крайкома партии И. Полозкова "Отечество - не товар для продажи",
посвященную "танковому скандалу" АНТа. В ней автор выразил сожаление по
поводу того, что законодательство оставляет "лазейки" для подобных
махинаций нечистоплотных кооператоров. "Закрыть один конкретный кооператив
- это все равно, что сорвать с дерева листик, оставив и ветки, и корни. Ну,
не будет больше АНТ продавать танки, так завтра кто-то другой начнет
торговать баллистическими ракетами".
Это выступление подтверждает мнение целого ряда экспертов, утверждающих,
что "танковое дело" будет использовано в качестве предлога для свертывания
участия кооперации в прямых внешнеторговых контактах.
Симптоматично, что первый шаг в этом направлении был сделан именно в
Краснодарском крае, где только . За вторую половину 1989 года закрыто около
1200 кооперативов, и само движение практически сошло на нет.
Наш корреспондент взял интервью у председателя одного из уцелевших
краснодарских кооперативов "Идея" С. Стукова.
Научно-технический кооператив "Идея" (г. Краснодар) зарегистрирован в июне
1987 г. Основные виды деятельности - проектирование мелких и средних
объектов туристического комплекса и социальной сферы, диагностика
газопроводов на вибростойкость, создание программного продукта,
консультирование по вопросам экономики и организации производства,
разработка проектов перехода на аренду, аттестация рабочих мест.
Численность штатных сотрудников кооператива 12 чел., объем выполненных
работ в 1989 г. - 160 тыс. руб.
Ъ: Как Вы оцениваете ситуацию, сложившуюся сейчас в кооперативном движении?
С. С.: Кооперативы сейчас, во всяком случае у нас, в Краснодарском крае, не
в состоянии не то что твердо стоять на ногах, но вообще могут быть скоро
добиты до смерти. В местных органах власти все, начиная от первого
секретаря Краснодарского крайкома партии И. Полозкова и председателя
крайисполкома Н. Кондратенко, к кооперативам относятся с ненавистью. Беда в
том, что эта ненависть не ограничивается словесной формой выражения, а
проявляется в конкретных действиях. Я их расцениваю как целенаправленное
ухудшение условий хозяйственной деятельности кооперативов.
Ъ: Что Вы имеете в виду?
С. С.: Возьмите дополнительный налог на прирост заработной платы
кооператоров, Это же, фактически, заслон на пути развития кооперативных
производственных мощностей, преграда росту альтернативного сектора
экономики, причем в первую очередь - в лице производственных и
научно-технических кооперативов.
А введение ограничений цен на кооперативную продукцию? По законодательству
цены на продукцию кооперативов могут теперь превышать цены на аналогичные
изделия в государственной торговле не более чем на 30%. Соответственно,
кооперативная цена, например, 1 кг говядины - это 2 р. 60 коп. Так какой же
сельскохозяйственный кооператив при таких ценах будет заниматься мясом,
если его затраты на приобретение одних только кормов значительно превышают
стоимость готовой продукции? Что же, налоги из своего кармана платить? И
такая ситуация возникает с продукцией кооперативов сплошь и рядом.
После принятия Закона о кооперации прошло не так много времени, а от
Закона, в результате бесконечных изменений и дополнений, сейчас уже
фактически ничего не осталось. Кооперативам теперь и туда нельзя, и сюда
нельзя. Спрашивается, а куда же можно?
Ъ: Может быть. имеет смысл работать на внешний рынок?
С. С.: Когда наш кооператив только организовывался, мы собирались заняться
и внешнеэкономическим посредничеством - ведь в стране существует множество
мелких предприятий, на которых буквально пропадает валютный товар.
Например, Ходыженский комбинат пищевых продуктов леса (г. Ходыженск
Краснодарского края) обладает излишками уникального пищевого красителя,
минимальная цена которого на мировом рынке - 15 тыс. Долларов за тонну, а
объемы продажи, без ущерба для выполнения комбинатом плана, могли бы
составить 20 тонн в год. Наш кооператив готов был организовать продажу
красителя за рубеж, но вышло известное постановление Совета Министров СССР
N 203, запретившее кооперативам посредническую деятельность. В результате -
краситель до сих пор никто не экспортирует, продукция пропадает, а ведь она
долларов стоит. Конечно, 300 тысяч долларов, которые фактически были
потеряны, не такая уж большая сумма, но дело в том, что с различных
предприятий таких "кусочков" можно собрать очень много. А разве Союзу не
нужна валюта? Нужна, тогда почему ее не могут приносить кооперативы? Ведь
сами предприятия - обладатели экспортного товара не очень-то стремятся
заниматься его сбытом. А зачем, ведь у директора от этого зарплата не
растет, а от валюты, пока она до предприятия дойдет, остаются "рожки да
ножки".
Я понимаю, кооперативы, к сожалению, далеко не всегда оказываются на высоте
во внешнеэкономической деятельности. Тут и непрофессионализм, и случаи
просто рваческого подхода к делу. Но зачем же всех грести под одну
гребенку? Зачем ответственных, способных людей ставить на одну доску с
профанами и жуликами?
Есть у нас и возможность производить собственную продукцию, вполне
конкурентоспособную за рубежом. Речь идет о ферромагнитной жидкости, или
"жидком магните", применение которой, например, в генераторах, вместо
постоянных магнитов и электромагнитов сокращает их вес как минимум на одну
треть при одновременном увеличении мощности. На этом может быть достигнута
и огромная экономия черных и цветных металлов. В настоящее время, насколько
мне известно, производством ферромагнитных жидкостей за рубежом занимаются
только Япония, США и, кажется, ФРГ, а рынок для сбыта этой продукции
практически неограничен. В Советском Союзе ферромагнитная жидкость в
промышленном масштабе производится только одним заводом, его объем
производства недостаточен ни для внутренних нужд, ни для экспорта. Наш
кооператив примерно за полгода мог бы построить свою установку по
производству "жидкого магнита". Но сейчас мы этого уже не будем делать по
принципиальным соображениям.
Ъ: Почему? Ведь кооперативам выход на внешний рынок с продукцией
собственного производства не запрещен, а "Идея" отказывается от реализации
столь перспективных, по Вашим же словам, возможностей?
С. С.: Видите ли, внешнеэкономическая деятельность - это вещь серьезная и
ответственная. ВЭС надо заниматься не с тем, чтобы только доллары
зарабатывать, их жевать не будешь, а с тем, чтобы в конечном счете получить
от внешнеэкономической деятельности долговременный эффект. Для этого
сначала надо набрать производственные мощности, твердо встать на ноги и
быть уверенным в завтрашнем дне. В нашем положении об этом говорить не
приходится.
Ъ: Сегодня руководители Краснодарского края, безусловно, претендуют на роль
лидеров в "борьбе" с кооперацией. Вы это ощутили на себе?
С. С.: У нас уже дело дошло чуть ли не до рукопашной. Пример? В Краснодаре
существует Союз кооперативов Ленинского района города. 29 декабря 1989 г.
на своей конференции он выдвинул кандидатов-кооператоров в российский,
краевой и районный Советы народных депутатов. Советская власть встретила
кооператоров буквально "в штыки". В Ленинском райисполкоме Краснодара,
узнав о таком намерении, пришли в ярость. Дело дошло до того, что секретарь
райисполкома В. Зиновский спрятал документы наших кандидатов от
избирательной комиссии. Я это знай точно потому, что сам был одним из
кандидатов. 3 января этого года мои документы были сданы, а потом, когда
уже все сроки подачи документов в избирательную комиссию вышли, мне их
отдали, вытащив из стола, и сказали: "А теперь сам относи, куда хочешь!",
Вот так! А вы говорите - внешнеэкономические связи. Сейчас "не до жиру -
быть бы живу".
Сергей Константинович Стуков - 62 года, пенсионер, образование - инженер по
лесоэксплуатации. Непосредственно перед выходом на пенсию работал в
должности заведующего сектором Ростовского центра научной организации труда
в топливной промышленности, до этого - главным инженером управления
топливной промышленности Краснодарского крайисполкома. В настоящее время -
председатель научно-технического кооператива "Идея" (г. Краснодар) и
председатель Союза кооперативов Ленинского района г. Краснодара.
Ъ: А в чем, по-Вашему, причины такого негативного отношения к кооперативам?
С. С.: Со стороны властей - в том, что в кооперации человека оценивают по
тому, как он может работать, а не по тому, кто у него папа и мама, друзья и
знакомые, что он может достать и с кем связать. В такой системе ничего не
умеющим в ничего не создающим бюрократам-командирам просто не остается
места. Отсюда их ненависть к кооперативам, отношение к ним как к
смертельному врагу.
У народа, по моему убеждению, негативное отношение к кооперативам просто
специально и старательно культивируется. С этой целью раздута целая
пропагандистская кампания: кооператоры, дескать, и все мясо съели, и все
сырье скупили, и финансовый кризис учинили. Кругом ложь... Вот, например,
кооператоры купили в государственном магазине 43 тонны муки. Сразу - крики:
кооператоры такие - сякие. Можно подумать, что они эту муку сами съели или
свиньям скормили. А вот если бы мука в магазине в тех условиях, в которых
она хранилась, еще полежала, ее бы точно пришлось свиньям отдать.
Кооператоры же из муки испекли хлеб высочайшего качества, какого мы в
Краснодарском крае сроду не видели. Люди, чтобы этот хлеб купить, в очереди
часами стояли. Так, может, здесь наши хлебозаводы надо ругать, что они
такой продукции не пекут, а не кооперативы?
И таких . Примеров я могу привести еще много. Их смысл один: информация о
кооперативах преподносится населению предвзято, с извращениями. Хуже того,
иногда принципиально важная информация вообще до людей не доходит.
Например, за 9 месяцев прошлого года кооперативы Ленинского района
Краснодара внесли в районный бюджет 7 миллионов рублей при том, что общий
годовой бюджет района составляет 9 миллионов. В масштабах города, по моим
оценкам, поступления от кооперативов в 1989 году составили 50-60 миллионов
рублей. А сколько это в масштабах страны? И куда же деваются поступившие от
кооперативов средства? В этом населению никто не отчитывается. А надо бы,
так же как и в том, откуда взялись деньги на повышение зарплаты работникам
аппарата, если в стране уйма финансовых дыр, людям нечего есть, и многие
живут в собачьих условиях.
Так почему же все столь пристрастно относятся к кооперативам и столь
терпимо воспринимают государственный сектор? Разве в нем все так
благополучно? Представьте себе, что сделали бы с каким-нибудь медицинским
кооперативом, если бы он заразил детей СПИДом. Наверное, всех бы разорвали
в клочья. А работники государственного учреждения Элисты, совершившие такое
преступление, по-моему, до сих пор живы. Комплекс неприятия кооперативов
надо ломать, и многое в этом могут сделать сами кооператоры.
Ъ: Что же, по-Вашему мнению, нужно делать кооператорам, чтобы решить такую
задачу?
С. С.: Я считаю, что кооператорам пора вступать в политическую борьбу. Я
лично, если где-нибудь возникнет политическая организация кооперативов,
обязательно буду там. А пока для того, чтобы говорить с населением о
проблемах и позициях кооперации, надо использовать ту трибуну, которая
есть. Я имею в виду Советы народных депутатов. Кооператоры обязательно
должны участвовать в выборах. Это - первое, что надо делать сейчас.
Второе - нам надо объединяться. Кооперативы в большинстве своем, особенно
на периферии, разрозненны, и многие не понимают суть того, что сейчас
пытаются сделать с кооперативным движением. Без объединения всех сил
политическая борьба кооперативов не будет успешной, нас раздавят.
Интервью взяла Л. СЛАВИНСКАЯ
---