В Воронеже на улице Остужева рядом с гипермаркетом «Линия» открылась первая в регионе автоматическая АЗС (ААЗС) Воронежской топливной компании. Строительство объекта длилось около года. Объем инвестиций — 75 млн руб. из собственных средств компании. Предварительный срок окупаемости проекта — 12 лет.
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев / купить фото
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев / купить фото
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев / купить фото
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев / купить фото
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев / купить фото
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев / купить фото
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев / купить фото
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев / купить фото
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев / купить фото
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Воронежцы — народ любопытный: еще до начала торжественной церемонии с интересом осматривали заправочные автоматические модули, платежные терминалы. Благо было куда заскочить погреться: рядом с заправочным комплексом расположился ресторан быстрого питания «Макдональдс», откуда гостеприимно пахло свежей выпечкой и кофе. Как выяснилось чуть позже, такое соседство — пример эксклюзивного партнерства международной корпорации «Макдональдс» с компанией, осуществляющей розничную торговлю нефтепродуктами.
Генеральный директор ВТК Ольга Барышникова отметила: это первый объект, который открывает масштабный ребрендинг Воронежской топливной компании.
Руководство ВТК намерено в течение 3-3,5 года открыть сеть автозаправочных комплексов нового поколения, осуществить полное техническое переоснащение действующих АЗС, построить и реконструировать маркеты при автозаправочных станциях, внедрить современные принципы Space management в организации пространства торговых залов и кафе. Сумма намеченных вложений — 670 млн рублей. Для реализации проекта будут использованы средства инвесторов и кредитные ресурсы.
Открывая торжественную церемонию в честь запуска ААЗС, Ольга Барышникова подчеркнула: «Цель преобразований — качественно повысить уровень сервиса и комфорта для воронежцев и гостей города, добиться стабильного роста числа постоянных клиентов ВТК».
Новая АЗС — первый и важный шаг на этом пути. Руководитель розничных продаж ВТК Екатерина Коробейникова перечислила «три неоспоримых преимущества автоматической заправочной станции». Первый — это экономия времени. На ААЗС клиент экономит на процессе заправки 5–7 минут. Второй — комфорт: соседство с «Макдональдсом» позволяет не только заправить автомобиль, но и «заправиться» самому. Третье преимущество — экономия.
«Высокотехнологичное оборудование позволило нам снизить затраты на содержание станции, и этой экономией мы делимся с нашими клиентами — каждый литр бензина обойдется водителям как минимум на рубль дешевле.
В дополнение здесь, как и на других заправках, будет действовать программа лояльности — владельцам дисконтных карт предоставляется дополнительная скидка», — рассказала Екатерина Коробейникова. Она подчеркнула: поскольку технологические новации могут вызвать у кого-то из посетителей растерянность, пока на заправочной площадке будут находиться сотрудники компании. Кроме того, на каждой колонке есть кнопка прямой связи со службой поддержки ВТК. Она работает и будет работать круглосуточно в режиме онлайн.
Как объяснили представители компании, отвечая на вопросы гостей, способы оплаты топлива на заправочной станции возможны любые: наличными, банковской или топливной картой. Автомат не выдает сдачу, но если все топливо в бак не поместится, то он печатает чек возврата, которым можно расплатиться при следующей заправке, или возвращает средства обратно на карту.
После торжественного разрезания красной ленточки, воронежцы смогли протестировать сервисные достоинства новой станции. Недовольных не было. Градация оценок — от «прикольно» до «здорово» — позволяет рассчитывать на то, что горожане и гости столицы Черноземья по достоинству оценят новую зону водительского комфорта.
На рынке с 1995 года. На АЗС ВТК ежедневно заправляется свыше 16 тыс. водителей. ВТК обслуживает около 2 тыс. юридических лиц по системе «Автокарт». Топливный оборот Воронежской топливной компании — 250 тыс. тонн в год. Качество топлива ВТК контролируется в ежедневном режиме с использованием сертифицированного оборудования. Штат компании насчитывает более 1200 сотрудников. Объем налоговых платежей ВТК — свыше 200 млн руб.