Руководство НАО «Центр „Омега“» объявило о продаже построенного к Олимпиаде комплекса апартаментов в Сочи с целью погашения задолженности перед банками-кредиторами. Компания задолжала коммерческим банкам 19 млрд руб. Эксперты считают, что принятое ранее решение вдвое сократить государственные расходы на содержание Олимпийского парка в Сочи в 2017 году усугубило положение «Омеги», однако было верным.
Продажа апартаментов должна спасти НАО «Центр „Омега”» от банкротства
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
НАО «Центр „Омега“» начнет реализацию курортного имущества на территории Имеретинской низменности, сообщил ТАСС. По словам генерального директора «Омеги» Елены Зарицкой, компания планирует начать продажу апартаментов оптом и в розницу в апреле — мае 2017 года. Кроме апартаментов на продажу будет выставлено семь технических помещений, расположенных рядом с Олимпийским парком. По словам госпожи Зарицкой, они «не связаны с туристическим потоком». Имущество распродается для того, чтобы погасить кредиты, полученные во время строительства для Олимпиады. На 1 января 2017 года задолженность компании по ним составила 19 млрд руб. Из них «Центр „Омега“» должен 18,1 млрд руб. ПАО «ВТБ» и 888 млн руб. — ООО КБ «Кубань Кредит». Объем расходов компании при подготовке к Олимпиаде составил 62 млрд руб. бюджетных средств и свыше 21 млрд руб. — небюджетных. При этом «Омега» не попала в перечень компаний, получающих поддержку от Внешэкономбанка.
Руководство НАО «Центр „Омега“» уже разработало концепцию реализации объектов недвижимости компании, которую представят сегодня в Сочи. Каким образом будут происходить торги, пока неизвестно. Не называется и стоимость лотов.
● По данным системы «Картотека.ру», НАО «Центр „Омега“» зарегистрировано 11 декабря 2006 года с уставным капиталом 42,6 млрд руб. Убыток организации в 2015 году составил 21 млрд руб. Учредитель — департамент имущественных отношений Краснодарского края. Направления деятельности: управление гоночной трассой «Сочи Автодром», управление коммерческой недвижимостью и гостиничным фондом, организация спортивных, коммерческих и выставочных мероприятий, эксплуатация зданий и сооружений. Объекты, принадлежащие НАО «Центр „Омега“»: Крытый конькобежный центр «Адлер-Арена», «Сочи Автодром», Город-отель «Бархатные сезоны» (более 8000 номеров), гостиница Tulip Inn Omega Sochi, комплекс административных зданий Олимпийского парка.
В конце 2016 года представители экономического блока администрации края заявили о том, что расходы на содержание Олимпийского парка в Сочи (территория в муниципальной собственности) в 2017 году сократятся вдвое: с 324 млн руб. до 160 млн руб. В 2014—2015 годах на содержание парка выделялось более 500 млн руб. в год по программе «Развитие санаторно-курортного и туристического комплекса». Программа финансировалась из муниципального бюджета Сочи и бюджета края в соотношении 40% на 60%. Средства на содержание парка поступают из бюджета на счет управляющей компании НАО «Центр „Омега“». Депутаты ЗСК на 60-й сессии приняли постановление, согласно которому до 1 апреля 2017 года руководство НАО «Центр „Омега“» совместно с властями Краснодарского края должны разработать стратегию развития организации. При этом ранее губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев говорил о том, что номерной фонд Центра «Омега» в Сочи не будет распродаваться. «Центр „Омега“ — это та точка роста, на которой можно зарабатывать. Сегодня нас загоняют в тупик, начиная коммерческую продажу номерного фонда по цене совсем смешной, чтобы рассчитаться с коммерческим банком. Сегодня я должен „искрутиться“, найти финансирование, но 9 тысяч оставшегося номерного фонда сохранить»,— говорил глава региона. Как сообщила Елена Зарицкая, собственник компании изменил свое решение. «К сожалению, не нашлось других источников, которые помогли бы компании погасить кредит, взятый во время подготовки к Олимпиаде 2014 года. Возможно, нам придется продавать не все имеющиеся апартаменты. Все зависит от того, как будут идти продажи»,— уточнила она. В департаменте имущественных отношений региона «Ъ» сообщили, что объекты, планируемые к реализации, предложены в Концепции продаж. Продажа имущества будет идти по нескольким направлениям и согласно определенных этапов продаж или очередности: это объекты гостиничного фонда, административные здания, земельные участки и др. «Гостиничный комплекс компании построен по принципу отдельных 5 кварталов с апартаментами различного формата и помещениями под коммерческие цели и продажи будут идти также сегментировано. Данный подход позволит компании продолжить работу с туристическими операторами, запланированную на этот год», - уточнил собеседник «Ъ».
По мнению руководителя консалтингового агентства «Советникъ» Максима Орешина, администрация региона приняла верное решение: «Сыграло роль сокращение расходов на содержание олимпийского парка. Являясь всего лишь управляющей компанией, „Омега“ не могла достать средств на покрытие этих расходов. Однако бюджет, учитывая огромные расходы на другие статьи и являясь профицитным, тоже не в состоянии содержать всех этих „белых слонов“. Решение было верным, однако следующее за ним — отдавать имущество — крайняя мера. Уверен, это решение было нелегким, и оно говорит о том, что инвесторов не интересует драгоценная недвижимость в Сочи, а также и о том, что некоторые департаменты не умеют с инвесторами работать».
По словам руководителя департамента гостиничного бизнеса компании JLL Татьяны Веллер, в плане недвижимости рынок Сочи привлекателен для инвесторов разного уровня ценовой чувствительности. «Российский круглогодичный курорт создал себе за последние годы имидж прибыльного и популярного направления для отдыха. На мой взгляд, подобная недвижимость при правильной ценовой политике может пользоваться спросом по нескольким причинам. Во-первых, богатая инфраструктура района, сервис — существующий оператор гостиницы может облегчить бытовые вопросы владельцев апартаментов. В-третьих, экология — этот фактор играет немаловажную роль при использовании апартаментов в качестве „второго дома“. И последнее — потенциал доходности при сдаче апартаментов в аренду самостоятельно или с помощью уже действующей на объекте управляющей компании»,— считает госпожа Веллер.
По мнению управляющего директора по корпоративным рейтингам рейтингового агентства «Эксперт РА» Павла Митрофанова, учитывая, что компания-заемщик может рассчитывать на определенную поддержку со стороны администрации Краснодарского края , можно предположить, что кредит может быть реструктурирован. «Это позволит обслуживать его и гасить за счет продажи аппартаментов. Вероятность найти покупателя на весь комплекс маловероятна, т.к. длинных денег на медленно окупаемые проекты в довольно конкурентной среде сейчас найти сложно. Единственная возможность- это предложить очень сильный дисконт. При этом фактическая стоимость сделки может оказаться ниже залоговой стоимости и задача расплатиться по кредиту все равно не будет решена», - считает аналитик.
Господдержка НАО «Центр „Омега“»
В середине февраля 2016 года администрация Краснодарского края заявила о планах предоставления государственных гарантий НАО «Центр „Омега“». В частности, глава Краснодарского края Вениамин Кондратьев в ходе сессии заксобрания заявил о том, что данная мера позволит обществу перекредитоваться и высвободить имущество из-под залога. «Сегодня у нас есть возможность не доводить ситуацию до угрозы банкротства. Меры господдержки, куда входят и федеральные дотации, позволят организации в рамках рыночных условий начать процедуру по реализации части имущества, которое, напомню, в том числе включает 9 тысяч единиц номерного фонда в Имеретинской низменности»,— обратился к депутатам глава региона. До 1 апреля 2017 года руководство НАО «Центр „Омега“» совместно с органами исполнительной власти Краснодарского края должно