Существуют компании, которые на стадии роста регулярно провоцирует у собственника и менеджеров сильнейший стресс. Специалисты в таких случаях советуют не бороться с симптомами, меняя бизнес-тактику, а выстроить новый системный подход, рассказывает обозреватель «Коммерсантъ FM» Диана Машкова.
Фото: Издательство "Эксмо"
Один из таких подходов разработан и описан в книге Кристин Комафорд «SmartTribes. Как команды становятся успешными вместе». Автор объясняет происхождение названия своей методики так: «Smart (умный, способный) — потому, что для появления новых идей должна главенствовать активная, инновационная часть мозга. Почему Tribe (племя) — последние исследования показали, что наше чувство безопасности напрямую зависит от чувства принадлежности. «Племя» — это всегда совместная работа, совместные цели, эмоциональная вовлеченность». Автор книги обещает научить создавать SmartTribes — то есть культуру внутри компании, которая поможет достичь невиданных высот.
На то, что Кристин вполне можно доверять, указывает несколько фактов ее богатой биографии. Она создала и продала пять компаний с примерно 700%-ной окупаемостью инвестиций, работала директором в 36 успешных стартапах, инвестировала в несколько сотен предприятий, включая «Google», консультировала Белый дом и ведущих бизнесменов на протяжении 30 лет. Так что не случайно президент Билл Клинтон поблагодарил Комафорд «за вклад в развитие американского предпринимательства», а Билл Гейтс отметил, что ее «техника применима к огромному количеству проблем».
Стресс самым пагубным образом сказывается на качестве жизни. Недопустимо, чтобы его источником становится собственный бизнес. Выход есть, уверена Кристин Комафорд, нужно применить технику SmartTribes и спокойно преумножать рост.
Остальные материалы проекта «Корпоративная библиотека с Дианой Машковой».