Нижегородский водоканал намерен приобрести у структуры концерна Remondis 75% долей управляющего водоканальным хозяйством Арзамаса ООО «Ремондис Арзамас Сервис». Переговоры ведутся по инициативе областного правительства: германский инвестор, в 2010 году обещавший за 15 лет инвестировать в водохозяйство райцентра 1 млрд руб., хочет покинуть регион. По данным источников „Ъ“, власти ищут способ «цивилизованно» расстаться с инвестором, который не может окупить свои инвестиции в контексте решений федерального правительства, ограничивающих рост тарифов.
Нижегородский водоканал готовится инвестировать в модернизацию сетей в Арзамасе
Фото: Николай Цыганов, Коммерсантъ / купить фото
Ходатайство ОАО «Нижегородский водоканал» о приобретении доли в уставном капитале ООО «Ремондис Арзамас Сервис» поступило в управление Федеральной антимонопольной службы (УФАС) по Нижегородской области. Водоканал намерен выкупить 75% долей в арзамасской компании, которые сейчас принадлежат московскому ООО «Ремондис вода» — дочерней компании германского холдинга Remondis Aqua International. В Нижегородском водоканале отмечают, что сделка будет совершена «в ближайшее время». В «Ремондис Арзамас Сервис» переговоры комментировать не стали, но подтвердили, что они ведутся. Сумму сделки стороны не раскрывают, ссылаясь на коммерческую тайну.
Германская группа Remondis — один из крупнейших европейских операторов рынка ЖКХ — пришла в Арзамас в 2010 году. Тогда дочерняя компания холдинга выиграла конкурс на право аренды объектов коммунальной инфраструктуры Арзамаса и до 2025 года в рамках государственно-частного партнерства собиралась инвестировать 1 млрд руб. в модернизацию коммунальной инфраструктуры Арзамаса. Совместное предприятие (25% ООО «Ремондис Арзамас Сервис» принадлежит городу) с 2010 года управляло активами арзамасского «Горводоканала» и взяло на себя обязательства в течение пяти лет заменить магистральные водопроводы и отремонтировать водонасосные станции. Компания уже успела инвестировать в городское водохозяйство более 80 млн руб.
По информации знакомого с ситуацией источника „Ъ“, инвестор решил покинуть рынок из-за поправок федерального законодательства, которые ограничили рост тарифа и соответственно скорректировали планы Remondis по возврату инвестиций. Поэтому, по словам собеседника „Ъ“, холдингу пришлось вкладывать в программу исключительно собственные и заемные средств, выданные под гарантии администрации Арзамаса, а также оптимизировать издержки. Но в полном объеме реализовать инвестпрограмму немецкие инвесторы не смогли, за что получили ряд претензий и судебных разбирательств, и теперь правительство региона пытается разрешить конфликт полюбовно.
На вопрос „Ъ“ о перспективах инвестиций в водохозяйство Арзамаса в Нижегородском водоканале вчера ответили, что готовы вкладывать в модернизацию системы водоснабжения и водоотведения райцентра, «которые остаются городским имуществом и не являются предметом сделки». В администрации города и правительстве региона оперативно прокомментировать ситуацию не смогли. Но в начале сентября глава региона Валерий Шанцев в интервью местным телеканалам рассказывал, что готовящиеся изменения в структуре собственности управляющей компании в Арзамасе инициированы региональными властями: «Мы считаем, что ситуация здесь требует изменения: Remondis уже принял решение под нашим давлением выходить из этого бизнеса, и сейчас мы решаем вопрос, как это сделать, потому что надо разойтись цивилизованно. Нужен какой-то другой инвестор, мы предполагаем, что это будет нижегородский инвестор». По словам губернатора, уже на тот момент переговоры Remondis с Нижегородским водоканалом находились «в довольно серьезной стадии»: «Каждый, конечно, требует свое: один хочет купить подешевле, другой хочет продать подороже, но мы будем здравый смысл внедрять, с тем чтобы там ситуация не ухудшалась, а улучшалась».
С депутатами думы Нижнего Новгорода вопрос интересов водоканала за пределами города и покупки доли в арзамасской компании пока не обсуждался, рассказал „Ъ“ председатель постоянной комиссии гордумы по бюджету Марк Фельдман. По его мнению, так как ОАО «Нижегородский водоканал» на 100% принадлежит муниципалитету, такие вопросы должны согласовываться с представительным органом. «Никто не показывал нам бизнес-план, не рассказывал экономику проекта, не говорил о перспективах. Но мое мнение таково: городской бюджет не должен и не будет участвовать в сделке, так как здесь принципиальна экономика, а пока непонятно, целесообразна эта покупка или нет и что она даст городу с учетом большой долговой нагрузки арзамасского водоканала», — рассуждает господин Фельдман.
Аналитик УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов отмечает, что на иностранных инвесторов в водоканальном хозяйстве российских регионов в свое время возлагались большие надежды, и уход такого крупного игрока, как Remondis, — первый «негативный звоночек» в отрасли. Хотя, по оценке эксперта, пока этот сегмент остается самым привлекательным в ЖКХ с инвестиционной точки зрения.