Большинство россиян знают, сколько зарабатывают их коллеги, и радуются их успехам. Исследование, проведенное компанией HeadHunter, доказывает, что принципы неразглашения не работают. Самыми осведомленными оказались работники логистических компаний, а самые закрытые люди работают в сфере услуг для населения. Подробности — у Светланы Беловой.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Практически все о своих коллегах знают бухгалтеры, кадровики и топ-менеджеры компаний. А вот сотрудники отдела рекламы и маркетинга чаще всего не подозревают, сколько получают их соседи по кабинету.
Практика закрытой зарплатной ведомости пришла в Россию с Запада. Еще 30 лет назад представители одной профессии зарабатывали примерно одинаково, напомнила заведующая кафедрой социально-гуманитарных дисциплин, профессор РАНХиГС при президенте России Елена Зарецкая: "При советской власти были так называемые штатные оклады. И эти штатные оклады включали разные вещи — стаж, наличие научной степени, всякие дополнительные повышения квалификации, — это все учитывалось. Хотя базовые должностные оклады были, была шкала. Доцент, например, получал 320 рублей. Но это не значит, что ему платили 320 рублей. Могли в два раза больше платить в силу определенных обстоятельств".
Сейчас многие компании прописывают пункт о конфиденциальности персональных данных в трудовом договоре. За желание пересчитать деньги в чужом кошельке могут даже уволить. Тем более, трудно бывает объяснить, почему люди с одинаковым образованием, стажем и рабочим функционалом получают разную зарплату. Зависит, скорее, от субъективной оценки работника его руководителем. В крупных западных компаниях не скрывают, что оплачивают труд разных людей на схожих позициях по-разному. HR-специалист компании Jones Lang LaSalle Вера Коновальчик привела в пример компанию Google: "Ориентируются на личные качества работника, на его профессионализм, в том числе на то, насколько он готов уйти на более высокую зарплату к конкурентам. Поэтому если они видят, что работника нужно удержать, они вполне могут платить ему зарплату больше, чем у работника в точно такой же должности".
Большинство россиян, опрошенных исследователями, сообщили, что узнав зарплату коллег, радуются за них и испытывают белую зависть. Раздражение и негатив испытывают только 7% респондентов. Реакция на успехи тоже разная, отметила руководитель службы исследований HeadHunter Мария Игнатова: "Разделяется где-то примерно пополам. Часть людей это деле демотивирует, если они, например, узнают, что у какого-то коллеги повысили оклад, и они не знают теперь, какой он, то некоторые впадают в легкое уныние. Им кажется, что это нечестно, им тоже должны были повысить, но этого не сделали по каким-то причинам. А другая половина наоборот — для них это такой стимул как раз для развития. Человек видит, что есть примеры, как можно повысить свой уровень дохода, и пытается что-то на этом фоне придумать, какой-то новый проект, какие-то инициативы в компании вводить, чтобы его тоже заметили и тоже выделили какое-то поощрение".
Самыми открытыми людьми, согласно исследованию, способными радоваться за успехи коллег, оказались банкиры, инвесторы и девелоперы. Черную зависть чаще других испытывают специалисты по маркетингу и PR. А юристы, ИТ-специалисты и производственники сообщили, что безразличны к заработкам других.