"Интер РАО" пересматривает планы по распределению средств от продажи 40% "Иркутскэнерго". Большая часть первого транша — 30 млрд руб.— может пойти на погашение долгов, взятых в 2014 году для выкупа у ВЭБа 5% акций энергохолдинга. До этого в компании не исключали направление этих средств на дивиденды, покупку активов или инвестпрограмму. Кредитная нагрузка "Интер РАО" невелика, но краткосрочная задолженность растет, и аналитики считают решение холдинга закономерным.
Фото: Евгений Курсков, Коммерсантъ / купить фото
"Интер РАО" скорректировало бизнес-план в пользу приоритетного погашения долговой нагрузки, сообщил вчера финдиректор, член правления холдинга Дмитрий Палунин. По его словам, компания "сознательно перевела часть долгосрочных обязательств в краткосрочные", планируя во втором полугодии погасить около 30 млрд руб. перед кредиторами. "Источником выплат может стать часть средств от продажи акций "Иркутскэнерго" (40% были проданы структурам Олега Дерипаски за 70 млрд руб., 45 млрд руб. уже получены.— "Ъ"), как только эта возможность будет утверждена соответствующими органами — как корпоративными, так и государственными",— заявил господин Палунин. Речь идет о кредите ВЭБа на достройку Уренгойской ГРЭС (в 2014 году "Интер РАО" исполнило по требованию госкорпорации пут-опцион, выкупив у ВЭБа 5% своих акций за 31,4 млрд руб., средства на это были взяты у банков).
При этом еще в июне глава холдинга Борис Ковальчук сообщил, что часть средств от продажи "Иркутскэнерго" "Интер РАО" пустит на выплату дивидендов, часть вложит в инвестпрограмму. Тогда же он заявлял, что компания "займется рассмотрением вопроса о покупке тех или иных активов", но конкретные варианты не назвал. Объем инвестпрограммы "Интер РАО" в 2016 году составляет 42 млрд руб.
Долговая нагрузка "Интер РАО", согласно отчетности по МСФО, продолжает снижаться: на конец первого полугодия этот показатель снизился на 18%, до 74 млрд руб. Но краткосрочная задолженность при этом увеличилась почти в два раза, до 62 млрд руб. Вместе с тем Дмитрий Палунин уточнил, что в компании не исключают возможности направить оставшуюся часть средств, полученных от сделки по "Иркутскэнерго", на дивиденды, инвестиции в эффективность производства или M&A.
Финансовое состояние компании, судя по МСФО, позволяет искать новые активы для вложений или инвестпроекты. За первое полугодие "Интер РАО" увеличило прибыль в 3,1 раза, до 62 млрд руб., EBITDA выросла на 42%, до 52,9 млрд руб. Рост показателей объясняется вводом мощностей (325 МВт) и переаттестацией блоков, введенных по договорам на поставку мощности (ДПМ, гарантируют возврат инвестиций в новую генерацию), увеличилась также плата за мощность ДПМ из-за роста доходности ОФЗ (влияет на уровень доходности). При этом, как подтвердил вчера глава блока стратегии и инвестиций, член правления Ильнар Мирсияпов, компании больше не интересна покупка активов "Квадры" Михаила Прохорова, хотя этот вопрос рассматривался около двух лет назад. Он пояснил, что на решение повлияло финансовое состояние "Квадры" и ее незавершенные стройки. Говоря о возможности покупки Рефтинской ГРЭС "Энел России" он отметил, что компания не получала предложения, но "изучает для себя такую возможность". При этом замгендиректора по маркетингу и сбыту "Интер РАО - электрогенерация" Александра Панина заметила, что возможен вывод (консервация) двух энергоблоков к 2020 году, решение - заявлять эти мощности на конкурентный отбор или нет, будет принято к 15 сентября.
Наталья Порохова из АКРА отмечает, что "Интер РАО" выделяется одной из самых низких кредитных нагрузок в энергетике, отношение долг/EBITDA — 1,4 при среднем по отрасли 2-2,5. Чистый долг у компании отрицательный — средства на депозитах выше кредитов. "С учетом достаточности денежного потока для финансирования инвестпрограммы погашение долга является логичным шагом, тем более что на 85% долг — краткосрочные заимствования, т. е. достаточно дорогие, поскольку ставки пока на высоком уровне",— считает она.