Обозреватели радио новостей Олег Богданов и Константин Эггерт поговорили со старшим вице-президентом Сбербанка Александром Базаровым в специальной студии "Коммерсантъ FM" на ПМЭФ.
Фото: Глеб Щелкунов, Коммерсантъ / купить фото
О.Б.: Вот, конечно, не могу не спросить, да, как вам обстановка, как вам форум? Это первый вопрос.
А.Б.: Вы знаете, я большой поклонник питерского форума, я сюда приезжаю уже не первый раз, уже, наверное, раз десятый, честно говоря, не считаю, и, как всегда, приезжаю с удовольствием. Мне очень нравится здесь обстановка, я считаю, что питерский форум по интеллектуальному уровню вполне сравним с Давосом, но, поскольку он, прежде всего, касается России, то есть того, что интересует меня в первую очередь, то я…
К.Э.: Где кофе вкуснее, в Давосе или в Питере?
А.Б.: О, это сложный вопрос. Я кофе просто стараюсь не употреблять.
О.Б.: Хорошо, общий тренд, глобальный на конец прошлого года и начало этого — это для международных реестров сокращение программы количественного смягчения, так сказать, ротация от стран БРИК в развитые рынки. Эта тема продолжается уже в начале года, уже во втором квартале тема геополитических рисков возникла. С вашей точки зрения, что сейчас важнее: геополитические риски или риски центральных банков для инвесторов, и как их оценивать?
А.Б.: Я считаю, что для инвесторов, если мы говорим о России, то геополитические риски, конечно, важнее. При этом, большинство наших инвесторов понимают, что эти риски не локальны, они касаются не только нашего региона, не только наших двух страны, Украины и России, эти риски носят гораздо более глобальный характер, они напрямую затрагивают европейский бизнес. И если те события, которые сейчас происходят, не будут остановлены и локализованы, то это затронет и другие страны. И вот это беспокоит наших инвесторов больше всего.
О.Б.: А они вот воспринимают это как глобальную трансформацию, да, геополитическую, в связи с которой меняются вообще инвестиционные подходы, да, допустим, ориентация больше на Азию, хотя она давно уже произошла, вот как-то меняется восприятие мира сейчас?
А.Б.: Безусловно.
О.Б.: Или вы говорите о том, что это локально, а потом все будет нормально, как и прежде. Будет, как прежде?
А.Б.: Нет, тут есть один нюанс: у каждого же свое болит больше, правильно? Поэтому я начинаю с того, что у меня болит больше. Но если вы поговорите, например, со швейцарским нашими коллегами, то их больше всего сейчас беспокоит рекордный штраф, который заплатил Credit Suisse. И в Швейцарии сейчас речь идет о том, чтобы вообще уничтожаются основы банковской финансовой индустрии вообще.
О.Б.: Да, им приходится раскрывать информацию, и под давлением американских, кстати, да, властей все это происходит.
А.Б.: Такие же события касаются не только Credit Suisse, а мы знаем, что есть потенциальные проблемы у целого ряда других банков. Поэтому у каждого свое болит больше, мы начали с того, что у нас болит больше.
О.Б.: А что у вас болит больше?
А.Б.: Мы уже об этом сказали, о том, что локальный конфликт, который, к сожалению, сможет перерасти из локального в гораздо более широкий конфликт.
О.Б.: В этих условиях, какие формы фондирования, какие формы операций финансовых предпочитают инвесторы? Что вы им предлагаете?
А.Б.: Когда вы говорите об инвесторах, каких инвесторов вы имеете в виду? Мы работаем с инвесторами.
О.Б.: А вы каких хотите видеть? Вот всех, которых вы хотите видеть, вот, как они воспринимают?
А.Б.: Смотрите, давайте тогда вернемся к тому, что такой Сбербанк, и что такое Сбербанк CАB. Наш бизнес на самом деле — это очень важная составляющая часть Сбербанка.
О.Б.: Инвестиционные стратегии?
А.Б.: Да, безусловно, но Сбербанк — это, прежде всего, надежность, стабильность, и, собственно, я не буду сейчас много времени посвящать развитию этого тезиса, но это ключ ко всему тому, что мы делаем. Сбербанк — это инновационность, и мы огромные усилия, ресурсы, капиталы, человеческие ресурсы проинвестировали в инновационность. Мы считаем, что мир меняется сейчас с невиданной скоростью, и тот, кто не участвует в этом изменении, тот просто отстает, и отстает безнадежно. Сбербанк — это международность, этот тот новый элемент, который появился за последние годы, потому что мир становится все более и более взаимосвязанным, и опять, мы не можем оставаться в стороне от этого. И Сбербанк — это, прежде всего, клиентоориентированность, потому что все, что мы делаем, мы делаем для наших клиентов.
О.Б.: Александр Владимирович, вы одно слово забыли, которое раньше часто в Сбербанке употребляли — "экспансия". Это слово актуально или не совсем?
А.Б.: Это международность.
О.Б.: Международность, да. То есть, это тоже, а в каком направлении сейчас?
А.Б.: Нет, сейчас, знаете, время разбрасывать камни, время собирать камни. Сейчас мы консолидируем то, что мы уже приобрели, у нас более удачные, очень удачные приобретения, такие, как DenizBank в Турции, и все признают, что это была сверхудачная покупка. Сейчас мы консолидируем бизнес, в котором уже больше 20 стран. Поэтому, когда мы говорим об инвесторах, отвечая на ваш вопрос, то нужно понимать, что у нас очень много категорий инвесторов, и каждому из них мы предлагаем то, что, как мы считаем, больше всего подходит потребностям конкретно этого инвестора, этого класса инвесторов. И это, наверное, тема очень подробного отдельного разговора.