Бизнесу обещают финансовые льготы в обмен на инвестиции в образование — такие поправки в Налоговый кодекс подготовило Минэкономразвития. По мнению законодателей, компании должны вкладывать средства в образовательную инфраструктуру и подготовку кадров; в качестве стимула предлагают налоговый вычет, но не более 1,5% от выручки предприятия. Что выгоднее —
инвестировать деньги в вузовские фонды или самим формировать «золотой резерв», разбиралась Аэлита Курмукова.
Фото: Сафрон Голиков, Коммерсантъ / купить фото
78 тыс. компаний (а это 42% от числа крупных предприятий) готовы вкладывать средства в подготовку кадров — такие цифры следуют из результатов опроса РСПП и расчетов Минэкономразвития. Компании, якобы, могут потратить на это за год 182 млрд руб., при этом бюджет недополучит 36,4 млрд, но за счет налоговых льгот государство сможет сократить расходы на образование. Кстати, в Америке почти 50% системы образования финансируется выпускниками университетов.
Бизнесу предлагают два варианта для инвестиций — в учебно-лабораторные базы вузов и техникумов или в их фонды целевого капитала — эндаументы.
Налоговые льготы в обмен на инвестиции могут заинтересовать только крупные корпорации, считает академический директор Московской школы управления Сколково Денис Конанчук
«Что касается инвестиций, особенно малого и среднего бизнеса, сомневаюсь, что это приведет к резкому росту интереса. Практика показывает, что такие инвестиции делают компании с оборотом от 10 млрд руб., а если люди или деньги нужны малому и среднему бизнесу, они либо смотрят на рынок труда, либо открывают микролаборатории у себя, потому что ими проще управлять, да и результат очевиднее».
Кадровый резерв есть у большинства крупных корпораций — «Роснефти», «Лукойла», «Новатэка», «Газпрома», «Металлинвеста», а у каждой четвертой — собственный корпоративный университет. И даже с учетом налоговых льгот бизнесу выгоднее самому формировать кадры, чем инвестировать в фонды вузов, уверен директор The Investor’s Guardian Эльдар Урманчеев:
«Сейчас мне как работодателю все еще намного выгоднее обучать специалистов самому. Если это требует образовательной лицензии, мне проще организовать собственный образовательный процесс в удобном для меня учебном заведении, потому что это пока существенно дешевле, чем договариваться с университетами. Инициатива повлечет за собой очень существенные изменения между работником, учебным заведением и работодателем».
Самая прибыльная инвестиция, которую нельзя потерять в кризис, — инвестиция в человеческий капитал, однако российский бизнес готов давать деньги только под конкретные проекты, а не покрывать текущие расходы вузов. Чтобы стимулировать инвесторов, нужны изменения в законе о самих фондах целевого капитала. Эндаументы в России не работают, резюмирует директор Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС Сергей Мясоедов:
«По нынешнему налоговому законодательству нормальная работа эндаументов приводит к тому, что люди, которые отвечают за это дело, будут иметь очень крупные юридические проблемы. Потратить деньги так, чтобы не нарушать налоговый кодекс, практически невозможно, и пока мы не поменяем законодательство, эндаументы останутся потемкинскими деревнями. Не берусь говорить о своей alma mater, МГИМО, может, она знает какие-то секреты в налогообложении России, которые позволяют ей делать то, что не удается никому».
Средний эндаумент европейского университета, входящего в топ-100 мира — $0,5 млрд. В России самый крупный вузовский фонд у МГИМО: капитализация по итогам 2016-ого — 1.5 млрд руб. ($25,7 млн).
Самый богатый университет мира — Гарвард, фонд вуза составляет $30 млрд. В Европе лидерство за Кембриджем, на счету которого более £5 млрд.