Центробанк санирует банки группы РОСТ. По сообщению регулятора, финансовому оздоровлению подвергнутся пять финансовых организаций: РОСТ-банк, банк "Кедр", Тверьуниверсалбанк, СКА-банк, Аккобанк. В них назначена временная администрация. Генеральный директор рейтингового агентства "Эксперт РА" Павел Самиев обсудил тему с ведущим Петром Косенко в эфире "Коммерсантъ FM".
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
По данным ЦБ, на 1 ноября совокупный объем средств физлиц в санируемых банках составлял почти 70 млрд руб.
— Сейчас у этих банков действительно большие проблемы? Почему их санируют таким конгломератом?
— Проблемы возникли не сейчас, это, конечно, некоторая уже фиксация проблем, которые накапливались в последнее время. Мы заметили, что есть признаки ухудшения финансового состояния некоторое время назад. То есть, допустим, два месяца назад как раз рассмотрели вопрос по рейтингу основного банка этой группы, РОСТ-банка, и снизили рейтинг до преддефолтного уровня.
Но надо сказать, что раньше, если мы посмотрели бы отчетность за прошлый год, на первый квартал этого года оказалось, что ситуация достаточно стабильная, то есть там были очень хорошие показатели по качеству портфеля, по обслуживанию долга, достаточно устойчивая динамика с точки зрения и привлечения средств, и кредитного портфеля.
Все выглядело достаточно хорошо, и только буквально, наверное, в сентябре-октябре стали проявляться признаки того, что что-то не совсем так, возможно, в том числе из-за искажения отчетности этих банков. Ситуация сейчас действительно уже такова, что силами акционеров этих банков, безусловно, уже невозможно ее исправить. Если там были попытки финансового оздоровления и согласования с регулятором плана вливаний помощи акционеров, но как-то закончилось это ничем, и поэтому было принято решение о санации.
— Удастся ли найти тех, кто будет эти банки санировать, и насколько сложна эта операция?
— Проблема санации в данном случае с этой группой, и то, что мы видели в других случаях, когда в последнее время отдавали крупные банки под санацию, — очень сложно посчитать реальный объем, сколько нужно выделить средств на санацию, насколько это выгодно для санатора — банка, который возьмется за эту историю. Даже последний случай с Мособлбанком, в частности, очень такой знаковый случай, то есть выясняется, что первая оценка обязательств банка и проблемных активов несколько ниже, чем в итоге нужно денег на такую санацию, потому что действительно в таких случаях и отчетность не совсем адекватна.
Проблемы, которые выявляются при первой проверке, когда принимается решение о санации, как правило, ниже, чем оказывается в реальности, когда уже санатор приступает к процессу. Поэтому найти кого-то сейчас, кто взялся бы за эти банки, — сложно. Я знаю, что рассматривали вариант санации этой группы несколько крупных банков, банковских групп, и они отказались уже от этого. Сейчас, я так понимаю, идет активный поиск, кто бы все-таки мог за это взяться, но это затрудняется как раз неопределенностью уровня проблем у этих банков. По моим расчетам, достаточно большое нужно количество средств, которые нужно выделить этим банкам.
— Какого порядка, вы можете предположить?
— Мне кажется, минимум 30 млрд руб., примерно такой масштаб, я так полагаю, столько нужно на всю группу, но это минимум, скорее всего, больше. Более того, здесь нужно рассчитывать, посчитать более точно, наверное, в ходе следующей проверки, поскольку первая завершилась.
Уже понятно, что банки испытывают проблемы, но только лишь, наверное, при новой полномасштабной проверке с участием потенциального санатора будет ясен масштаб проблем. Эта группа имеет активы сейчас больше 110 млрд руб., в совокупности вся группа, из них порядка 70 млрд руб. — это вклады, то есть масштаб примерно 30 млрд руб. или больше, что нужно выделить на санацию — это для такой группы, возможно, окажется мало. Возможно, будет еще больше.