Сочинский ресторанный комплекс «Каскад» на Курортном проспекте и право аренды участка под ним площадью 8,5 тыс. кв. м, принадлежавшие банкротному ЗАО «Комбинат „Каскад“», проданы на публичных торгах за 216,1 млн руб. Предыдущие попытки реализовать лот по более высокой цене не заинтересовали участников рынка. Эксперты считают, что использование проданного имущества для организации ресторанного бизнеса маловероятно. По их мнению, новый владелец участка может быть заинтересован в строительстве здесь элитной жилой высотки или гостиничного комплекса.
Фото: sochinews.io
Конкурсный управляющий сочинского ЗАО «Комбинат „Каскад“» Анна Голошумова сообщила о результатах повторных публичных торгов по реализации имущественного комплекса предприятия. Здание одного из старейших и известнейших еще во времена СССР ресторанов города, расположенное на Курортном проспекте, д. 31, вблизи Морского вокзала, продано за 216,1 млн руб. Помимо этого в лот входят расположенные здесь же кафе-кондитерская, кафе-мороженое и технические помещения. Общая площадь строений — 5,3 тыс. кв. м. Покупателю также перейдет право аренды на 49 лет участка под объектом площадью 8,5 тыс. кв. м. Начальная цена предложения составила 216,6 млн руб., минимальная — 207,9 млн руб., шаг снижения — 4%, к аукциону были допущены три участника, победителем стал сочинец Виктор Рыбин.
Ранее ресторанный комплекс неоднократно пытались продать. В марте 2017 года — за 547 млн руб., в июле того же года — за 492,4 млн руб., в январе 2018-го — за 229,5 млн руб. Торги не состоялись по причине отсутствия заявок. Опрошенные „Ъ-Кубань“ эксперты отмечали, что предложенные цены были «выше рынка».
По данным системы «СПАРК-Интерфакс», чистый убыток ЗАО «Комбинат „Каскад“» (акции принадлежат 87 гражданам России) за 2015 год составил 817 тыс. руб. Конкурсное производство в отношении компании открыто в мае 2016 года по иску Сбербанка, требования которого составили 37,4 млн руб. По данным госпожи Голошумовой, на сегодня общий объем подтвержденных судами долгов общества — 769,6 млн руб. Основным кредитором является Сбербанк, чьи требования, обеспеченные залогом, составляют 505,4 млн руб., необеспеченные залогом — 32 млн руб. Также в реестре требований значительная сумма приходится на пени и штрафы со стороны государственных органов — 231,3 млн руб.
Госпожа Голошумова подчеркнула, что ресторан и участок под ним являлись единственным ликвидным активом банкрота, однако мэрия Сочи неоднократно пыталась через суд расторгнуть договор аренды земли. «Все суды нами были выиграны, и актив остался в конкурсной массе, что позволит после завершения сделки распределить полученные средства среди кредиторов»,— отметила конкурсный управляющий, добавив, что большая часть средств от продажи поступит залоговому кредитору — Сбербанку, что позволит погасить долг перед ним примерно на 30%.
«Это место являлось культовым во времена СССР. Ему даже посвятил свое стихотворение нобелевский лауреат по литературе Иосиф Бродский. Надеюсь, новые покупатели поддержат традиции, сложившиеся за 50 лет, и предусмотрят ресторанную зону в случае модернизации комплекса»,— сказала госпожа Голошумова.
Управляющий партнер компании «Манн, Черемных и Партнеры» Иван Черемных отмечает, что использование комплекса исключительно как ресторана не окупит расходов на его покупку и затрат на модернизацию. «На мой взгляд, более вероятно строительство здесь гостинично-рекреационного комплекса, включающего ресторан»,— отмечает господин Черемных. Его поддерживает генеральный директор сочинского ООО «Путешествия с Михаилом» Михаил Винюков: «В этом районе расположены дорогие гостиницы, к примеру Hyatt Regency Sochi, „Маринс Парк Отель“. Имеет смысл реализация проекта большой этажности и высокой ценовой категории. В этом случае размер инвестиций будет в разы выше цены самого участка»,— говорит господин Винюков, добавляя, что подобные проекты обычно окупаются достаточно долго и позволить себе их могут лишь финансово устойчивые организации со стабильной прибылью. «Таким образом, можно предположить, что покупатель участка действует не от себя, а представляет интересы третьих лиц»,— считает господин Винюков.
По данным «СПАРК-Интерфакс», покупатель участка Виктор Рыбин владеет долей в 3,8% в сочинском ООО «Сигнал» (аренда и управление недвижимостью). Общество не предоставляет финотчетность с 2002 года. По информации бывших работников, в настоящий момент деятельности не ведет. Вчера господин Рыбин от комментариев по вопросу возможного использования участка отказался.
Владелец ресторанного холдинга A.Family Group (рестораны в Сочи «Кавказский аул», «Наутилус», «Оливье»), президент Ассоциации рестораторов и отельеров города Сочи Анна Нетягина подчеркивает, что реализация проекта гостиничного комплекса менее прогнозируема с точки зрения окупаемости, чем жилищный проект. «Возведение жилого комплекса в этом районе гарантирует окупаемость проекта в течение пяти лет. Если же строить гостиницу, срок возврата вложений увеличивается в разы. Кроме того, очень многое будет зависеть от качества управления бизнесом. В Сочи даже в границах первой береговой линии есть отели, которые на сегодня являются нерентабельными»,— говорит госпожа Нетягина.