"И государственная компания может эффективно работать"
Директор московского представительства Electricite de France (EDF) КАРЛОС БИРР МЕЗА (Carlos Birr Meza) в интервью корреспонденту Ъ ИРИНЕ РЫБАЛЬЧЕНКО рассказал о том, что энергетика может эффективно работать и под госконтролем. Впрочем, французский опыт для России — не самый подходящий: 75% производимой во Франции энергии генерируют АЭС.
— Франция является крупнейшим производителем электроэнергии в Европе. Расскажите, пожалуйста, как устроена энергосистема вашей страны...
— В области производства, транспортировки и распределения электроэнергии во Франции доминирует госкомпания EDF, созданная сразу же после второй мировой войны. EDF по масштабу является крупнейшим энергетическим предприятием в Европе с мощностью 103,5 тыс. МВт, что соответствует половине полной мощности всей российской электроэнергетической системы. В области транспорта и распределения энергии государство, которому принадлежит 100% акций EDF, является монополистом. В области производства мы занимаем 94% рынка. Впрочем, следует учитывать следующую особенность французской энергетики: после нефтяного кризиса 70-х годов Франция решила развивать атомную энергетику, и в настоящее время три четверти от общего объема выработки электроэнергии приходится на долю атомных электростанций, которые генерируют очень дешевую электроэнергию.
— Что вы думаете по поводу предложенной РАО "ЕЭС России" программы реструктуризации?
— Насколько я понимаю, Россия сегодня испытывает большие потребности в инвестициях. Не вникая в подробности обсуждаемых схем реструктуризации, могу сказать: я уверен, что иностранные инвесторы придут в Россию только в том случае, если будет принят ряд законов, позволяющих минимизировать инвестиционные риски.
— То есть реструктуризация — это не единственный способ привлечь инвестиции. Достаточно предоставить гарантии в виде законодательства?
— Да, потому что закон определяет рамки и условия, при которых инвестор должен быть уверен в том, что он сможет вернуть свои деньги. Кроме того, закон должен устанавливать единую тарифную систему для всех участников. Таких гарантий будет вполне достаточно для того, чтобы иностранные инвесторы строили и помогали строить новые производственные объекты и вкладывали деньги в российский энергетический сектор.
— Сможет государство эффективно управлять энергосистемой или все-таки лучше ее разделить на составляющие и отдать в руки частным хозяевам?
— Отвечу на примере нашей компании. EDF занимает шестое место в мире по производству электроэнергии. Мы являемся вертикально интегрированной компанией, наш акционер — государство. Однако, современная практика электроэнергетики в мире показывает, что оба направления имеют право на существование. Например, Англия и Аргентина выбрали путь приватизации, сумев при этом привлечь достаточно высокие инвестиции и даже снизить потребительский тариф. Но на мой взгляд, и государственная компания может эффективно работать.
— Вы согласитесь инвестировать в российскую энергосистему, если масштабной реструктуризации по плану Чубайса не произойдет?
— Необходимо, как я уже сказал, создание правовых рамок для таких инвестиций. Также мы считаем очень важным создание независимого регулятора, способного уравновесить интересы государства, инвестора и потребителя. Но мы оптимисты. Мы будем вкладывать деньги в Россию независимо от реструктуризации. На сегодняшний день у нас есть совместный проект с "Мосэнерго" по строительству энергоблока одной из московских ТЭЦ.
Директор московского представительства Electricite de France (EDF) КАРЛОС БИРР МЕЗА (Carlos Birr Meza) в интервью корреспонденту Ъ ИРИНЕ РЫБАЛЬЧЕНКО рассказал о том, что энергетика может эффективно работать и под госконтролем. Впрочем, французский опыт для России — не самый подходящий: 75% производимой во Франции энергии генерируют АЭС.
— Франция является крупнейшим производителем электроэнергии в Европе. Расскажите, пожалуйста, как устроена энергосистема вашей страны...
— В области производства, транспортировки и распределения электроэнергии во Франции доминирует госкомпания EDF, созданная сразу же после второй мировой войны. EDF по масштабу является крупнейшим энергетическим предприятием в Европе с мощностью 103,5 тыс. МВт, что соответствует половине полной мощности всей российской электроэнергетической системы. В области транспорта и распределения энергии государство, которому принадлежит 100% акций EDF, является монополистом. В области производства мы занимаем 94% рынка. Впрочем, следует учитывать следующую особенность французской энергетики: после нефтяного кризиса 70-х годов Франция решила развивать атомную энергетику, и в настоящее время три четверти от общего объема выработки электроэнергии приходится на долю атомных электростанций, которые генерируют очень дешевую электроэнергию.
— Что вы думаете по поводу предложенной РАО "ЕЭС России" программы реструктуризации?
— Насколько я понимаю, Россия сегодня испытывает большие потребности в инвестициях. Не вникая в подробности обсуждаемых схем реструктуризации, могу сказать: я уверен, что иностранные инвесторы придут в Россию только в том случае, если будет принят ряд законов, позволяющих минимизировать инвестиционные риски.
— То есть реструктуризация — это не единственный способ привлечь инвестиции. Достаточно предоставить гарантии в виде законодательства?
— Да, потому что закон определяет рамки и условия, при которых инвестор должен быть уверен в том, что он сможет вернуть свои деньги. Кроме того, закон должен устанавливать единую тарифную систему для всех участников. Таких гарантий будет вполне достаточно для того, чтобы иностранные инвесторы строили и помогали строить новые производственные объекты и вкладывали деньги в российский энергетический сектор.
— Сможет государство эффективно управлять энергосистемой или все-таки лучше ее разделить на составляющие и отдать в руки частным хозяевам?
— Отвечу на примере нашей компании. EDF занимает шестое место в мире по производству электроэнергии. Мы являемся вертикально интегрированной компанией, наш акционер — государство. Однако, современная практика электроэнергетики в мире показывает, что оба направления имеют право на существование. Например, Англия и Аргентина выбрали путь приватизации, сумев при этом привлечь достаточно высокие инвестиции и даже снизить потребительский тариф. Но на мой взгляд, и государственная компания может эффективно работать.
— Вы согласитесь инвестировать в российскую энергосистему, если масштабной реструктуризации по плану Чубайса не произойдет?
— Необходимо, как я уже сказал, создание правовых рамок для таких инвестиций. Также мы считаем очень важным создание независимого регулятора, способного уравновесить интересы государства, инвестора и потребителя. Но мы оптимисты. Мы будем вкладывать деньги в Россию независимо от реструктуризации. На сегодняшний день у нас есть совместный проект с "Мосэнерго" по строительству энергоблока одной из московских ТЭЦ.