Холдинг «Газпром-медиа» завершил полугодие с операционным убытком в 220 млн руб. против операционной прибыли в 489 млн руб. годом ранее. Показатели ухудшились из-за «усиленных инвестиций в контент», запуска «Матч ТВ» и обновления НТВ. Но выручка холдинга растет быстрее рынка.
Фото: Анатолий Жданов, Коммерсантъ / купить фото
Выручка холдинга «Газпром-медиа» в первом полугодии 2016 года выросла на 23,5%, до 38,49 млрд руб., следует из опубликованной отчетности Газпромбанка. Это лучше рынка: основную выручку медиахолдинг получает на телерекламе, чей рост в январе-июне Ассоциация коммуникационных агентств России оценила в 17%. Основной рост выручки холдингу обеспечили каналы ТНТ, НТВ, «Матч ТВ» и «Пятница», уточнил его представитель. В общей выручке выросли и нерекламные доходы — с 21% до 25% — за счет релизов «Централ Партнершип» и дистрибуции тематических каналов «Ред Медиа».
Операционные расходы «Газпром-медиа» выросли на 25%, до 39,7 млрд руб., операционный убыток составил 1,224 млрд руб. против 525 млн руб. годом ранее, следует из отчетности банка. В самом «Газпром-медиа» настаивают, что операционный убыток холдинга составил лишь 220 млн руб. против операционной прибыли в 489 млн руб. годом ранее. По словам представителя холдинга, как и год назад, расхождения связаны со спецификой банковской отчетности и классификацией расходов.
Операционный результат «соответствует планам и прогнозам и отражает усиленные инвестиции в контент», заявил “Ъ” представитель «Газпром-медиа». «В первом полугодии 2016 года мы увеличили расходы на контент, что связано с обновлением каналов холдинга (НТВ) и организацией вещания федерального спортивного канала “Матч ТВ”»,— сообщил он. «Матч ТВ» был запущен в ноябре 2015 года на частоте «России 2», которую вместе с несколькими тематическими каналами «Газпром-медиа» купил у ВГТРК за 9,3 млрд руб. Инвестиции в покупку прав на трансляции для «Матча» в первый год составили 6,5 млрд руб.
Чистый убыток медиахолдинга вырос почти в пять раз, до 9,124 млрд руб. Его «Газпром-медиа» связывает с обесценением активов и процентными платежами по кредитам. Компания потратила 5,6 млрд руб. на создание резервов под обесценение активов; на чистый убыток повлиял и рост выплат по кредитам. В январе—июне 2015-го компания выплатила по кредитам (преимущественно Газпромбанку) 1,6 млрд руб.; в минувшем полугодии — 2,4 млрд руб. Эти кредиты были взяты под покупку у «Интерроса» Владимира Потанина холдинга «Профмедиа» («Пятница», ТВ-3, «2х2», ЦПШ, несколько радиостанций и др.), состоявшуюся в 2014 году. Кроме того, на убытке могла сказаться другая крупная покупка: в марте «Газпром-медиа» приобрел у структур Геннадия Тимченко 7,5% «Национальной медиагруппы» (управляет РЕН ТВ, «Пятым каналом», газетой «Известия» и др.), за 11,12 млрд руб.