Коротко

Новости

Подробно

Фото: Максим Кимерлинг / Коммерсантъ

Вынести фтор из избы

"Химическая промышленность". Приложение от , стр. 16

Пермский производитель фторопластов — «Галополимер Пермь» — сменил собственника. Глава «УралХима» Дмитрий Мазепин продал холдинг «Галополимер», по данным „Ъ“, своему младшему партнеру Михаилу Генкину. В числе причин продажи «Галополимера» — желание господина Мазепина сосредоточиться на развитии одного холдинга — по производству минеральных удобрений. Новый собственник должен провести оздоровление предприятия.


Холдинг «Галополимер», в который входят два предприятия («Галополимер-Пермь» и «Галополимер-Кирово-Чепецк»), сменил собственника. Как стало известно „Ъ“, владелец «УралХима» Дмитрий Мазепин вышел из состава акционеров холдинга, сейчас бенефициаром «Галополимера» является российский предприниматель Михаил Генкин, миноритарный акционер «УралХима», директор по развитию его бизнеса.

В «УралХиме» эти сведения не комментируют. Источник, близкий к «Галополимеру», подтвердил „Ъ“ эту информацию. По его данным, сделка произошла еще в конце 2014 года. 30 декабря 2014 года новым гендиректором «Галополимера» назначен Михаил Маркин, бывший управляющий директор березниковского филиала «Азот» «УралХима», в последнее время развивавшего собственный сервисный холдинг. Он сменил миноритарного акционера «Галополимера» Максима Дорошкевича.

Стоит отметить, что на внеочередном собрании акционеров «Галополимера» был переизбран совет директоров компании. Его покинул основной акционер «УралХима» Дмитрий Мазепин, а также топ-менеджер «Галополимера» Павел Бойко. Вместо них в совет директоров вошли господин Маркин и член совета директоров «УралХима» Юлия Орловская. Свои места сохранили глава совета директоров «Галополимера» Михаил Генкин и господин Дорошкевич. Согласно материалам компании, претерпела изменения также структура собственности «Галополимера»: компания CI-Chemical Invest, владевшая 1% акций общества, вышла из состава акционеров. Через CI-Chemical Invest Дмитрий Мазепин контролирует 95,13% кипрской Uralchem Holding, материнской структуры группы «УралХим». Таким образом, «Галополимер» и «УралХим» утратили аффилированность. Основным акционером «Галополимера», по данным компании на 31 марта, остается кипрская Ftorchem Ltd (79,75% акций «Галополимера»), еще 10,9% контролирует господин Дорошкевич.

Холдинг «ГалоПолимер», один из крупнейших мировых производителей фторполимерной продукции, был создан Дмитрием Мазепиным в 2008 году на базе активов «УралХима». Акционеры «Галополимера» планировали в дальнейшем провести IPO холдинга. «Галополимер» специализируется на производстве фторполимеров, хладонов, продукции неорганической химии (кислоты, щелочи, соли). В состав группы входят предприятия в Перми и Кирово-Чепецке. Выручка холдинга в 2013 году составила 7,1 млрд руб.

Отметим, что свой бизнес в Прикамье господин Мазепин начал именно с покупки пермского «Галополимера» (до 2011 года — «Галоген»). В 2006 году он приобрел контрольный пакет акций на торгах, а затем выкупил долю у пермских предприятий. Затем он приобрел двух производителей минеральных удобрений: березниковский «Азот» (Пермский край) и Кирово-Чепецкий химический комбинат (Кировская область). В состав кировского предприятия входил завод полимеров, конкурент пермского «Галогена». Из этих активов предприниматель хотел создать два холдинга: по производству мин­удобрений — «УралХим» (позднее в него вошли пермские «Минудобрения» и «Воскресенские минудобрения»), а производители фторопластов и полимеров вошли в «Галополимер». В 2013 году предприятие из Кирово-Чепецка было перерегистрировано из Кировской области в Пермский край. Акционеры «Галополимера» объясняли это тем, что в Пермском крае ниже налоги на прибыль.

Если «УралХим» у Дмитрия Мазепина развивался бурными темпами, то финансовое положение «Галополимера» в последнее время значительно ухудшилось. Так, кировочепецкий завод по итогам 2013 года показал рекордный убыток в 1,3 млрд руб. (при выручке в 4,9 млрд руб.). Пермское предприятие за тот же период показало убыток в 231 млн руб. (при выручке в 2,9 млрд руб.).

В итоге, как пояснил собеседник, господин Мазепин решил сосредоточиться на развитии одного холдинга, а второй продать. По данным источника, на актив было несколько претендентов, однако продан он был партнеру Дмитрия Мазепина — Михаилу Генкину. По информации „Ъ“, одним из условий продажи была срочная финансовая помощь холдингу — новый акционер ее предоставил. Сейчас топ-менеджмент холдинга договаривается с банками о предложении сотрудничества с полимерными предприятиями. По словам собеседника, основные проблемы холдинга связаны с кировским филиалом, который оказался в больших долгах. Отметим, что пермский «Галополимер» по итогам 2014 года уже вышел в плюс, показав чистую прибыль в 146 млн руб. В дальнейшем не исключается изменение управленческой структуры предприятий холдинга.

Вообще в Прикамье крупные холдинги не в первый раз продают проблемные активы своим топ-менеджерам. В 2010 году «Объединенная металлургическая компания» продала Чусовской метзавод бывшему гендиректору Выксунского метзавода Валерию Анисимову. В прошлый кризис ЧМЗ накопил огромные долги. В 2012 году, когда ЧМЗ начал реализацию крупного инвестпроекта, ОМК вновь вернулась в состав акционеров. Однако источник, близкий к сделке по «Галополимеру», возможность повторения данного сценария категорически отрицает.

Эксперты полагают, что у Дмитрия Мазепина могло быть несколько причин для продажи «Галополимера». «Во-первых, возможно, что господин Мазепин не видел перспектив данного актива в принадлежащем ему бизнесе. Во-вторых, не исключено, что актив не показывает тех результатов, на которые он рассчитывал, и требует больше ресурсов, чем планировалось. В-третьих, вероятно, за него были предложены неплохие деньги и вообще условия сделки оказались весьма привлекательными, — полагает ведущий эксперт ИК «Финам» Дмитрий Баранов. — Повторюсь, это всего лишь наши предположения и они могут быть ошибочными. Единственное, что можно утверждать с уверенностью, так это то, что раз сделка состоялась, то она выгодна каждому из ее участников, в противном случае ее бы не было».

Вячеслав Суханов


Комментарии

обсуждение

Профиль пользователя