О росте социальной ответственности бизнеса в России можно судить по все большему количеству благотворительных программ, которые реализуют российские компании. Не отстают и частные лица: так, согласно независимым исследованиям, по количеству жителей, занимающихся благотворительностью, ЮФО опередил даже Центральный и Северо-Западный округа.
Фото: Коммерсантъ / Василий Дерюгин / купить фото
Фото: Коммерсантъ / Максим Кимерлинг
Корпоративная этика
Все больше компаний в России участвуют в различных благотворительных проектах. Как отмечает руководитель программ Форума доноров (организации, объединяющей фонды и компании, занимающиеся благотворительной деятельностью) Александра Болдырева, если пять лет назад благотворительностью занимались восемь-десять компаний из 100, то сегодня как минимум каждая вторая.
Чаще всего в благотворительных проектах в России участвует крупный бизнес. «В России особенно активно действует корпоративная благотворительность,— рассказывает директор НАФИ Гузелия Имаева.— Основными благотворителями являются крупные международные организации». «Бюджет на благотворительность и социальные инвестиции предусмотрен практически всеми крупными компаниями,— соглашается Александра Болдырева.— Средний и малый бизнес тоже включен в этот процесс, но менее активно».
Одна из особенностей сферы благотворительности в России заключается в том, что на корпоративную помощь приходится более 90% от общего объема рынка благотворительности, и лишь 10% составляют пожертвования частных лиц.
На Западе процентное соотношение частной и корпоративной благотворительности прямо противоположное: примерно 90% составляют пожертвования от частных лиц. Такую тенденцию можно объяснить более высоким уровнем жизни населения в странах Запада.
Если говорить о частных пожертвованиях, то согласно исследованию Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), жители юга России отличаются самой большой активностью. 73% жителей ЮФО делали пожертвования за последние несколько лет, тогда как в Центральном и Северо-Западном федеральных округах доля благотворителей составляет по 51%, Уральском — 44%, Приволжском — 17%.
Такая разная помощь
Эксперты отмечают системность, которую стала приобретать благотворительная деятельность компаний. Все больше организаций помогают не спонтанно, когда кто-либо обратится за помощью, а систематически, четко определяя направления, выстраивая механизмы взаимодействия с благотворительными фондами, формируя специальные программы и выделяя под них статьи в бюджете.
«Больше всего в России помогают социально незащищенным группам населения, в особенности детям»,— продолжает Александра Болдырева.
«В рамках благотворительной деятельности компании мы регулярно организовываем благотворительные вечера, спектакли, спортивные праздники для детей и адресную помощь детским учреждениям,— рассказывает, например, президент компании Don-Plaza Игорь Горин.— Ежегодно 1 июня при участии Министерства труда и социального развития области мы устраиваем праздничный обед для воспитанников детских домов. Каждый год более 100 детей могут стать на этих праздниках счастливее. Также на территории конгресс-отеля ежегодно проводится концерт „Музыка милосердия“, организатором которого является благотворительный фонд помощи детям „Дарина“. Помимо этого, более десяти лет мы сотрудничаем с социально-реабилитационным центром в селе Кулешовка, для воспитанников которого мы ежегодно организовываем новогодние поздравления и оказываем им необходимую поддержку».
На втором месте, по словам Александры Болдыревой, идет поддержка образования, на третьем — культуры и искусства. Набирает обороты помощь пожилым людям. Речь идет о финансовой поддержке и волонтерстве. «Любопытный факт: многие топ-менеджеры крупного бизнеса направляют своих детей волонтерами в местные благотворительные организации. Мы видим в этом позитивную тенденцию, так как в дальнейшем такие люди будут видеть болевые точки общества, понимать, какие категории граждан особенно нуждаются в помощи»,— считает Александра Болдырева.
Спорт также относится к числу наиболее популярных направлений благотворительности. В большинстве своем речь идет о поддержке местных спортивных команд, строительстве спортивных площадок в различных населенных пунктах. Например, компания «Инпром Эстейт» (застройщик ТРЦ «Мармелад» в городе Таганроге) инвестировала 6 млн руб. в реконструкцию и благоустройство детского комплекса на территории школы №27. Комплекс включает в себя футбольное поле с искусственным покрытием, универсальные игровые и гимнастические площадки с безопасным резиновым покрытием, площадки для катания на роликах и игры в гандбол, волейбольное поле и единственное в Таганроге баскетбольное поле, соответствующее всем профессиональным требованиям. Главная особенность комплекса — наличие скейтпарка с множеством фигур для трюков, в котором одновременно могут кататься до 40 человек.
«Раньше мы видели, как на школьной площадке собиралась молодежь, но вместо занятий спортом здесь курили сигареты и распивали спиртные напитки. Тогда мы решили сделать горожанам полезный подарок, который поможет заботиться о здоровом будущем детей,— комментирует председатель правления ОАО «Инпром Эстейт» Игорь Коновалов.— Уже сейчас мы видим, что решение построить спортивно-игровой комплекс было правильным. Сейчас на площадке жители Таганрога активно занимаются спортом, причем это не только молодежь, но и люди среднего и пожилого возраста».
Масштабный социальный проект в сфере спорта на Юге реализует компания Don-Plaza. Как рассказал Игорь Горин, программа «Строительство 40 водноспортивных оздоровительных комплексов на территории Ростовской области» поможет выполнять задачи проекта «Всеобуч по плаванию»: обеспечение равными возможностями для обучения плаванию учащихся младших классов образовательных учреждений на всей территории области, создание мотивации к поддержанию здорового образа жизни и обучение детей основным навыкам держаться на воде. «Сейчас мы видим страшную статистику: 30% несчастных случаев происходит с детьми на воде. Это позволяет заявить, что плавание — жизненно необходимый навык, обладать которым должен каждый. Кроме того, в построенных нами бассейнах предусмотрены социальные часы для людей с ограниченными возможностями, пенсионеров и льготное время для малообеспеченных семей»,— рассказывает Игорь Горин.
Для ряда компаний поддержка спортивных мероприятий — это возможность не только инвестировать средства в развитие массового спорта, но и обеспечить лояльность потребителей к своей торговой марке. Одним из ярких примеров подобных мероприятий является ежегодный забег «5 тыс. метров с „Высшей Лигой“» в Краснодаре. Забег проводится уже в десятый раз и является крупнейшим беговым событием юга России. Организовано мероприятие сетью спортивных магазинов «Высшая Лига» совместно с генеральным спонсором забега — производителем спортивной одежды и обуви, японской корпорацией ASICS. Участие в забеге предусматривает регистрационный взнос. Ежегодно сборы от мероприятия передаются на развитие спорта и поддержку спортсменов Краснодарского края.
Некоторые компании не ограничиваются каким-либо одним направлением, оказывая поддержку разным организациям. Материальная помощь ростовскому благотворительному фонду «Дарина» в приобретении лекарств для детей, больных раком, финансирование поездки детского музыкального ансамбля «Преображение» из Волгограда на международный конкурс в Нижний Новгород, помощь конноспортивному клубу «Алан», спонсирование чемпионата по конкуру, взнос в фонд «Живой город» на мероприятия по озеленению Волгограда, помощь фонду имени Блаженной Ксении Петербуржской на строительство храма в Новомихайловском, материальная помощь лагерю беженцев из Украины, организация праздника для детей-беженцев — вот далеко не весь перечень благотворительной деятельности ГК «Деньги сразу». «В бюджете нашей компании есть статья расходов на благотворительность, но мы не останавливаемся на каком-либо одном направлении,— поясняет генеральный директор компании Игорь Вишняков.— Жизнь разнообразна, и помощь требуется самая разная. По возможности мы стараемся не оставаться равнодушными к просьбам, но все обращения тщательно проверяем и анализируем».
Многие компании предпочитают действовать самостоятельно, напрямую, не доверяя благотворительным фондам. Однако, по мнению Игоря Вишнякова, сотрудничество с фондами имеет свои плюсы. «В большинстве случаев мы помогаем нуждающимся напрямую, но иногда работаем с благотворительными фондами. Их специалисты знают, какая помощь является своевременной и необходимой. Конечно, предварительно мы тщательно изучаем деятельность фонда и его репутацию, а уже потом, удостоверившись в его честности и порядочности, делаем пожертвования. Но, даже неоднократно работая с одним и тем же фондом, мы просим отчет о потраченных средствах, ведь мы должны знать, как нашими деньгами распорядились»,— поясняет Игорь Вишняков.
Украинский вопрос
Актуальность расширения рамок благотворительной помощи на Юге резко возросла в связи с военным конфликтом на Украине. «Массово в Ростовскую область беженцы начали прибывать со 2 июня,— рассказывает волонтер, куратор проекта помощи беженцам благотворительного фонда «Доброе дело» Наталья Гончарова.— Поступали многочисленные звонки от желающих помочь. Среди них — организации и частные лица из Москвы, Ростова, Краснодара, Волгограда, Екатеринбурга и с Сахалина. Мы собрали более 35 млн руб. Из средств, собранных фондом, оплачивается питание и проживание беженцев в лагерях, медицинские процедуры».
Компании помогают беженцам финансово, а также продуктами, вещами. Некоторые готовы помочь с трудоустройством. К примеру, компания «Девелопмент Юг» заявила о готовности трудоустроить до 1 тыс. украинских беженцев. Как пояснили в компании, речь идет о тех беженцах, которые примут российское гражданство.
Некоторые компании к помощи беженцам из Украины подошли комплексно. УК «Сокол» в общей сложности перечислило около 470 тыс. руб.
«Нами было собрано и отправлено около 30 т гуманитарной помощи в дом отдыха „Дмитриадовский“ Неклиновского района Ростовской области,— уточняет руководитель отдела рекламы и маркетинга ООО «УК „Сокол“» Нина Чумакова.— Для детей организовывались развлекательные программы и кинопоказы в кинотеатре „Чарли“, мы вручали им подарки. Если люди, в особенности наши соотечественники, попали в трудное положение, мы обязаны оказать помощь. Мы не можем оставить их в беде — такова позиция компании, которую разделяют и поддерживают все сотрудники».
Проблема, по словам Натальи Гончаровой, заключается в том, что в настоящее время количество предложений о помощи беженцам существенно сократилось. «Для многих россиян помощь беженцам была естественным порывом души. Но люди не могут жертвовать деньги постоянно, между тем военный конфликт на востоке Украины все еще идет. Сейчас мы занимаемся тем, что ищем благотворителей»,— отмечает Наталья Гончарова.
Взгляд в будущее
Мнения экспертов по поводу того, стоит ли широко афишировать благотворительные проекты с участием компании, существенно расходятся. «Одно дело, когда речь идет о личной помощи какому-либо человеку. Эти вещи мы, конечно, не разглашаем,— делится Игорь Вишняков.— Совсем другое дело, когда компания является организатором благотворительной акции или социально значимого мероприятия. В этом случае мы считаем нужным информировать людей о таких проектах. Это позволяет привлечь внимание к той или иной проблеме в обществе, подать пример другим компаниям, которые, возможно, тоже хотят оказать помощь, но у них не всегда есть представление о том, как это сделать».
«Мы работаем не только для коммерческой выгоды, но и вкладываем инвестиции в будущее детей,— соглашается Игорь Коновалов.— Поэтому считаем возможным рассказывать об этом громко. На открытии нашего спортивного комплекса было много прессы и представителей общественности».
Нина Чумакова отмечает, что компания не скрывает участия в благотворительных и социальных акциях, но и не предает широкой огласке в СМИ. «Специально мы подобные публикации не инициируем. Для нас достаточно того, что об этом знают те, кому мы помогли. Мы не получаем от благотворительности никакой выгоды, кроме чувства удовлетворенности от оказания помощи».
Как подчеркнул Игорь Горин, демонстрация участия в благотворительных мероприятиях не должна являться приоритетом: «Необходимо, чтобы инициатива в предоставлении помощи исходила не только от государства: объединяясь с нашими друзьями и партнерами, мы можем оказывать поддержку детям, чувствуя свою социальную ответственность перед обществом. Мы стараемся откликаться и реагировать на все просьбы о помощи, ведь только совместные усилия государства и бизнеса позволяют выполнять важные социальные задачи. Более того, помощь должна быть адресной и постоянной».
Вместе с тем, по мнению экспертов, главное, чтобы частные компании не только хотели, но и могли помочь. Говорить о серьезном увеличении благотворительных программ можно только в условиях экономической стабильности. Например, во время предыдущего финансового кризиса статьи расходов на благотворительность компании резко сокращали.
«Политическая ситуация, к сожалению, влияет на все сферы жизни,— комментирует Гузелия Имаева.— Сегодня мы наблюдаем сокращение покупательской способности и реальных доходов населения. Конечно, это отразится на благотворительности. Уже сейчас велика вероятность коррекции компаниями благотворительных и социальных программ на 2015 год. Скорее всего, многие будут делать это, не дожидаясь реального обострения ситуации».