По словам директора по маркетингу международной компании Nestle S. A. Бернара Меньера, 4 июля ознаменовалось "началом новой эры Nestle в России". Открыв на всеобщее обозрение рекламные щиты компании на Большом Москворецком мосту, г-н Меньер отметил, что затраты на рекламу компании в этом году в России достигнут $20 млн, а экспорт продукции Nestle в Россию увеличится более чем в два раза и достигнет $300 млн.
С начала недели на семи центральных мостах Москвы проезжающие автомобилисты замечали рекламные щиты, закрытые полотном с интригующей надписью: "В четверг вы узнаете, что самое лучшее". И вот в четверг на Васильевский спуск были приглашены представители СМИ. Бернар Меньер выступил перед ними с небольшой речью, а затем собственноручно открыл рекламные постеры, рекламирующие кофе компании Nestle. Стоит отметить, что кофе является приоритетным продуктом Nestle, которая владеет порядка 40% российского рынка этого напитка. Вслед за этим журналистам была предоставлена возможность задать интересующие их вопросы. Из полученных ответов следовало, что Nestle стремится сделать свои марки "внутренними в России": "Через некоторое время российский потребитель будет считать нашу продукцию традиционно российской".
Первые шаги в этом направлении компания предприняла в 1994 году, инвестировав порядка $20 млн в самарскую фабрику по производству шоколада. В прошлом году объемы производства на фабрике увеличились в два раза и достигли 40 тыс. тонн; объем продаж в этом году составит порядка $100 млн. Как было заявлено, объем экспорта компании в Россию в этом году составит $300 млн (в 1995 году — $150 млн, на 1997 год запланировано $400 млн). По-видимому, планируемое снижение темпов роста экспорта связано с планами увеличения внутреннего российского производства.
Вторым шагом Nestle стало создание в начале лета этого года СП с Жуковским хладокомбинатом по производству мороженого как российских, так и европейских марок. Каким будет следующий шаг, г-н Меньер не уточнил, но намекнул на перспективы производства в России детского питания или молочных продуктов. По сведениям, поступающим в Ъ из различных источников, близких к компании, осенью Nestle планирует провести структурную реорганизацию своей деятельности в России. По всей видимости, компания более активно начнет работать в регионах. Подтверждением этому может служить и предоставление эксклюзивных прав на поставку в тот или иной регион продукции компании. Так, например, для поставки в Москву мороженого были выбраны пять компаний. Кроме того, Nestle начинает продвигать в регионы относительно дорогие марки кофе и тоже подумывает об эксклюзиве для кофейных импортеров. Вообще же, отметил г-н Меньер, Россия "является уникальной страной с очень большой территорией", и существующих четырех представительств (Москва, Санкт-Петербург, Ростов и Владивосток) явно не хватает. Владеющая 500 производственными подразделениями более чем в 60 странах мира Nestle считает Россию очень перспективной страной для развития производства.
ОЛЕГ Ъ-ШЕХОБАЛОВ