Коротко


Подробно

Фото: Игорь Черников / Коммерсантъ   |  купить фото

«Зениту» придадут товарный вид

Новая команда подготовит банк к продаже

По словам источников “Ъ”, основной акционер банка «Зенит» — компания «Татнефть» поставила перед его новым менеджментом цель по оздоровлению бизнеса. Акционер намерен продать непрофильный банковский актив, но пока «Зенит» выглядит не слишком привлекательно для покупателей — ряд банков из топ-50 изучали его, однако дальше дело не продвинулось. Чтобы стать более привлекательным, «Зенит» должен разобраться с проблемными ссудами на десятки миллиардов рублей и снизить зависимость от материнской структуры.


В конце сентября совет директоров банка «Зенит» принял решение о назначении нового предправления (им стал Олег Машталяр), а также двух его заместителей — Андрея Добрынина и Константина Рыбакова. Новой команде компания «Татнефть» (владеет 71% акций банка) поставила задачу оздоровить баланс банка. Речь идет о том, чтобы вывести банк на операционную прибыльность уже в 2018 году, уточнил источник “Ъ”, близкий к «Зениту». «Банку нужна стратегия, чтобы развивать доходный бизнес на рыночных условиях,— говорит другой собеседник “Ъ”.— В частности, необходимо снизить зависимость от материнской структуры на пассивной стороне, где на нее сейчас приходится около 25%, заменив рыночным фондированием. Также стоит задача по росту розничного бизнеса, который сейчас в структуре кредитного портфеля минимален».

Долгосрочная задача — продажа банка. «Для “Татнефти” банк — непрофильный актив, и увеличение контрольной доли в нем в конце 2016 года было в большей степени вынужденным решением на фоне собственных проблем банка и серьезного ухудшения ситуации на банковском рынке Татарстана»,— говорит один из собеседников “Ъ”. Это подтверждает и другой банкир. «“Татнефть” докапитализировала банк и помогает ему решать проблемы, но для компании это временная история, банк должен быть продан,— поясняет он.— Однако сейчас банк никому из покупателей не интересен с учетом отрицательной рентабельности капитала, низкой процентной маржи и отсутствия внятной бизнес-модели».

Старший директор по финансовым институтам Fitch ratings Александр Данилов уточняет, что, по его информации, «Татнефть» намерена оставаться контролирующим акционером, но «даже если бы она и хотела продать, найти покупателя на банк в текущем виде было бы крайне сложно». В «Татнефти» не ответили на запрос “Ъ”, в «Зените» продажу банка отрицают.

Сейчас в банке идет комплексная проверка ЦБ, осведомлены собеседники “Ъ”. «Впрочем, существенного расхождения мнения регулятора с текущей оценкой проблем в кредитном портфеле в “Зените” не ждут,— говорит собеседник “Ъ”.— На момент смены команды уровень кредитов, нуждающихся в мониторинге, составлял примерно 10% от портфеля, в них же входит кредит “ВИМ-Авиа” (по неофициальной информации, ее долг превышает 3 млрд руб.— “Ъ”)». В банке регулярно происходят надзорные мероприятия, подчеркнули в пресс-службе «Зенита», заверив, что не ожидают «существенных и непредсказуемых результатов». Там пояснили, что банк будет создавать резервы в соответствии с инструкциями ЦБ, для этого «существует достаточный запас по нормативам и поддержка основного акционера».

Аналитики оценивают ситуацию в банке как стабильную, но не внушающую особого оптимизма. После 2015–2016 годов, когда «Зенит» получил серьезные убытки от создания резервов по плохим долгам, уже в первой половине 2017 года ситуация стала выправляться: долги, видимо, продали, резервов требуется меньше, за счет этого вышли в прибыль, указывает директор экспертной группы Veta Дмитрий Жарский. Тем не менее, добавляет Александр Данилов, в первом полугодии 2017 года чистая процентная маржа «Зенита» составляла около 3%, в то время как средняя по сектору превышала 4%. «Операционные расходы банка тоже достаточно высокие,— уточняет эксперт.— В результате прибыль до резервов составила лишь 1,7 млрд руб., что мало относительно размера рисковых активов (по оценке Fitch, около 30 млрд руб.)». По его словам, это означает, что банку может и дальше требоваться помощь акционера для решения проблем.

Юлия Локшина


Газета "Коммерсантъ" от 09.10.2017, стр. 8
Комментировать

рекомендуем

Наглядно

все спецпроекты

актуальные темы

все темы
все проекты

обсуждение