Средний Урал стал первым регионом, где начал действовать филиал сочинского центра для одаренных детей. Центр «Золотое сечение» — «Уральский “Сириус”» — уже провел одну пилотную и одну основную смену. По итогам второй были заключены десять отложенных трудовых контрактов. Они будут ждать ребят до тех пор, пока они смогут получить образование и возможность устроиться на работу. Впереди у «Золотого сечения» еще три смены, на которых могут быть представлены самые инновационные разработки и заключены самые перспективные трудовые контракты.
Фото: Александр Любарский, Коммерсантъ / купить фото
Филиал Сочи на уральской земле
История уральского образовательного центра «Золотое сечение» началась в Сочи. Впервые об инициативе учредить такой фонд, который будет вести образовательную деятельность по дополнительным общеобразовательным программам, заговорили на инвестиционном форуме в Сочи в 2017 году. Здесь же и расположен живой образец — образовательный центр «Сириус», созданный по инициативе президента России Владимира Путина. Российские власти предложили реализовать эффект наследия от олимпийских игр и передать часть объектов в Олимпийском парке детскому спортивному центру. Открытие состоялось в 2014 году и тогда же было принято решение не ограничиваться спортивной организацией и создать масштабный проект поддержки одаренных детей со всей России. Ежемесячно в «Сириус» приезжают 800 детей в возрасте 10–17 лет.
14,4 тыс. человек
планируется обучить до 2024 года в уральском образовательном центре "Золотое сечение”
В марте 2017 года губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев подписал указ о создании аналога «Сириуса» — фонда поддержки талантливых детей и молодежи «Уральский образовательный центр “Золотое сечение”». Обучение проводится по дополнительным общеобразовательным программам на основе методик, предложенных «Сириусом». По словам Евгения Куйвашева, создание аналога в Свердловской области стало ответом на запрос по формированию высокопрофессионального кадрового резерва. «Для выхода региона в тройку субъектов-лидеров России нужна системная работа с молодежью, построенная по принципу: поиск — поддержка — продвижение талантов — развитие человеческого капитала — социально-экономическое развитие региона. Такой подход и позволил нам стать первым регионом, где в сотрудничестве с “Сириусом” создается свой проект по выявлению, поддержке, обучению и сопровождению одаренных детей»,— пояснял губернатор. До 2024 года здесь планируется обучить 14,4 тыс. человек.
Учредителем фонда выступило правительство Свердловской области. Представителем региона в высшем коллегиальном органе управления фонда стала директор департамента молодежной политики Ольга Глацких, а представителем региона в попечительском совете, осуществляющем надзор за работой фонда, — заместитель губернатора Павел Креков. Как следует из бюджета Свердловской области на 2018 год и плановый период 2019–2020 годов, в этом году субсидии на организацию пропаганды здорового образа жизни в «Золотом сечении» составили 2 млн руб., на выявление и поддержку детей и молодежи — почти 129 млн руб., в 2019 и в 2020 годах — почти по 140 млн руб. На организацию и проведение мероприятий по вовлечению молодежи в предпринимательскую деятельность в 2018 году будет направлено более 8 млн руб.
По аналогии с «Сириусом», в уральском центре дети занимаются интеллектуальной деятельностью, ведут научные исследования, выполняют аналитические, прикладные и технологические работы. «Обучение детей ведется по методу проектной деятельности, то есть участники пройдут через реализацию полного жизненного цикла проекта. Все индивидуальные и групповые проекты содержат решение актуальных проблем и задач Свердловской области»,— рассказывают в департаменте информационной политики региона.
Фото: Владислав Лоншаков, Коммерсантъ
Как я провел лето
Пилотная смена в «Уральском “Сириусе”» прошла в августе 2017 года. Отбор прошли порядка 200 талантливых детей. Главные критерии — участие в соревнованиях, олимпиадах. Смена завершилась 21 августа. Обучение велось по четырем направлениям: «Наука» — 70 человек, «Спорт» — 73 человека, «Искусство» — 22 человека, «Народные промыслы» — 35 человек. Финансирование смены — 15 млн руб. Занятия по каждому из направлений проходили на площадках, располагающих всем необходимым оборудованием и инфраструктурой. Например, участники смены по направлению «Спорт» тренировались на льду «Дацюк Арены» и дома спорта «Снежинка», занятия для учащихся по направлению «Наука» проходили на базе Межрегионального центра компетенций в технопарке «Университетский». По итогам смены для каждого ребенка были созданы виртуальный дневник и программа развития. «Глобальная задача — сопровождать талантливого ребенка всю его жизнь»,— подчеркивала госпожа Глацких.
В последний день работы смены Евгений Куйвашев и руководитель фонда «Талант и успех» (учредитель «Сириуса») ознакомились с финальными проектами учеников первой смены. Например, глава региона померил температуру с помощью разработки участников смены Health Bracelet. «Что-то можно быстро реализовать, что-то нужно доработать, но в целом я очень доволен тем, какие темы были выбраны ребятами. Это очень жизненно. Восхищает, что в таком молодом возрасте ребята работают над решением проблем, о которых даже не всякий взрослый задумывается. Я уверен, что большинство разработок найдет свое место в жизни. Наши профильные министерства свяжутся с проектировщиками, мы посмотрим, что можно сделать»,— заявил губернатор. Кроме того, он заверил, что ученики вполне могли бы пополнить кадровый резерв региона.
Опыт обрастает сменами
После успешно проведенной пилотной смены власти Свердловской области заявили о намерении провести в 2018 году четыре смены, а в дальнейшем увеличить количество смен до восьми. Первая в этом году смена завершилась 12 апреля. Она проходила на базе Центра международной торговли в Екатеринбурге и гимназии №5. В ней приняли участие 200 человек. В официальной группе ВКонтакте школьники выкладывают посты с воспоминаниями о только что завершившихся трех неделях обучения. В этом году внутри каждого направления были выделены специализации. С направления «Наука» была выпущена IT-смена, на спортивном направлении обучались хоккеисты, шахматисты и фигуристы. На искусстве — живописцы, музыканты и хореографы.
Партнерами направлений выступили крупные компании и учебные учреждения. Например, поддержку для направления «наука» оказали научно-производственное объединение «Сапфир», компании «Наумэн», «СКБ Контур», «Сиамс», MMVS — мультимедиа видео системы, УГГУ, УрФУ. Поддержали направление «Искусство» Уральский музыкальный колледж, Художественное училище имени Шадра, Свердловское областное хореографическое училище, УГПУ. По направлению «Спорт» — областные федерации по хоккею, фигурному катанию и шахматам; ДЮСШ «Юность», Областная шахматная академия. По направлению «Промыслы» — Уральский колледж прикладного искусства и дизайна (филиал) федерального бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Московская государственная художественно-промышленная академия им. С.Г. Строганова.
«Мы считаем опыт «Золотого сечения» наиболее успешным. Главным достижением мы считаем подписание договоров между предприятиями и самыми успешными участниками смены»,— обратился в день закрытия к ученикам директор образовательных программ образовательного центра «Сириус» Алексей Турчин. По итогам смены подписаны 10 отложенных трудовых контрактов между выпускниками и IT-компаниями. Это три контракта по направлению «блокчейн», пять контрактов по направлению «Big Data» и два контракта по направлению «мультимедиа технологии».
По словам директора фонда «Золотое сечение» Елены Коротковой, работа с детьми продолжается и после выпуска из центра. «У нас есть единая база регистрации детей, которая привязана к “Сириусу”. Сейчас там более 700 детей. Они знают, что все результаты их активностей нужно размещать в личных кабинетах. За ними наблюдаем мы и ”Сириус”»,— рассказала госпожа Короткова.
А дальше что
Вторая смена в 2018 году и третья в целом пройдет с 1 по 21 июля в Нижнем Тагиле под знаменем промышленных вызовов Урала. В ней также примут участие 200 школьников. По научному направлению планируется принять 70 детей, среди которых прошедшие отбор на региональных конкурсах по повесткам промышленных корпораций. Речь идет о «Семихатовских чтениях» («НПО автоматики»), «Люльевских чтениях» («МЗИК»), «Курчатовских чтениях» (Росатом) и «Молодежь планирует бизнес» (Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства» 8–10 классы). На «искусство» планируют принять 45 детей, среди которых 15 учащихся Свердловского музыкального училища (1 курс), 15 учащихся Свердловского хореографического училища; 15 учащихся Свердловского художественного училища им. Шадра. Еще 15 человек будут приняты на «литературное творчество». На направление «спорт» будут приняты 55 человек: 30 на хоккей, 15 на фигурное катание и 10 на шахматы. На «промыслы» 15 учащихся заявит Нижний Тагил.
Последняя в 2018 году смена стартует 22 октября и завершится 11 ноября. По планам она станет профориентационной под нужды УрФО. Организаторы не исключают, что смена может быть организована совместно с УГМК или, например, под нужды какой-то другой промышленной корпорации. Смена также примет 200 участников.
В дальнейшем «Золотое сечение» планирует заключить с вузами партнерские соглашения, которые будут позволять получать дополнительные баллы при поступлении. Сейчас в УрФУ принято решение, что победители проектных смен «Сириуса» будут иметь право на дополнительные три балла в 2018 году, не исключено, что это правило может распространиться и на воспитанников регионального центра.
Сейчас свердловские власти занимаются подготовкой проекта строительства собственного центра для «Золотого сечения». Об этом на пресс-конференции по итогам 2017 года заявил губернатор Евгений Куйвашев. «“Золотое сечение” — это очень важный и нужный проект. Объем финансирования не сократится. Более того, мы приняли решение о строительстве отдельного здания для “Золотого сечения”. Это место около технопарка “Университетский”. Деньги на проектирование здания были выделены в декабре 2017 года. Проект ведется. Если будет готов в этом году, начнем строить. Это огромное учебное заведение, с возможностью постоянного круглогодичного пребывания там детей»,— пообещал губернатор. Он выразил надежду, что опыт преподавания в центре «плавно трансформируется на все наши школы».