На апрельском заседании Государственного совета, где рассматривался комплекс мер по развитию малого и среднего предпринимательства, Владимир Путин отметил наметившуюся тенденцию к оттоку работников из малых и средних предприятий. Президент назвал главную причину этого: «риски и преграды перевешивают стимулы и возможности. Значит, отсутствуют понятные, предсказуемые правила игры». Шокирующие обстоятельства со сменой собственности воронежского завода им. Фрунзе и медлительность правоохранительных органов по исследованию этого резонансного дела и вынесению справедливого вердикта – яркое подтверждение точности оценки президента.
Как сообщалось во многих региональных СМИ, в апреле текущего года без участия крупных совладельцев завода им.Фрунзе была оформлена сделка по продаже недвижимости предприятия ООО «БИТ Трейдинг», которое, в свою очередь, тут же отдало завод в аренду недавно созданному ООО «Перфоград». Новые «владельцы» захватили предприятие с помощью нанятой охранной фирмы. Собственники стабильно развивавшегося 15 лет предприятия теперь вынуждены тратить энергию не на расширение бизнеса, а на судебные разбирательства, конца и края которым не видно по причине существующих в законодательстве «лазеек» для затягивания процесса.
О текущем положении дел рассказывает основной участник ООО «Завод им.Фрунзе» Александр Романенко.
— Александр Станиславович, о вашем заводе, кроме непосредственных потребителей его продукции, мало кто знал до нашумевшей истории с захватом предприятия. Да и сейчас больше информированы о конфликтной ситуации, нежели о самом предприятии. Расскажите, как происходило его становление?
— Мало кто знал о нас раньше, как вы говорите, только потому, что все 15 лет работы мы были обычным законопослушным, исправно платящим налоги государству и зарплату работникам предприятием. Ни с кем не конфликтовали, сотрудничали с администрацией Левобережного района в рамках социальной ответственности бизнеса.
Предприятие было зарегистрировано в 2000 году. В цехе, который мы приобрели, на ул. Красный Октябрь 1а, текла крыша, не было окон, воды и отопления, электричества. Мы реанимировали здание полностью, горячую воду организовали через бойлеры, одну трансформаторную подстанцию отремонтировали, другую построили. Завезли оборудование, которое нам по нашему заказу сделал воронежский завод кузнечно-прессового оборудования. Работало поначалу у нас около 20 человек. Затем купили и смонтировали дыропробивные станки и начали производить продукцию, со временем заняв лидирующие позиции по производству перфолиста и решет (сит) для сельхозмашин на территории Российской Федерации. Выпускали также настилочные решетки, сетки и секции ограждения для стройиндустрии, элементы городской среды (урны, скамейки). Всего в ассортименте завода было более 1700 видов перфорированных металлических листов и пробивных решет. С 2012 года на предприятии было налажено производство секций ограждения. Они предназначены для огораживания спортивных площадок, детских садов, стоянок, промышленных предприятий, земельных участков. Это стало новым направлением для нас.
Поскольку на эту продукцию установился стабильный спрос, мы закупили в прошлом году сварочную линию итальянского производства, которая позволяет выпускать до 3 км секций ограждения в сутки, что значительно увеличило мощности завода и позволило выпускать ограждения европейского уровня качества, снижая зависимость данного сегмента рынка от импорта.
В приобретение нового оборудования инвестировали свыше 40 миллионов рублей.
На протяжение последних лет систему управления качеством сертифицировали на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2008. Открыли 8 филиалов, разместив их территориально как можно ближе к основным потребителям нашей продукции.
Расширяясь, поставили новую компрессорную станцию, котельную, окультурили территорию, поставили ворота, охрану.
Воронеж был выбран нами для обоснования бизнеса, потому что здесь сильный кадровый потенциал, привлекательная логистика благодаря пересечению федеральных и региональных трасс, мощного железнодорожного узла. Все клиенты этим были очень довольны: они, решая свои дела в Москве, могли по пути обратно забирать в Воронеже нашу продукцию.
Крупные поставки делались «Газпрому». У этой компании были особые требования по размеру листа и плоскостности. Требуемые параметры могли обеспечить только европейские производители. Мы специально купили дорогостоящую вальцовочную машину, поставили ее в производственную цепочку, чтобы иметь возможность выполнить техзадание «Газпрома». Благодаря этому наш лист не отличался от европейских аналогов. То есть, де-факто, занимались и импортозамещением.
Другие довольно крупные заказы делали для олимпийских объектов в Сочи: поставляли секции ограждения, которые устанавливали вдоль дорог.
На момент захвата нашего предприятия на заводе работало уже более 80-90 человек в зависимости от сезонности. Все рабочие, которых приглашают в судебные заседания по поводу сложившейся ситуации, свидетельствуют, что задержек по зарплате не было, люди получали и аванс, платились вовремя налоги – только по фонду оплаты труда эта сумма составляла около 13 миллионов рублей в год. Так как во время захвата завода сейфы с бухгалтерскими документами остались на территории предприятия, у нас нет к ним доступа, я не могу привести точных цифр других налоговых выплат.
Из 8 филиалов три сейчас захвачены также, как и завод в Воронеже, остальные пока находятся в «подвешенном» состоянии, поскольку не захотели работать с командой так называемых арендаторов, потому что на вопросы о зарплате, о поставке продукции, что говорить клиентам, куда платить деньги, они вразумительных ответов не получили. Так что склады закрыты, продукция опечатана до окончания судов.
— На какой стадии находятся арбитражные судебные разбирательства между учредителями завода и теми, кто считает себя новыми собственниками этого актива? Какова перспектива открытия уголовного дела в связи с тем, что в судебном заседании под председательством судьи Левобережного арбитражного суда Анжелики Лозенковой была доказана фальсификация протокола общего собрания акционеров от 25.03.2015 г., на котором, якобы внесены изменения в Устав общества и адреса предприятия?
— Пока оперуполномоченный городского УЭБ и ПК УМВД Д.Р. Котов в возбуждении уголовного дела отказал, потому что в течение 30 дней, которые предусмотрены на доследственную проверку, признаки уголовного преступления не обнаружены. Но одновременно в своем постановлении написал о необходимости ходатайствовать перед прокурором г.Воронежа об отмене постановление, которым отказано в возбуждении уголовного дела и отправке его на новую доследственную проверку. Согласно букве закона он поступил абсолютно верно. Срок, отведенный законодательством на такую проверку, закончился, он и вынес решение.
— Получается, что идет искусственное затягивание проверки?
— Законодательство не регламентирует, сколько раз можно завершать и снова возобновлять доследственную проверку. Мы написали жалобу начальнику УВД Воронежской области, областную и генеральную прокуратуры о том, что полицейские медленно работают: признаки преступления в наличии есть, но они «не установлены». Еще одно заявление отправили о том, что оборудование индивидуального предпринимателя Романенко находится на территории завода и удерживается незаконно, право аренды так же незаконно передано ООО «БИТ Трейдинг».
ООО «Завод имени Фрунзе» совместно с учредителем подал иск о признании недейстаительными договоров купли-продажи трех зданий, расположенных в Воронеже по улице Красный Октябрь 1а, по сути всего имущественного комплекса завода, а также отмены договора пренайма, по которым завод им.Фрунзе, а по сути Олег Малышев по доверенностям от бывшего директора Александра Сухарева передал недвижимость и право аренды земли «БИТ Трейдингу». Также ООО «Завод имени Фрунзе» оспаривает заключенный Сухаревым с ООО «БИТ Трейдинг» задним числом без соответствующего решения собственников договор аренды дорогостоящего итальянского оборудования. Эти договоры обжалованы в арбитражном суде.
— В ходе арбитражного разбирательства всплыли факты подделки документов. Это ли не свидетельство мошенничества? Почему ему не дано было правовой оценки?
— Это за рамками компетенции арбитражного делопроизводства. Теоретически, обнаружив фальсификацию документов, судья имеет право вынести частное определение, которое отправит в органы дознания и следствия. Но не обязан этого делать. Его задача – рассматривать споры.
Решения гражданских судов не являются для органов уголовного преследования поводом для юридической реакции. Хотя логично было бы этого ожидать. Потому что моменты, которые освещены в решении суда, вступившего в законную силу, не подлежат дополнительному доказыванию. Но на деле, согласно законодательству, они могут использоваться при проверке органами внутренних дел, а могут и не использоваться. Поэтому мы вынуждены писать дополнительные жалобы и акцентировать внимание этих органов на обнаруженных признаках мошенничества.
Спор сейчас идет по нашему иску о признании недействительным договоров, в результате которых завод Фрунзе лишился имущества, и вернуть стороны в первоначальное положение, то есть провести реституцию. Несколько заседаний судов уже прошло под председательством судьи В.А. Козлова (Арбитражный суд Воронежской области) и судьи А.И.Коновалова (Арбитражный суд Белгородской области).
А пока основная часть клиентов, с которыми у нашего завода сложились длительные партнерские отношения, приезжая сейчас на предприятие и видя другую вывеску, от «греха подальше», разворачиваются и идут к другому поставщику такой же продукции. А другой поставщик – наш новый филиал. Мы же не можем ждать, «пока суд да дело»… Производство разместили в Белгороде, Воронеже. Доверие клиентов завоевывается ведь годами. Они оценили и то, что несмотря на сложившуюся в апреле ситуацию, мы не сорвали ни одного заказа. Из тех остатков, которые были на других складах, заказали по второму разу некоторые позиции и не подвели партнеров. А кому не успевали по срокам из-за форс-мажора, вернули деньги.
— После полугода судебных разбирательств надежда, что вы сможете доказать свою правоту еще не угасла?
— Однозначно докажем и вернем свое предприятие!