Цифровая трансформация «Татнефти»

В компании занимаются искусственным интеллектом и виртуальным «клонированием» объектов

В условиях усложняющейся нефтедобычи ведущие нефтяные компании России взяли на вооружение возможности «четвертой индустриальной революции» («Индустрия 4.0»). В ПАО «Татнефть» курс на цифровую трансформацию всей производственной системы был взят в 2014 году.

К 2016 году в рамках управленческой и организационной стратегии в компании подвели под новые информационные платформы практически все бизнес-блоки — нефтегазодобычу, нефтепереработку, нефтехимию, энергетику, сбытовые структуры, весь нефтяной сервис. «Это кратно повысило прозрачность процессов, скорость реакции на внешние и внутренние раздражители, — говорит генеральный директор «Татнефти» Наиль МАГАНОВ. — Соответственно позволило принимать более оперативные и качественные решения.

Сегодня в «Татнефти», по словам ее руководителя, идет активная работа над созданием искусственного интеллекта, цифровых «двойников» реальных объектов и тиражированием этих проектов по всему периметру компании. При этом информационные технологии рассматриваются не только как инструмент перезагрузки существующих производственных блоков, но и для создания своего IT-бизнеса по созданию интеллектуальных продуктов и их реализации на рынке.

УПРАВЛЯЕМЫЙ ГИДРОРАЗРЫВ

Что касается основной деятельности, цифровые технологии охватывают практически все процессы, начиная со сбора и обработки геолого-технологической информации, создания и актуализации геолого-гидродинамических моделей, принятия решений по выбору оптимальных геолого-технических мероприятий (ГТМ) и их реализации. Скважины проектируются на базе трехмерных (3D) моделей месторождения.

В качестве одного из примеров синергетического эффекта интеллектуализации нефтедобычи называется многостадийный гидроразрыв пласта (ГРП). Как это происходит? На базе трехмерной модели месторождения проектируются горизонтальные скважины и проводятся расчеты ГРП, процесса создания трещин в горной породе. Длина последних достигает 400 метров, высота — 50 метров, что позволяет охватывать максимальные объемы труднодоступной нефти.

В ходе бурения с датчика поступает и непрерывно оцифровывается информация, благодаря которой ведется управление траекторией скважины и записываются характеристики пласта. Это позволяет эффективно управлять проходкой. На заключительном этапе ведется онлайн-контроль за проведением ГРП по всей длине ствола. При этом давление на его устье достигает 600 атмосфер, а суммарная мощность насосных агрегатов — 11 тыс. лошадиных сил.

В результате дебит низкорентабельных скважин увеличивается в 10 раз! Это стало эффективным решением в условиях, когда значительная часть запасов «Татнефти» сосредоточена в карбонатных коллекторах, имеющих низкую проницаемость, сложную структуру пласта и высокую вязкость нефти.

В дальнейшем будут обрабатываться все большие данные, что позволит создавать более сложные и технологичные скважины с неограниченным количеством трещин.

IT-ЗВЕНЬЯ

В ходе всей этой масштабной деятельности возникла необходимость в создании совершенно новых, не похожих на другие, структур. Появление в 2015 году Центра обслуживания бизнеса (ЦОБ) с базовыми функциями сопровождения и технической поддержки систем стало основой консолидации в компании компетенций по информационным системам. Сегодня ЦОБ является центральным звеном формирования IT-кластера, объединяющий ООО «ТатИТнефть», ООО «Стек Казань», ООО «Астех», ООО «1С-ТЭК». Опыт реализации высокотехнологичных проектов, высокий уровень компетенции сотрудников, использование новейших когнитивных технологий (искусственный интеллект, роботизация, системы углублённой аналитики) позволяет рассчитывать на достижение амбициозных целей компании.

Сравнительно недавно образован и успешно работает Центр бурения. В 2016 году появился Центр ГТМ. Здесь на базе цифровых решений моделируются мероприятия, повышающие нефтеотдачу пластов.

Дело в том, что на поздней стадии разработки месторождений большой потенциал заложен в применении постоянно действующих геолого-гидродинамических моделей. Они дают возможность планировать наиболее эффективные геолого-технические мероприятия, оптимально проектировать скважины, целенаправленно управлять системой поддержания пластового давления.

С прошлого года в компании работает Центр моделирования, который называют прорывным проектом. Он создан для оптимального проектирования разведки и разработки геологических объектов, объективной оценки аккумулированных в них запасов. В процессе этой работы создаются различные карты — эффективных нефтенасыщенных толщин, проницаемости и пористости коллекторов, пластовых давлений, структурная.

Теперь уже все новые эксплуатационные скважины снабжаются секторными моделями с расчетом прогнозных показателей работы. Это позволяет оптимизировать режимы работы скважин, рассчитывать варианты разработки, выявлять остаточные запасы нефти.

А к 2020 г. геолого-гидродинамическими моделями планируется обеспечить основные промысловые объекты компании. По большому же счету Центр моделирования рассматривается как база для формирования центра цифрового управления всех бизнес-дивизионов компании.

В планах — создание Центра аккредитации и экспертизы на базе московского Научно-технического центра «Татнефти» в Сколково.

ПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА

Для моделирования применяется большое количество программных продуктов, которые в «Татнефти» объединяются на основе единой базы данных. В первую очередь, это программный комплекс КИС АРМИТС, КИС «Татнефть-нефтедобыча», Roxar, T-navigator и другие.

Многовариантность расчетов на модели требует быстрой обработки геофизических данных. Специалисты «Татнефти» совместно с учеными Казанского (Приволжского) федерального университета разрабатывают программный комплекс на основе нейросетевой интерпретации каротажного материала. Создаваемый искусственный интеллект позволяет заменить ручную обработку ГИС на компьютерную, автоматически выделять пласты, их фильтрационно-емкостные свойства, насыщение пластов и существенно ускорить процесс создания моделей.

В 2017 г. начато внедрение экспертно-аналитической программы NGT Smart для оперативного мониторинга и управления разработкой нефтяных месторождений. Она как рабочий инструмент промысловых инженеров-разработчиков обеспечит качество геолого-промысловой информации, единое информационное пространство и визуализацию данных.

Цифровые технологии сегодня стали повседневностью и для операторов по добыче нефти: в их распоряжении — смартфоны с приложением АРМ (автоматическое рабочее место).

«Татнефть» реализует совместные проекты с известными IT-компаниями. В 2015 году подписано первое в ТЭК России соглашение с Фирмой 1С, в Центре обслуживания бизнеса создана служба сопровождения систем на платформе 1С. Проект «Разработка и внедрение автоматизированной системы казначейства Группы «Татнефть» на базе «1С:Управление холдингом» позволил консолидировать финансовые операции дочерних обществ.

В 2016 году статус резидента г. Иннополис получило дочернее общество «ТатИТнефть». В том же году подписано соглашение о намерениях с компанией «Лаборатория Касперского», в июне 2017-го - соглашение с «Шнейдер Электрик. С Российским ядерным центром (РФЯЦ, г. Саров) готовится дорожная карта по совместной разработке программного обеспечения для моделирования месторождений, по использованию суперкомпьютерных технологий. Есть планы совместно разрабатывать методологии создания цифровых предприятий.

Анвар Маликов

18+

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...