«Два активных девелопера в одном проекте — это история не про эффективность»

Совладелец Vesper Борис Азаренко об ипотеке на рынке элитного жилья и покупателях такой недвижимости

Vesper, специализирующая на строительстве премиального жилья, некоторое время находилось в периметре интересов О1 Group семьи Минц. Совладелец компании Борис Азаренко рассказал в интервью “Ъ”, кто теперь является партнером девелопера.

Фото: Facebook.com / VesperMoscowApartments

— Почему вашу компанию связывают с О1 Group?

— Когда мы только создавали Vesper, некоторое время в составе акционеров была компания O1 Group. Несколько лет назад мы выкупили все доли партнеров в Vesper и многократно об этом говорили. Тем не менее, на рынке все равно кто-то считает, что они присутствуют, но это не так.

— О1 Group финансировала ваши проекты?

— Проекты на рынке элитной недвижимости сейчас охотно кредитуют банки. Мы, например, работаем со всеми крупнейшими российскими банками, все проекты обеспечены финансированием. Нас кредитуют Сбербанк, Альфа-банк, Уралсиб, Абсолют-банк. Сейчас банки смотрят на ликвидность проектов и принимают во внимание, кто девелопер и каков его бэкграунд.

— То есть если через три года вся строительная отрасль перейдет на проектное финансирование, то Vesper практически будет готов к этому?

— Мы сейчас готовимся к этому нововведению, поскольку оно потребует от нас некоторых изменений в бизнес-моделях, но в целом нас это не особо пугает. В некоторых проектах сейчас вес дольщиков присутствует, но мы готовы переходить на чисто проектное финансирование. В принципе у нас же есть и европейские проекты, где такая система финансирования уже давно является нормой.

— Есть ли в сегменте элитной недвижимости ипотека?

— Интересный тренд, что ипотека начинает работать в этом сегменте. Мы всегда раньше так скептически относились к этому, а сейчас в количество таких сделок растет. Сейчас феноменально низкие ставки, которых никогда не было. Ипотека под 10% для многих даже состоятельных людей намного выгоднее, чем забирать деньги из бизнеса, поэтому это тоже определенный драйвер для рынка. У нас сейчас около 15% сделок — это уже ипотечные покупки, а раньше такого не было.

— У вас большая долговая нагрузка?

— На сегодняшний день она составляет около 12 млрд руб.

— Вы недавно закрыли самую крупную сделку на рынке…

— Да, в этом году мы реализовали 900 кв. м в жилом комплексе Cloud Nine: эта площадь была выкуплена частным лицом.

— Кто эти люди, которые покупают такую недвижимость?

— В основном предприниматели. Есть, конечно, представители шоу-бизнеса. В последнее время довольно часто появляются спортсмены.

— Как идут продажи в элитном сегменте, учитывая, что практически нет рекламы премиальных объектов?

— Это специфика сегмента: здесь реклама не работает. У нас большинство сделок все равно идет через брокеров и по рекомендациям знакомых. По итогам 2017 года на рынке элитной недвижимости заключено сделок на сумму 45 млрд руб., из них около 8 млрд руб. приходится на Vesper, то есть наша доля — 20% рынка. Но выручку мы реинвестируем в приобретения новых площадок. На эти цели мы потратили в этом году около 8 млрд руб. Но потратили не всю выручку, часть была из заемных средств. Мы стараемся соблюсти баланс между собственными средствами и привлеченными. В целом же стоимость своего девелоперского портфеля мы внутри компании оцениваем в 25 млрд руб.

— Какое крупное приобретение у Vesper было в этом году?

— Например, мы закрыли сделку по покупке участка на Тверской улице, где мы сейчас начали строительство отеля Fairmont и апартаментов под управлением этого оператора. Летом закрыли крупную сделку по покупке бывшей территория завода Lucky на улице 1905 года. Сейчас это самый крупный проект в портфеле Vesper — почти 200 тыс. кв. м. Это будет жилой кластер с офисными и торговыми помещениями. С учетом объема этого проекта, это не совсем классический для Vesper проект, скорее премиальный класс, но квартиры тоже будут с отделкой, а у проекта очень качественный архитектурный проект.

— Vesper диверсифицирует портфель и уходит в другой сегмент?

— Нет, у нас есть идея наши стандарты внедрить в другой класс недвижимости. Мы видим, что рынок постепенно эволюционирует. Все больше и больше людей хотят покупать квартиру с отделкой и уходить от историй, связанных с ремонтом.

— Какой объем инвестиций потребуется на реализацию проекта на улице 1905 года?

— В общий сложности 18 млрд руб. Это будут и собственные средства, и заемные

— Как вы планируете развивать ваши крупные проекты? Будете приглашать соинвесторов?

— В наших проектах, как правило, есть финансовые партнеры. Строительство объекта на площадке в районе Курского вокзала мы ведем с партнерами и довольно комфортно себя чувствуем. Сейчас начинаем реализацию нашего нового проекта — дом Brodsky в Тружениковом переулке, где наши партнеры — «Газпромбанк-Инвест». Мы совместно с ним приобрели этот проект, он является там одним из партнеров, а мы являемся мажоритарными партнерами и осуществляем весь девелоперский цикл.

— У вас есть партнеры из числа других девелоперов?

— На сегодняшний день это какая-то экзотика, да и в принципе нам девелоперы в качестве партнеров неинтересны. Почему нам интересен финансовый партнер? Мы разносим риски, появляется баланс. А два активных девелопера в одном проекте — это история не про эффективность.

— Какой у вас сейчас состав акционеров, он же менялся?

— У меня половина бизнеса, другая половина — у Дениса Китаева.

— Будете еще кого-то привлекать в акционерный состав?

Пока не планируем, нам довольно комфортно вдвоем.

Интервью взял Халиль Аминов

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...