Интернет пустился в гонку за скоростью
Европа грезит мобильным Интернетом третьего поколения — сетями UMTS. Местные мобильные операторы вложили в национальные лицензии UMTS суммы, сравнимые с бюджетом небольшой европейской страны. Однако до сих пор неясно, какие услуги мобильного Интернета должны ввести сотовые компании, чтобы окупить затраты на покупку лицензий и развертывание новых сетей.
Затраты — на операторов
На обочинах шоссе Ганновер--Дюссельдорф недавно появились необычные конструкции — 20-метровые столбы, охваченные железными кольцами. Это первые базовые станции германской сети стандарта UMTS (Universal Mobile Telecommunications Standard), которая позволит передавать данные с одного мобильного устройства на другое с фантастической скоростью — до 2 Мбит/с. Ситуация вокруг германских сетей нового поколения складывается забавная. В августе прошлого года шесть сотовых компаний потратили на аукционе германского правительства, продававшего шесть 20-летних национальных лицензий UMTS, DM98,8 млрд ($46,2 млрд) — самую большую в истории сумму, которую государство когда-либо получало от продажи частотного ресурса. Финансовое бремя оказалось для победителей торгов непосильным, и теперь финалисты вынуждены прибегать к весьма неординарным на сотовом рынке шагам. Так, германские операторские фирмы Viag Interkom ("дочка" British Telecom), Mobilcom и T-Mobil (подразделение Deutsche Telekom) заявили о возможности совместного использования одной сети UMTS. Хотя действующие в Германии нормативные документы о связи третьего поколения совместное строительство сети запрещают, компании надеются на поддержку Европейской комиссии, рекомендовавшей государствам--членам ЕС либо отсрочить операторам лицензионные выплаты, либо позволить компаниям совместно использовать инфраструктуру мобильной связи (это поможет им сэкономить 30-40% от тех $3,6-7,3 млрд, которые необходимы для развертывания сети).
В тяжелой ситуации оказались не только германские операторы. В общей сложности на европейских аукционах по сетям третьего поколения было потрачено около $126 млрд. Это привело к тому, что у самых активных участников битв за европейские лицензии — British Telecom и France Telecom — долг перед банками, выдавшими кредиты под перспективные лицензии, равен едва ли не половине собственного капитала.
Доходы — на всех
Мобильный Интернет, которому аналитики прочили славу спасителя "новой экономики", задерживается не только из-за проблем сотовых операторов. Для полноценного вывода нового сервиса на рынок необходим также набор услуг, которые были бы востребованы в сотовых сетях нового поколения. Частично они мигрируют из привычного Интернета, однако с развитием сетей UMTS появятся и вовсе неожиданные услуги — вроде передачи видеоизображения с "трубки" на "трубку" (видеотелефония), возможности скачать песенку или видеоклип и, не сходя с места, проиграть их, например, на MP3-плейере. Кроме того, широкое распространение получат так называемые directory services — передача рекламных роликов ближайшего к абоненту магазина или ресторана. Таким образом, традиционная модель оператор--пользователь мобильного телефона, как считает руководитель отдела стратегического маркетинга Ericsson Михаил Подопрыгалов, пополнится "контентным" звеном. Причем для бесприбыльных сетевых СМИ налаженные схемы биллинга в сотовых сетях могут оказаться спасительными. Мобильные информационные услуги будут объединены в порталы, а оплата за их использование будет взиматься либо в зависимости от объема переданных и отправленных данных, либо от типа подписки на тот или иной источник информации. Таким образом, по оценкам Ericsson, на долю операторов связи придется всего лишь около 10% абонентской платы подписчика; 48% доходов перейдет провайдерам всевозможных услуг в сотовых сетях; 22% — фирмам, создающими информационное наполнение; еще 20% — создателям арендуемого ПО для "трубок". Ericsson рекомендует операторам мобильной связи заблаговременно создавать альянсы с поставщиками "контента", чтобы в будущем удержать аудиторию и совмещать несколько статей доходов.
Впрочем, радужной картине, нарисованной аналитиками Ericsson, еще далеко до претворения в жизнь. Существующие персональные цифровые услуги для абонентов сотовых сетей, вроде тех, что представлены на портале норвежского оператора Telenor Mobile djuice.com или в российском проекте BeeOnLine.ru, используют возможности далеко не самых совершенных технологий передачи коротких сообщений (SMS) и WAP. Существенный прогресс в деле внедрения сетей третьего поколения и услуг для них можно наблюдать лишь в Юго-Восточной Азии. Так, количество подписчиков интернет-сервиса i-mode японского сотового оператора NTT DoCoMo в марте перевалило за 20 млн. Пользователи i-mode имеют возможность посылать друг другу виртуальные открытки, читать электронную почту и путешествовать по специальным i-mode-сайтам. В конце мая NTT DoCoMo планирует расширить спектр услуг для своих абонентов: в это время в Японии начнут действовать сотовые сети со скоростью передачи данных до 64 Кбит/с, которые позволят человеку, разговаривающему по мобильному телефону, видеть на экране своего собеседника.
СЕРГЕЙ КОЛЯДА
Европа грезит мобильным Интернетом третьего поколения — сетями UMTS. Местные мобильные операторы вложили в национальные лицензии UMTS суммы, сравнимые с бюджетом небольшой европейской страны. Однако до сих пор неясно, какие услуги мобильного Интернета должны ввести сотовые компании, чтобы окупить затраты на покупку лицензий и развертывание новых сетей.
Затраты — на операторов
На обочинах шоссе Ганновер--Дюссельдорф недавно появились необычные конструкции — 20-метровые столбы, охваченные железными кольцами. Это первые базовые станции германской сети стандарта UMTS (Universal Mobile Telecommunications Standard), которая позволит передавать данные с одного мобильного устройства на другое с фантастической скоростью — до 2 Мбит/с. Ситуация вокруг германских сетей нового поколения складывается забавная. В августе прошлого года шесть сотовых компаний потратили на аукционе германского правительства, продававшего шесть 20-летних национальных лицензий UMTS, DM98,8 млрд ($46,2 млрд) — самую большую в истории сумму, которую государство когда-либо получало от продажи частотного ресурса. Финансовое бремя оказалось для победителей торгов непосильным, и теперь финалисты вынуждены прибегать к весьма неординарным на сотовом рынке шагам. Так, германские операторские фирмы Viag Interkom ("дочка" British Telecom), Mobilcom и T-Mobil (подразделение Deutsche Telekom) заявили о возможности совместного использования одной сети UMTS. Хотя действующие в Германии нормативные документы о связи третьего поколения совместное строительство сети запрещают, компании надеются на поддержку Европейской комиссии, рекомендовавшей государствам--членам ЕС либо отсрочить операторам лицензионные выплаты, либо позволить компаниям совместно использовать инфраструктуру мобильной связи (это поможет им сэкономить 30-40% от тех $3,6-7,3 млрд, которые необходимы для развертывания сети).
В тяжелой ситуации оказались не только германские операторы. В общей сложности на европейских аукционах по сетям третьего поколения было потрачено около $126 млрд. Это привело к тому, что у самых активных участников битв за европейские лицензии — British Telecom и France Telecom — долг перед банками, выдавшими кредиты под перспективные лицензии, равен едва ли не половине собственного капитала.
Доходы — на всех
Мобильный Интернет, которому аналитики прочили славу спасителя "новой экономики", задерживается не только из-за проблем сотовых операторов. Для полноценного вывода нового сервиса на рынок необходим также набор услуг, которые были бы востребованы в сотовых сетях нового поколения. Частично они мигрируют из привычного Интернета, однако с развитием сетей UMTS появятся и вовсе неожиданные услуги — вроде передачи видеоизображения с "трубки" на "трубку" (видеотелефония), возможности скачать песенку или видеоклип и, не сходя с места, проиграть их, например, на MP3-плейере. Кроме того, широкое распространение получат так называемые directory services — передача рекламных роликов ближайшего к абоненту магазина или ресторана. Таким образом, традиционная модель оператор--пользователь мобильного телефона, как считает руководитель отдела стратегического маркетинга Ericsson Михаил Подопрыгалов, пополнится "контентным" звеном. Причем для бесприбыльных сетевых СМИ налаженные схемы биллинга в сотовых сетях могут оказаться спасительными. Мобильные информационные услуги будут объединены в порталы, а оплата за их использование будет взиматься либо в зависимости от объема переданных и отправленных данных, либо от типа подписки на тот или иной источник информации. Таким образом, по оценкам Ericsson, на долю операторов связи придется всего лишь около 10% абонентской платы подписчика; 48% доходов перейдет провайдерам всевозможных услуг в сотовых сетях; 22% — фирмам, создающими информационное наполнение; еще 20% — создателям арендуемого ПО для "трубок". Ericsson рекомендует операторам мобильной связи заблаговременно создавать альянсы с поставщиками "контента", чтобы в будущем удержать аудиторию и совмещать несколько статей доходов.
Впрочем, радужной картине, нарисованной аналитиками Ericsson, еще далеко до претворения в жизнь. Существующие персональные цифровые услуги для абонентов сотовых сетей, вроде тех, что представлены на портале норвежского оператора Telenor Mobile djuice.com или в российском проекте BeeOnLine.ru, используют возможности далеко не самых совершенных технологий передачи коротких сообщений (SMS) и WAP. Существенный прогресс в деле внедрения сетей третьего поколения и услуг для них можно наблюдать лишь в Юго-Восточной Азии. Так, количество подписчиков интернет-сервиса i-mode японского сотового оператора NTT DoCoMo в марте перевалило за 20 млн. Пользователи i-mode имеют возможность посылать друг другу виртуальные открытки, читать электронную почту и путешествовать по специальным i-mode-сайтам. В конце мая NTT DoCoMo планирует расширить спектр услуг для своих абонентов: в это время в Японии начнут действовать сотовые сети со скоростью передачи данных до 64 Кбит/с, которые позволят человеку, разговаривающему по мобильному телефону, видеть на экране своего собеседника.
СЕРГЕЙ КОЛЯДА