Московский кредитный банк (МКБ), контролируемый Романом Авдеевым, приобрел Банк "Сберегательно-кредитного сервиса" (СКС). Актив куплен для развития инвестиционного банкинга, в том числе оказания этих услуг клиентам МКБ. Эксперты считают, что потребность в инвестбанковских услугах у клиентов МКБ есть, но покупка для этих целей банка — лишняя трата.
Фото: Евгений Гурко, Коммерсантъ / купить фото
Вчера МКБ (входит в топ-10 банков по активам) сообщил о завершении сделки по приобретению Банка СКС у группы инвесторов, включая банкира Игоря Кима. Как следует из сообщения МКБ, СКС приобретен для развития инвестиционного банкинга. МКБ планирует внедрить такие продукты, как брокерские услуги, открытие и ведение индивидуальных инвестиционных счетов, организация первичного размещения ценных бумаг. Цена сделки не раскрывается. По информации "Ъ", она составила около одного капитала (по данным рэнкинга "Интерфакс", собственный капитала банка на 1 июля — 361,6 млн руб.).
Как пояснил "Ъ" предправления МКБ Владимир Чубарь, чистая платформа была приобретена сознательно, поскольку решено было строить инвестиционно-банковский бизнес с нуля: будет собрана новая команда (как из сотрудников МКБ, так и рынка), внедрено собственное программное обеспечение. "Мы являемся одним из крупных участников рынка ценных бумаг и обладаем широкой базой частных и корпоративных клиентов, поэтому решили выделить новое направление, специализирующееся на услугах инвестиционного банкинга",— пояснил господин Чубарь.
Само по себе решение предложить клиентам МКБ инвестиционно-банковские услуги у участников рынка вопросов не вызывает. "Такие услуги — must have современного банковского сервиса,— отмечает начальник управления структурных продуктов Альфа-банка Людмила Храпченко.— Например, если говорить о рынке облигаций, в том числе структурных, то он будет только развиваться, поскольку корпорации нуждаются в привлечении заемного финансирования, а инвесторы — в инструментах с более высокой доходностью, чем банковские депозиты". По мнению аналитика Moody`s Елены Редько, потребность в инвестбанковских услугах у клиентов МКБ есть. Такие продукты могут понадобиться, например, крупным компаниям, которые уже обслуживаются у МКБ, полагает она.
Впрочем, по мнению экспертов, приобретение юрлица с банковской лицензией для оказания инвестбанковских услуг своим клиентам излишне. "Это дополнительные расходы — например, дублирующие бэк-офисные функции",— указывает госпожа Редько. По словам господина Чубаря, попытки создать такой бизнес внутри банка у МКБ были уже дважды, но они провалились. "Теперь мы решили разделить инвестбанкинг и традиционный, сделали, как говорится, "по книжке",— сказал господин Чубарь.— Банковская лицензия у "дочки" может использоваться для определенных кредитных сделок, при операциях репо, а также при совершении сложных деривативных операций с элементами кредитования". Эти операции логичнее делать с баланса небольшого специализированного банка и не нагружать ими капитал головной организации, соглашается старший директор АКРА Кирилл Лукашук.
Впрочем, по мнению участников рынка, претендовать на роль полноценного инвестбанка, способного конкурировать с существующими игроками, "дочка" МКБ вряд ли будет. "Целесообразность создания нового инвестбанка на российском рынке неочевидна. Можно было бы предположить, что банк создается для участия в приватизации, но сейчас уже несколько поздно, да и конкурировать с госбанками и действующими российскими игроками даже при условии, что иностранные банки не будут допущены к приватизации, новому игроку будет затруднительно",— говорит глава российской "дочки" одного из западных инвестбанков.