В Ульяновской области формируется еще один кластер — электроники и программного обеспечения. Ядром новой структуры станет дизайн-центр (конструкторское бюро), задачей которого станет разработка с последующим производством в Китае сверхбольших интегральных схем. Решение принято программистами региона, которые пришли к выводу, что в новых экономических условиях необходимо концентрировать свои усилия в России вокруг новых идей и крупных предприятий электронной промышленности.
В середине сентября в правительство Ульяновской области внесен проект постановления о формировании совета главных конструкторов предприятий электронной промышленности, что, как считают инициаторы, позволит при взаимодействии с уже существующим советом IT-компаний реализовать концепцию формирования регионального кластера электроники и программного обеспечения (ЭПО). По словам советника губернатора по IT Дениса Ефремова, «задачу формирования такого кластера поставил губернатор Сергей Морозов в конце прошлого года».
Напомним, Ульяновск известен хорошей школой программистов. К примеру, Digital Zone, ITECH.group, «Симбирсофт» сотрудничают с такими российскими и международными компаниями, как Mail.ru, KFC, BMW, Wikimart, Sony, Sankyo, GSG, Kimberly-Clark, компания «Эквид» работает в Кремниевой долине, хотя ее головной офис остается в Ульяновске, 17 ульяновских IT-компаний занимают высокие позиции в российских и международных рейтингах. Впрочем, большинство специализируется на экспортноориентированной разработке программного обеспечения (ПО). Как пояснил «Ъ-ИТ» первый вице-премьер облправительства Александр Смекалин, до сего дня была ситуация, когда частные IT-компании «фактически боролись с предприятиями электроники и ОПК за кадры, в то время как могли бы работать совместно». «Возникает логичный вопрос: почему наш мощный кадровый потенциал в IT-сфере используется на ширпотреб, когда можно было взаимодействовать, давая друг другу развиваться более активно. Мы поставили перед предприятиями задачу выхода на аутсорсинг и перехода от системы b2c к b2b, и тогда мы могли бы толкать вперед оба этих направления», — сказал вице-премьер.
Заметим, что ульяновский IT-кластер начал формироваться сам, «снизу» намного раньше, еще в 2011 году, как это и должно быть, когда айтишники поняли, что столкнулись с хронической нехваткой кадров и решили совместно решать эту проблему. Объединившись в две разные некоммерческие организации, стали заниматься подготовкой кадров для себя, нередко даже соперничая между собой. Сегодня соперничество перешло в сотрудничество, объединяющей структурой стал общественный экспертный совет по развитию IT при губернаторе.
Однако сообщество признавало, что их «взаимодействие при создании технически сложного IT-продукта минимально и не носит системного характера, в связи с чем IT-кластер характеризуется как находящийся на этапе становления, а в такой ситуации бурного развития происходить не будет. В то время, когда правительство региона предлагало для стратегии развития IT-кластера модель концентрации усилий вокруг крупных предприятий, программистам был более по душе калифорнийский сценарий саморазвития компаний. В конечном итоге в декабре минувшего года пришли к выводу, что в новых экономических условиях и при взятом правительством РФ курсе на импортозамещение есть смысл объединяться вокруг крупных компаний электронной промышленности. Переломной точкой стала встреча с руководителями промпредприятий, которые выказали заинтересованность во взаимодействии и готовность передавать на аутсорсинг часть работ по программированию.
По словам Дениса Ефремова, «тогда и прозвучала идея о необходимости создания совета главных конструкторов, который стал бы профессиональной площадкой обсуждения проблем и направлений развития, мог бы взаимодействовать с уже существующим советом IT-кластера», при этом IT-кластер продолжит свое развитие параллельно кластеру ЭПО, взаимодействуя с ним по ряду направлений.
Предполагается, что в кластер войдут ФНПЦ ОАО «НПО „Марс“» (программное обеспечение для сложных систем управления для ВМФ), ОАО «НЛП „Завод Искра“» (производитель элементной базы для радиоэлектронной аппаратуры, вычислительной техники, средств связи и аппаратуры спецназначения), ОАО «Ульяновский механический завод» (производство радиолокационных систем ПВО), ОАО «Ульяновское конструкторское бюро приборостроения» (авиационные оборудование, вычислительные системы и ПО), а также университеты УлГУ и УлГТУ, ульяновский филиал Института радиоэлектроники РАН.
Планируется, что якорной структурой кластера должен стать региональный дизайн-центр (проектное бюро по разработке и проектированию СБИС — сверхбольших интегральных схем). «Сейчас весь передовой мир идет по пути разделения процесса на дизайн-бюро — небольшие группы очень умных разработчиков микросхем, и Foundry (дословный перевод — литейный завод. — «Ъ-ИТ») — предприятия, обычно в Китае, которые на основании конструкторской документации просто печатают эти микросхемы, себестоимость которых в итоге всего на уровне пары долларов», — пояснил господин Ефремов. Дизайн-центр, по его словам, «это то, что интересует всех: и предприятия электронной промышленности, и айтишников», и «он мог бы стать объединяющим началом».
Поясним, в отличие от программируемых интегральных схем СБИС представляет собой уже запрограммированные в изделии все специальные функции процессора, заданные заказчиком. По мнению инициаторов проекта, привлекательность этого направления в том, что ульяновские предприятия электроники и оборонной промышленности пока «вынуждены закупать СБИСы вне региона, и в основном за рубежом», кроме того, себестоимость производства интегральных схем по готовым лекалам существенно ниже, чем у программируемых. «И уже только за счет собственного спроса мы можем компенсировать свои затраты, не говоря уж о том, что есть достаточный спрос и за пределами региона», — считает Денис Ефремов.
Разработчики идеи создания дизайн-центра считают, что такой проект может иметь большие перспективы, а разрабатываемые и производимые СБИСы будут иметь широкий спектр применения в различных отраслях «от оборонной промышленности до продукции широкого потребления». «Рынок огромен. Особая востребованность — в оборонной промышленности, первой взявшей курс на импортозамещение», — подчеркнул господин Ефремов. Впрочем, конкретно оценить российский рынок СБИС он не смог, отметив, что «до конца года планируется провести его подробное исследование». Он также отметил, что если для решения оргвопросов (создание концепции, формирование совета, подготовка детального проекта создания дизайн центра) потребуется не так много средств (порядка 300 тысяч), то на создание дизайн-центра (оборудование, программное обеспечение) уже потребуются как минимум 200–300 млн рублей. Деньги планируется привлекать как по линии федерально-целевых программ, так и от концернов, в которые входят предприятия кластера. В то же время господин Ефремов надеется на получение федеральных средств в рамках программ импортозамещения и развития IT под конкретно сформированный проект.
Инициаторы признают наличие рисков, среди них — вероятность прекращения регионального финансирования, нехватка ресурсов лоббирования на федеральном уровне, изменение общеполитической ситуации в стране.
Правительство региона намерено оказывать кластеру ЭПО финансовую и организационную поддержку, причем последнюю при необходимости и на федеральном уровне. «Такое взаимодействие повышает конкурентоспособность региона и обеспечивает развитие отрасли на перспективу. Нам надо успеть занять эту нишу. Если будем поддерживать только текущие задачи, то рискуем завтра серьезно отстать от остального мира», — заметил господин Смекалин. «Мы хотим сформировать хорошую экосистему для развития IT-индустрии в регионе, сделать его благоприятной территорией, куда могли бы приезжать и открывать свои IT-компании инвесторы. Как один из шагов — только что инициированный правительством законопроект о снижении налога для индивидуальных предпринимателей и компаний, работающих по УСН, с 6% до 1%. Следующим шагом намерены произвести и снижение для айтишников и налога на прибыль», — отметила первый зампред облправительства Светлана Опенышева (курирует сферу IT).
Руководители ульяновских IT-компаний не отрицают возможности взаимодействия с предприятиями электроники, к проекту дизайн-центра. Потенциально это может быть нужно всем, лишь бы выход на рынок, где преобладают американцы, не оказался неудачным. Специалистов этой сферы в Ульяновске единицы, но переучиться программисты могут, не проблема. Важно, чтобы дизайн-центр стал коммерчески успешным. И когда другие поймут эту бизнес-модель, они тоже подтянутся», — считает гендиректор группы компаний ИТМ Камиль Калимуллин.
По мнению главного редактора журнала «Электронные компоненты» Леонида Чанова, выходить на внешний рынок коммерческих СБИС ульяновскому дизайн-центру «будет крайне сложно», поскольку там высокая конкуренция и опытные игроки. Однако, считает эксперт, в России избранное направление «очень выгодное и перспективное», поскольку пока здесь «мало тех, кто этим занимается», «в направлении СБИС работают на сегодня четыре-пять дизайн-центров, уже имеющих опыт, таких как зеленоградские ОАО НПЦ „ЭЛВИС“, АО ПКК „Миландр“, томское ЗАО НПФ „Микран“». С учетом космических и оборонных заказов он оценивает российский рынок СБИС в сотни миллионов долларов.