Проверка на лояльность

Экспертиза

Владимир Магун, руководитель лабораторий в НИУ ВШЭ и Институте социологии РАН

Мы с директором Центра трудовых исследований Владимиром Гимпельсоном изучали, как молодые люди приходят на госслужбу (в федеральные министерства и региональные администрации), так вот очень многие респонденты действительно признавали, что пришли по личной рекомендации или благодаря знакомству с руководителем. Что нужно, чтобы изменить эту ситуацию? Простое введение конкурса проблемы не решает. Для открытого конкурентного отбора надо, чтобы соискатели могли предъявить надежную информацию о своей компетентности, о качестве полученного образования...

Впрочем, интересно, что респонденты, попавшие на госслужбу по знакомству, которых мы опрашивали в рамках наших исследований, признавались: дальнейшее продвижение по службе происходило уже благодаря собственным способностям и деловым качествам. То есть в процессе работы в организации о человеке накапливается объективная информация, и это позволяет использовать механизм отбора "по заслугам". Тем более что проверку на лояльность они прошли в момент попадания в систему.

Одна из причин, почему у нас сильнее, чем, например, в продвинутых европейских странах, развита опора на личные связи,— низкий уровень взаимного доверия. Россияне в своей жизни опираются на сравнительно узкий круг людей — семью, родственников, друзей. Самая дальняя граница — друзья друзей. В обществе, где нет доверия, личные связи поневоле становятся универсальным механизмом получения информации и принятия решений.

Но есть и сфера жизни, где от личных связей как канала доступа к благам удалось избавиться. Я имею в виду сферу торговли, где в советское время значение связей, "блата" было громадным. С переходом к рыночной экономике и исчезновением дефицита весь это сложнейший капитал личных связей мгновенно обесценился, стали ненужными десятки имен в наших записных книжках с пометками "обувь", "мясо", "рыба" и т.п. Все покупатели, независимо от своих знакомств с продавцами, оказались в одинаковой ситуации.

Переход к рыночной экономике удался, лишь когда стало совсем тяжело, страна была доведена "до ручки" и в магазинах уже буквально ничего не было. Так и с предстоящими реформами. Они активно пойдут, только если станет ясно, что без развития справедливой конкуренции и отбора людей по заслугам наша страна не выберется из застоя.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...