«Сделать слова эндаумент и фандрайзинг общеупотребимыми»

На Глобальном университетском форуме обсудили проблемы взаимодействия бизнеса и образования

Глобальный университетский форум впервые за восемь лет своего существования прошел на столичных площадках Московского государственного института международных отношений (МГИМО). Ежегодно ряд мероприятий проводится в странах «Большой восьмерки» для обсуждения в студенческой среде вопросов международного конгресса. Отмена в нынешнем году российского председательства в «группе» не помешала проведению форума.
Всего на форуме представлено 16 тематических секций. Одной из них является специализированная - «Образование для бизнеса», посвященная сотрудничеству университетов, государственных организаций и коммерческих структур. Известно, что институты всегда являлись особыми бизнес-продуктами, обеспечивающими своих спонсоров ценными кадровыми ресурсами. Модератором секции выступил исполнительный директор Фонда развития МГИМО Дмитрий Юсов.

Секцию открыл проректор по общим вопросам МГИМО Артем Мальгин:
- Когда мы говорим о сферах бизнеса и образования, мы в первую очередь имеем в виду бизнес-школы которые создаются и развиваются непосредственно при университетах, например, «Сколково», Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО. Также, эффективной формой взаимодействия являются эндаумент-фонды.

Безусловно, в отношениях университетов и бизнес-сообщества присутствует элемент благотворительности. Однако в последние годы происходит расширение взаимовыгодного сотрудничества, поиск новых точек соприкосновения. Университеты продают на рынке свои ресурсы, являясь некими посредниками между государством, региональными элитами и людьми науки, профессиональными кадрами. Вуз, как открытое сообщество, вписанное во властную систему, может связываться сегодня не только с бизнес-элитой, но и с местной оппозицией, осуществляя таким образом коммуникацию между многими смежными структурами.

- Институты являются синергией бизнеса и образования, – считает заместитель генерального директора «Ростех» Дмитрий Шугаев. – Формирование таких крупных госкорпораций, как например, Ростехнологии, потребовали в некоторый момент более качественной подготовки специалистов, - рассказывает он.

Именно образование в наше время становится фактором успеха в бизнесе. Многие крупные компании, Роснефть, Газпром, проводят в вузах программы по обучению студентов-магистрантов, обучая менеджеров-управленцев, способных осуществлять выпуск продукции на рынок. Принцип подготовки включает в себя 32 учебных дисциплины, связанных с проблематикой военно-технической специализации, производством высокотехнологичной продукции и многое другое.

Обыкновенно выпускники подобных программ завершают обучение, будучи уже зачисленными в штат какой-либо организации,

полностью решая своим присутствием проблемы комплектования специалистов начального звена в государственных компаниях, как Рособразование и Росэкспорт. За 6 лет подобного сотрудничества МГИМО выпустил 76 магистров. Еще 15 человек готовятся променять университетскую скамью на офисный рабочий стул в 2014 году.

- Самые большие средства, вложенные в науку, не принесут желаемого результата, если там не будет молодых наученных людей, которые смогут генерировать новые идеи, - уверен Шугаев.

Первый вице-президент «Газпромбанка» Айлин Сантей поделилась зарубежным опытом управления средствами эндаумент-фондов и подчеркнула важную роль этого инструмента в системе фандрайзинга:

- Мы сотрудничаем не только с университетскими эндаументами, но и с музеями, благотворительными фондами, школами, - говорит Сантей. - Работа с фондами целевого капитала становится визитной карточкой Газпромбанка не только на российском, но и на международном рынке, чем мы, безусловно, гордимся.

Западные программы мало чем отличаются от российских. Здесь вузы также являются некой связующей системой между бизнес-организациями и непосредственно университетами.

- В рамках нашего университета действуют медицинские, социальные кампусы, - рассказывает декан Колледжа Штайер Хонорс США, Пенсильвания. – Потом студенты сразу же получают рабочие места.

Однако финансирование пенсильванского образовательного учреждения состоит не только из спонсорских дотаций или эндаумента, но и средств, которые за обучение своих детей платят родители. Так из общих 32 тыс. дол. бюджета колледжа США, 16 тыс. оплачивают неравнодушные родители.

- Поэтому сегодня мы находимся с донорами в таких отношениях, когда наши спонсоры не говорят мне, что делать, они только дают советы, - рассказывает Штайер.

Между тем несмотря на успешность программ эндаумента за рубежом, сегодня в России они не очень-то пользуются популярностью. Мало кто осознает необходимость фандрайзинга в нашей стране.

- Это работа на будущее региона и страны, - считает директор Фонда целевого капитала Европейского университета в Санкт-Петербурге Светлана Лаврова. - Эндаумент в нашем случае – не получение доходов за какую-то услугу, не прямая выгода для бизнеса, это укрепление сотрудничества.

Как считает госпожа Лаврова, люди, совершающие подобные дотации, жертвуют не для конкретного результата. С одной стороны получается финансовая поддержка научных идей, а с другой – непосредственное предложение человеческих ресурсов.

- Такой сплав очень экзотичен для России, - говорит она.

- Важно не только научить профессионалов, но и объяснить обществу, донорам, почему эндаумент и фандрайзинг – это успешно, – заявляет исполнительный директор Благотворительного фонда Потанина Оксана Орачева. - Надо сделать слова «эндаумент» и «фандрайзинг» общеупотребимыми. Именно такие цели ставит перед собой Благотворительный фонд В. Потанина в рамках обучающей программы “Целевые капиталы: стратегия роста” для представителей российских эндаумент-фондов.

Эндаумент в наши дни стал механизмом, позволяющим и донору, и образовательному учреждению продемонстрировать результат своей деятельности. За последний год успешными примерами стали программа поддержки Ботанического сада, программа изучения редких языков МГИМО, Томский университет и многие другие. Это уже не сбор средств, это работа над неким проектом, который интересен и важен не только в рамках какого-либо одного учреждения, но и для всего региона, а в некоторых случаях и страны.

В заключение было принято решение о создании Ассоциации университетских эндаументов под эгидой МГИМО.

Евгения Маляренко

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...