Рабочих в класс

Промышленные предприятия Свердловской области, активно проводящие модернизацию производства, испытывают нехватку квалифицированных кадров. Чтобы решить эту проблему, крупнейшие заводы при поддержке властей реализуют образовательные проекты и открывают собственные корпоративные учебные центры. Промышленники отмечают, что занимаются постоянной актуализацией образовательных программ в зависимости от собственных потребностей, а большинство выпускников после обучения остаются работать на производстве. К проектам промышленников сегодня подключаются и классические вузы.

В Свердловской области промышленные предприятия для привлечения квалифицированных кадров на условиях государственно-частного партнерства развивают образовательные проекты, и с каждым годом их количество растет. Некоторые промышленники предпочитают создавать собственные образовательные центры, базирующиеся на производствах, и самостоятельно готовить кадры, другие идут путем сотрудничества с крупными вузами и выступают заказчиками подготовки определенных специалистов и проведения научно-исследовательских работ. На данный момент в регионе успешно работают образовательные учреждения на базе Уральской горно-металлургической компании (УГМК), Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ, входит в группу ЧТПЗ), функционируют и учебные центры Уралмашзавода и Уральской машиностроительной корпорации «Пумори», летом 2016 года открылся центр профессионального образования на Северском трубном заводе (СТЗ).

Будущее металлургии

Одним из успешных примеров реализации образовательных программ в формате государственно-частного партнерства является Образовательный центр группы ЧТПЗ в Первоуральске. Как рассказали в пресс-службе компании, на данный момент по корпоративной программе «Будущее белой металлургии» на базе Первоуральского металлургического колледжа обучаются 700 студентов. В 2016 году набор ведется по четырем специальностям и двум профессиям. Наибольшей популярностью у абитуриентов пользуются направления «Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования» (подготовка техников-электриков), «Обработка металлов давлением» (подготовка технологов трубного производства), «Монтаж и техническая эксплуатация технического оборудования» (подготовка механиков).

Инвестиции в проект на начальном этапе составили 900 млн руб., 700 млн из которых были вложены непосредственно предприятием, оставшиеся 200 млн руб. — бюджетное софинансирование. «В настоящий момент компания направляет средства на развитие проекта, в том числе закупает современное учебное оборудование. Обучение одного студента в течение четырех лет стоит компании около 1 млн руб.», — пояснили в группе ЧТПЗ. За пять лет реализации образовательного проекта на Первоуральский новотрубный завод трудоустроены 60% из 400 обучившихся по программе, к 2020 году компания планирует трудоустроить более 750 выпускников.

Помимо этого, площадка образовательного центра используется для переподготовки и повышения квалификации персонала: ежегодно обучение проходят более 5 тыс. сотрудников группы ЧТПЗ и других предприятий области.

Переподготовкой кадров занимается и Технический университет УГМК. Ежегодно в образовательном учреждении обучение проходят около 7–9 тыс. сотрудников компании по 300 программам повышения квалификации. В УГМК отмечают высокий спрос на подобные формы обучения: «Растет спрос на модульный, очно-заочный и дистанционный форматы обучения, которые позволяют предприятиям обучать сотрудников без отрыва или с частичным отрывом от производства, а также минимизировать командировочные расходы с сохранением высокого качества подготовки персонала». Обучение в Техническом университете проходят сотрудники сторонних предприятий — РМК, НЛМК, «Ростелекома» и «Сима-Лэнда». Среди наиболее востребованных программ переподготовки называются направления «Охрана труда», «Металлургия цветных металлов», «Аналитический контроль качества химических соединений» и «Основы профессионально-педагогического образования», а также консалтинговые услуги, направленные на разработку профессиональных стандартов и их внедрение.

Помимо этого, корпоративный университет занимается подготовкой бакалавров, специалистов и магистров. На данный момент в учреждении учатся около 100 поступивших ранее, в сентябре в новые группы будут набраны 150 человек. «Студенты университета либо уже являются работниками предприятий компании, либо по окончании будут трудоустроены на предприятия, которые направили студента на обучение», — отметили в пресс-службе компании. Расходы УГМК на обучение студента составляют 150 тыс. руб. в семестр, программы повышения квалификации руководителям и инженерам обходятся примерно в 15 тыс. руб. Инвестиции компании в образовательный проект за пять лет составили около 1,3 млрд руб. В ближайшее время планируется развитие уже существующего кампуса в Верхней Пышме и строительство общежития для студентов.

В июле этого года центр профессионального образования в рамках государственно-частного партнерства также был открыт на Северском трубном заводе (СТЗ, входит в Трубную металлургическую компанию). Как рассказали в ТМК, одновременно в центре могут обучаться до 320 человек. Инвестиции в проект за четыре года составили около 300 млн руб., 250 млн из которых вложила компания. Планируется, что образовательный центр будет осуществлять подготовку кадров для производства СТЗ. «Учитывая, что ТМК — компания международная, мы имеем возможность использовать опыт наших зарубежных коллег», — отметил гендиректор ТМК Александр Ширяев. Подготовку кадров осуществляет также Машиностроительный завод имени Калинина (МЗиК). Региональный межотраслевой центр дополнительного профессионального образования, созданный на базе предприятия, осуществляет обучение и повышение квалификации по более чем 290 направлениям, в том числе готовит операторов станков с ЧПУ. По всем направлениям системы подготовки кадров в центре МЗиК проходят обучение 1,9 тыс. человек ежегодно.

Ассоциация для обучения

Другая модель корпоративного обучения применяется корпорацией «Уралвагонзавод» (УВЗ). Предприятие создало Ассоциацию некоммерческих организаций «Корпоративный университет УВЗ», объединяющий работодателей и образовательные организации всех видов. Соучредителями ассоциации являются 34 организации, в частности 16 вузов России (УрФУ, Балтийский государственный технический университет, Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»). Проект предусматривает направление абитуриентов на обучение по специальностям, востребованным на УВЗ, повышение квалификации сотрудников и реализацию научно-исследовательских работ по заказу корпорации. Инвестиции в систему подготовки персонала ежегодно составляют более 40 млн руб.

Как пояснили в пресс-службе УВЗ, на данный момент по программам целевой подготовки в рамках корпоративного университета обучаются 95 человек по 20 различным направлениям. Основные из них — «Автоматизация технологических процессов и производств», «Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств», «Материаловедение и технологии материалов», «Инноватика», «Металлургия» и другие.

«Благодаря тесному взаимодействию корпорации и правительства Свердловской области, реализованы проекты государственно-частного партнерства, софинансирование по которым составило десятки миллионов рублей. Четкая координация действий позволила сформировать максимально эффективные контрольные цифры приема в образовательные организации. Кроме того, сейчас совместно с властями реализуется проект — Многофункциональный межрегиональный центр компетенций по направлению “Машиностроение”», — пояснили в УВЗ.

Кадровый прогноз

Корпоративные образовательные центры постоянно занимаются обновлением программ повышения квалификации. Как рассказали в УГМК, этот процесс связан с появлением нового оборудования, программных комплексов и регламентов. «Уже сейчас можно констатировать, что около 40% программ на следующий год будут новыми», — пояснили в пресс-службе компании. При разработке программ высшего образования учитывается стратегия развития предприятий на 5–7 лет.

В группе ЧТПЗ также отметили важность прогнозирования потребностей предприятий в кадрах. В этом году на международной выставке «Иннопром» в Екатеринбурге компания и администрация Первоуральска подписали соглашение о создании механизма прогнозирования и удовлетворения потребности в кадрах для предприятий города. Стороны намерены сформировать перечень востребованных профессий, обеспечить подготовку и дальнейшее трудоустройство профессиональных кадров, а также заниматься профориентацией среди учащихся школ.

Обучение квалифицированных специалистов для предприятий не обходится без участия классических университетов. В рамках федеральной программы повышения квалификации инженерных кадров в Уральском федеральном университете уже реализованы 30 корпоративных программ для промышленных предприятий, обучение по ним прошли 800 человек. В вузе отметили, что постоянными заказчиками обучения являются НПО автоматики, УГМК, Уралмаш, МЗиК, ТМК и другие. Университет отмечает потребность региональных предприятий в программах по энергетике, информационным технологиям, различным аспектам атомной промышленности, защите государственной тайны, противодействию техническим разведкам и защите информации. «Вуз имеет солидный портфель предложений по программам дополнительного профессионального образования и готов к модернизации действующих и созданию совершенно новых программ под заказы предприятий. Мы готовы, например, оказать методологическую помощь предприятиям в связи с введением в регламенты деятельности профессиональных стандартов, учить приемам бережливого производства и энергосберегающих технологий», — рассказали в УрФУ.

Подготовка квалифицированных кадров с высшим образованием идет в рамках федеральной программы «Новые кадры для ОПК». Для обучения будущих сотрудников под конкретную производственную задачу в УрФУ создаются отдельные модули образовательных программ бакалавриата и магистратуры. Финансирование таких программ осуществляется за счет государства и предприятия-партнера.

Говоря о практике создания корпоративных университетов, представители уральского университета отмечают, что для успешного их существования необходимо объединить фундаментальные наработки и реальные потребности производств. «В секторе высшего образования существуют примеры создания собственных корпоративных университетов, и здесь есть свои минусы и плюсы. Думаю, в данном случае разумна и нужна кооперация университетов и центров корпоративного обучения. Для нас это реальная возможность актуализировать свои программы, приблизить их к нуждам производства, для корпоративных университетов — это подпитка методическим и методологическим опытом преподавания», — отметил директор Высшей инженерной школы УрФУ Олег Ребрин.

Полина Достовалова

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...