидетельств на право получения грантов Президента РФ шестерым нашим молодым ученым по прорывным приоритетным направлениям развития науки и техники: мембранные технологии в области атомной энергетики. Таким образом, НГТУ стал лидером по количеству выигранных грантов – это высокая оценка работы нашего вуза. Молодые ученые – основной ресурс развития университета.
– В прошлом году экспертный совет при Минобрнауки РФ присвоил НГТУ статус одного из восьми опорных университетов страны (всего в конкурсе участвовало 86 вузов). Какие новые возможности университету дал этот статус?
– Статус опорного университета важен и для нас, и для региона в целом. Мы во многом пересмотрели методы работы. Если говорить об изменении образовательного процесса, то это переход на проектный метод обучения с опорой на мультидисциплинарность. Кроме того, мы создали новую форму управления – партнерский совет из руководителей ведущих промышленных предприятий и органов государственной власти, который определяет стратегию развития университета. Также усилилась социальная роль вуза: за год мы создали Региональный центр просветительства, культурного и исторического наследия. Среди важных направлений деятельности этого центра можно выделить популяризацию науки, программу промышленного туризма. В Нижегородской области есть много прекрасных музеев на предприятиях, которые, к сожалению, не включены в традиционные экскурсионные программы. Хочу отметить, что промышленные экскурсии, которые мы организуем, интересны не только студентам технических профессий, но и многим жителям города, поскольку Нижний Новгород – центр высокотехнологичной промышленности и каждая семья так или иначе связана с промышленностью.
Другая программа, которая у нас появилась за этот год благодаря статусу опорного вуза, – региональная платформа «Инженерный лифт». Здесь работает наш второй тезис – «Образование через всю жизнь». Проект «Инженерный лифт» популяризует научно-техническое творчество и позволяет профессионально ориентировать будущих абитуриентов. Так, НГТУ совместно со школами и предприятиями открыли Центр свободного доступа – единую площадку для научного творчества и исследований школьников и их подготовки к поступлению в вуз. На нашей территории мы работаем со школьниками разных возрастных групп по многим направлениям: робототехника, аддитивные технологии и другие актуальные научные сферы. На базе «Инженерного лифта» у школьников появляется возможность посещать современные производства, осознанно планировать свою дальнейшую карьеру. Многие из них позже поступают на целевой прием от этих предприятий.
– В мае этого года НГТУ стал первым в России «Бережливым университетом». Расскажите об этом стратегическом проекте.
– Если рассматривать этот вопрос в историческом ключе, то истоки концепции «бережливости» можно найти в японской бизнес-технологии «кайдзен», которую активно внедряла Toyota для совершенствования процессов производства, разработки и управления. В России одной из первых компаний, внедривших подобные инструменты бережливого производства, стала группа ГАЗ. Еще в 2011 году появилась первая в стране кафедра «Производственная система в машиностроении», открытая промышленной компанией на базе высшего учебного заведения – НГТУ. Такая практика позволяет повысить эффективность деятельности и улучшить качество продукции промышленных предприятий.
Совсем недавно в партнерстве с госкорпорацией «Росатом» мы решили распространить формат «бережливости» на наш вуз, что является безусловным новшеством для России. Проект предполагает оптимизацию учебного процесса, подготовку и переподготовку специалистов, в том числе и иностранных, а также создание производственно-партнерского пространства для сотрудничества с предприятиями Нижегородской области. В университете будет создан Региональный центр компетенций в области новых форм организации труда, основанных на принципах бережливого производства. Также из реализуемых мер по этому проекту можно отметить повышение эффективности логистики занятий – программу «Сокращение времени процесса контроля посещаемости занятий студентами».
– Статус опорного вуза, безусловно, повлиял на перемены в системе приема абитуриентов. Расскажите об особенностях приёмной кампании НГТУ в 2018 году.
– Продолжая тему «Бережливого университета», можно сказать, что уже этим летом университет затронут существенные перемены в подаче документов при поступлении в наш вуз: будет действовать «Бережливая приемная комиссия», которая значительно упростит этот процесс. Прием документов осуществляется «в одно окно», а количество копий на бумажных носителях сокращено в три раза. Так что будем ждать к себе талантливых и профессионально ориентированных абитуриентов, мыслящих креативно.
– В мае этого года вам присвоили звание почетного гражданина Нижнего Новгорода, а в начале июня указом Президента РФ Владимира Путина вы удостоены государственной награды – медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени за заслуги в научно-педагогической деятельности, подготовке квалифицированных специалистов и многолетнюю добросовестную работу. Как вы восприняли эти события?
– Эти события я воспринял с большой благодарностью Президенту РФ и городской думе! Но я однозначно считаю, что это результат работы всего нашего большого университетского коллектива. Понимая это, я с большим вдохновением готов еще больше трудиться!
– Какие перспективы в ближайшие 10 лет ожидают талантливых выпускников вашего вуза?
– Сегодня техника и технологии достаточно быстро развиваются и меняются, поэтому в университете нужно учить тем профессиям, которых еще нет. Мы стараемся готовить перспективные кадры, максимально учитывая меняющиеся требования к инженерным профессиям. Что касается дальнейших перспектив, то инженерия в России будет развиваться большими темпами, потому что это реальный сектор экономики. Мы – ведущий вуз оборонно-промышленного комплекса, что отвечает специфике нашего региона: в Нижегородской области нет никаких сырьевых ресурсов, а есть высокотехнологичные предприятия, которые увеличивают ВВП быстрее, чем другие регионы России. Поэтому выпускники нашего вуза всегда будут иметь достойную и высокооплачиваемую работу.
– И напоследок, расскажите о развитии технического университета и ближайших планах вуза.
– Мы понимаем, что сегодня экспорт образования – один из базовых принципов развития высшей школы в России в целом и, в частности, нашего университета. Поэтому активно расширяем международное сотрудничество. НГТУ является базовым вузом Ассоциации международного сотрудничества университетов Приволжского федерального округа (Ъ– Сергей Дмитриев избран председателем Совета Ассоциации международного сотрудничества университетов ПФО), головным вузом Ассоциации вузов формата «Волга – Янцзы». Также мы ведем научное сотрудничество с Институтом ядерной энергии Китая (NPIC, Чэнду). Одним из важных направлений является партнерство с иностранными промышленными предприятиями. Среди них можно выделить транснациональную корпорацию ThyssenKrupp AG, совместно с которой мы открыли центр «Мехатроника», и машиностроительную группу компаний ALTA (Чехия). Несмотря на все санкции, мы расширяем и наше образовательное международное сообщество, и работу с организациями дальнего и ближнего зарубежья и надеемся продолжить этот курс!