Федеральные власти давно избрали нанотехнологии в качестве одного из приоритетов в сфере технологического развития. Но даже пристальное внимание и забота государства не избавили проекты «Роснано» в Новосибирской области от массы проблем, связанных прежде всего с организацией бизнес-процессов, менеджментом и выбором стратегии отдельных предприятий. Менять их приходится на ходу. В госкомпании говорят о том, что основные препятствия удалось преодолеть и дела налаживаются. Но согласиться с этим утверждением можно будет только тогда, когда проектные компании «Роснано» продемонстрируют свою успешность на рынках.
По подсчетам председателя правления «Роснано» Анатолия Чубайса (в центре), производство аккумуляторов на «Лиотехе» обошлось госкомпании в 11,6 млрд руб.
Фото: Евгений Курсков, Коммерсантъ
Надежды
За последние три года Новосибирская область превратилась в базовый регион для развития нанотехнологий в азиатской части России. Об этом говорит как минимум статистика. Всего у «Роснано» в Сибирском федеральном округе насчитывается пять портфельных компаний. За пределами Новосибирской области их всего две. В Иркутской области на базе предприятий группы «Нитол» работает ООО «Усолье-Сибирский силикон», занимающееся производством поликремния и моносилана. В Томской области — ЗАО «Манэл». Оно создано совместно с местным ЗАО «ЭлеСи» и Томским государственным университетом для производства технологических линий, которые применяются для нанесения пористых наноструктурных неметаллических неорганических покрытий на алюминий, магний, титан и цирконий.
В Новосибирской области же портфельных компаний «Роснано» сразу три. Создавались они в разных условиях. В 2011 году был введен в эксплуатацию завод «Лиотех», производящий аккумуляторы с использованием наноструктурированного катодного материала литий-железо-фосфат. Продукция завода первоначально была ориентирована прежде всего на нужды городского электротранспорта. Проект начинался в сотрудничестве с китайской Thunder Sky Group Limited, которой принадлежало около половины уставного капитала ООО «Лиотех», а сам завод строился с нуля. Также в 2011 году совместно с новосибирским холдингом «НЭВЗ-Союз» и на его площадях было создано ЗАО «НЭВЗ-Керамикс» (доля «Роснано» в уставном капитале — 40%). Промышленное производство нанокерамики для нужд самых разных отраслей от оборонной промышленности (бронекерамика) до медицины (материалы для травматологии и ортопедии) стартовало здесь в ноябре 2013 года. Наконец, в 2009 году «Роснано», одобрив заявку уже работающего с 1998 года ЗАО «Инновационная компания САН» (разработка и производство цифровых широкоформатных струйных УФ-принтеров и УФ-чернил), вошло в состав его акционеров. Здесь «Роснано» принадлежит 25%, еще 20% — у банка «Уралсиб», 55% — у основателя предприятия Владислава Мирчева.
Запуск этих проектов потребовал от «Роснано» масштабных финансовых затрат. Выступая в ноябре в Новосибирске на форуме «Технопром», председатель правления госкомпании Анатолий Чубайс сообщил о том, что ее инвестиции в три новосибирских производственных предприятия уже составили 12,8 млрд руб. Львиная доля этой суммы — 11,6 млрд руб. — приходится на «Лиотех». Вложения в «НЭВЗ-Керамикс» составили 790 млн руб. Общий объем инвестиций в проект производства нанокерамики, по данным сайта «Роснано», составляет 2,44 млрд руб. При открытии серийного производства называлась другая сумма — 1,5 млрд руб. «Снижения финансирования нет. 2,44 млрд руб. — это весь объем финансирования по проекту на сегодняшний день. Около 1,5 млрд руб. — это уставный капитал, остальное — займы и кредиты от коммерческих банков», — пояснили в «НЭВЗ-Керамикс». В развитие САН «Роснано» инвестировало более 560 млн руб. при общем бюджете проекта 1,36 млрд руб.
Инвестициями в портфельные компании расходы «Роснано» в регионе не ограничились. К этой сумме следует добавить расходы на создание нанотехнологического центра в Академпарке (всего в РФ у госкомпании их 11). В 2010 году проект новосибирско-томского нанотехнологического центра «Сигма» стал победителем открытого конкурса «Роснано». В этом году на базе проекта были сформированы независимые центры «Сигма. Томск» и «Сигма. Новосибирск». В ноябре 2013-го открылся новосибирский нанотехнологический центр, создание которого обошлось «Роснано» в 1,597 млрд руб. В настоящее время «Сигма. Новосибирск» работает на четырех площадках, что, по словам гендиректора центра Луизы Лесной, «позволяет получить максимально удобный доступ к инфраструктуре партнеров по технологическим платформам». На площадке «Зеленая горка» на территории Института горного дела расположена платформа «Наномодифицированные материалы и сплавы». Для «Инкубатора керамических технологий» отведена площадка НЭВЗа. На территории Института неорганической химии реализуются проекты платформы «Покрытия CVD». Наконец, площадка Академпарка отведена для платформ «Наноструктурированные покрытия» и «Биостарт».
К перечню новосибирских проектов следует добавить и производство нанотрубок в Академпарке компании OCSiAL. «Одна из дочерних компаний „Роснано“ является миноритарным участником проекта», — уточнили в госкомпании.
Разочарования
Однако внимание федеральных и региональных властей к нанотехнологиям, масштабные финансовые вливания из бюджета через «Роснано» не обеспечили новосибирским проектам стабильного развития. Как признал в ноябре в Новосибирске господин Чубайс, они прошли через «тяжелый кризис».
Например, в 2011 году предполагалось, что плановая мощность, на которую должен выйти «Лиотех», — 400 млн А•ч. Тогда Анатолий Чубайс объяснял столь грандиозные планы тем, что продукция завода «поразительно востребована». Предполагалось в 2015 году достичь объема производства на уровне 24-40 млрд руб. и занять 10-15% мирового рынка аккумуляторов. Однако довольно быстро выяснилось, что эти планы выполнить не удастся.
В 2012 году объем производства на «Лиотехе» достиг всего 24 млн А•ч. «Изначально предприятие ориентировалось на производителей электротранспорта как основного потребителя своей продукции. Однако темпы развития этого рынка были переоценены как в России, так и за рубежом», — признали в «Роснано» в сентябре 2013 года.
Финансовые результаты «Лиотеха» за первые годы работы были представлены в мае 2013 года в докладе аудитора Счетной палаты РФ Сергея Агапцова об эффективности расходования «Роснано» бюджетных средств. В нем указывается, что на конец 2012 года размер задолженности «Лиотеха» по процентам по выданному «Роснано» займу составлял 1,534 млрд руб. («Роснано» предоставило заем в размере 5,5 млрд руб., а также поручительство на 3,5 млрд руб. по кредиту Сбербанка). Реструктуризация задолженности, говорится в документе, «скрыла реальные финансовые результаты проекта». В 2012 году убытки завода, по данным аудитора, составили 2,039 млрд руб., причем в течение года готовая продукция «Лиотеха» реализовывалась по цене, которая была почти в два раза ниже ее себестоимости. Кроме того, в докладе содержится вывод о том, что «в результате реализации схемы по выходу компании Thunder Sky Group Limited из проекта… ОАО „Роснано“ (как владельцу доли в уставном капитале ООО «Лиотех») и РФ… был причинен ущерб в сумме 513,1 млн руб.».
Не менее драматично складывалась ситуация с САН. В 2010-2012 годах группа понесла убытки на 439 млн руб. Это никак не входило в планы «Роснано», которое в сентябре 2009 года рассчитывало на окупаемость в течение двух с половиной лет и на объем выручки 5,7 млрд руб. в 2015 году. «Убытки прежних лет во многом связаны с деятельностью предыдущей команды топ-менеджеров. Так, в 2010-2012 годах на выставочную деятельность без учета логистики тратилось более 20 млн руб. в год. При этом эффективность таких мероприятий не анализировалась вовсе. САН первой на рынке представила свои технологии UV-LED-печати. Однако с каждым годом конкуренция росла, и рынок достиг зрелости — старые маркетинговые решения перестали работать», — пояснили в САН.
О трудностях роста некоторых проектов «Роснано» говорит и состав их акционеров или участников. Сама госкомпания предпочитает быть миноритарным собственником, однако выдержать этот принцип удается не в каждом случае. Китайская Thunder Sky Group Limited вышла из уставного капитала «Лиотеха», в результате чего «Роснано» оказалось единственным собственником завода. Переговоры же с зарегистрированной в Сингапуре компанией «Нанокем системс ПТЕ. Лтд» о вхождении в проект, о которых стало известно осенью 2012 года, так и не увенчались успехом. В 2012 году группа «Сигма» вышла из состава совладельцев ООО «Сигма. Новосибирск». Поэтому сегодня 90% этой компании принадлежит «Роснано» и лишь 10% — частному совладельцу «Технопарк инвест». Между тем, в Счетной палате РФ отмечают, что найти частных соинвесторов для проектов «Роснано» становится все труднее. Если 2008 году в госкомпанию было направлено 760 заявок на совместную деятельность, то в 2012-м — 114.
Надежды-2
Пришлось принимать срочные организационные меры. В январе 2013 года гендиректором «Лиотеха» вместо Александра Ерохина был назначен Алексей Сурков. В САН «Роснано» добилось отстранения от обязанностей гендиректора Мирчева.
В «Роснано» утверждают, что в этих проектах за последнее время удалось добиться радикальных перемен к лучшему. «Лиотеху» сменили курс, сделав акцент на аккумуляторах и системах накопления энергии большой мощности, предназначенных для крупной энергетики. Для реализации обновленной стратегии госкомпания приняла решение вложить в «Лиотех» еще 447 млн руб. «До 31 декабря мы примем для себя принципиальное решение и поставим точку в бизнес-плане „Лиотеха“ на ближайшие три года», — заявил Анатолий Чубайс. Объем производства может составить в 2014 году более 5 млрд руб.
В июне «Роснано» объявило об утверждении новой стратегии САН, которая теперь «сосредоточится на повышении качества продукции в тех областях, где у компании накоплен уникальный опыт, прежде всего это относится к производству чернил для ультрафиолетовой и сольвентной печати, а также выпуску широкоформатных UV-принтеров». «В разработке находится совершенно новая модель широкоформатного UV-принтера, который компания надеется вывести на рынок в течение ближайшего или следующего за ним года. Кроме того, большие надежды САН возлагает на технологию керамической печати. В 2014-2015 годах компания планирует увеличивать свою долю рынка не только в России, но и за рубежом. Непрофильные проекты — красители для ПЭТ-преформ, токопроводящие чернила и лаки с квантовыми точками — будут реализованы совместно с профильными технологическими партнерами. В САН такая бизнес-модель будет применена впервые», — сообщили в новосибирской компании. Предполагается, что выручка САН в 2014 году составит около 300 млн руб., в 2015-2016 годах — 500-600 млн руб.
Стратегия нанотехнологического центра «Сигма. Новосибирск» еще разрабатывается его менеджментом. По данным госпожи Лесной, документ предполагается утвердить в первом квартале 2014 года. Впрочем, одну задачу — увеличить количество стартапов с нынешних 21 до 80 в 2014 году — господин Чубайс уже поставил.
Революционные изменения не коснулись, пожалуй, только «НЭВЗ-Керамикс». «Мы работаем в строгом соответствии с бизнес-планом, утвержденным „Роснано“. В планах активные продажи с 2014 года изделий из биокерамики и керамики для защиты военной техники и личного состава. В 2014 году компания должна увеличить объем реализации продукции почти в два раза, к 2017 году объем реализации должен достичь 3 млрд руб.», — рассказали в ЗАО.