На главную региона

«В СТРАНАХ ЕВРОСОЮЗА СКРЫТЬ РЕАЛЬНЫХ БЕНЕФИЦИАРОВ ВРЯД ЛИ УДАСТСЯ»

УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР VINDER LAW OFFICE АРТЕМ АБРАМОВ РАССКАЗАЛ, ЧЕМ ПРИВЛЕКАЮТ ЮРИСДИКЦИИ СТРАН ЕВРОСОЮЗА УРАЛЬСКИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И СКОЛЬКО СТОИТ СОДЕРЖАТЬ КОМПАНИЮ В ЕВРОПЕ.

GUIDE: В чем привлекательность юрисдикций стран Евросоюза для уральского бизнеса?

АРТЕМ АБРАМОВ: Во многом интерес связан с необходимостью обслуживания компаниями своих иностранных активов — это типично для самых крупных игроков. С экономической точки зрения такие компании могут использоваться для выхода на европейские рынки, привлечения в группу «дешевых и длинных» кредитов европейских банков, налогового структурирования, построения дистрибуции своей экспортной продукции и прочее. В отношении налогового планирования можно привести в пример Латвию, где с 1 января 2013 года из-под налогообложения латвийских компаний выведены выплачиваемые и получаемые от нерезидентов этой страны дивиденды и роялти. А с 2014 года планируется освобождение от налогообложения процентных платежей иностранным контрагентам. Отдельно стоит упомянуть Эстонию, где при соблюдении определенных условий можно не платить налог на прибыль, и Словакию, уникальной особенностью которой является то, что доходы в виде дивидендов при их перечислении материнским компаниям, в том числе зарегистрированным в офшорных юрисдикциях, не облагаются налогом вовсе.

G.: Можете привести пример использования юрисдикций стран Евросоюза уральским бизнесом?

А.А.: В качестве примера могу привести одного из крупнейших игроков горно-металлургической отрасли Урала, имеющего в своей структуре кипрские компании и активы в Чехии. Еще один крупнейший игрок на калийном рынке активно использует кипрские и люксембургские компании.

G.: В чем плюсы и минусы стран Евросоюза, например, той же Голландии, если сравнивать их с офшорными и другими удобными юрисдикциями (Сейшелы, Джерси, Кипр, Гонконг, Сингапур)?

А.А.: Если говорить о Голландии, то это в первую очередь привлекательная и солидная холдинговая юрисдикция с действующими договорами об избежании двойного налогообложения, заключенными, в том числе, и с Россией (классические офшоры этим преимуществом не обладают), а также возможность консолидации группы компаний с целью налогообложения (так называемый Fiscal Unit). В Нидерландах, как, впрочем, и во всех других странах Евросоюза, где действует директива ЕС о материнских и дочерних компаниях, не применяются никакие подоходные налоги на дивиденды, выплачиваемые дочерними компаниями в ЕС материнской компании, при условии, что доля собственности превышает 25% и удерживается более года. Одним из основных преимуществ этой страны является хорошо разработанное законодательство и сильно защищенный институт права собственности. Стоимость содержания компаний в Европе зачастую на порядок выше, чем в самых широко распространенных безналоговых юрисдикциях. Так, открытие компании в Люксембурге с годовым обслуживанием будет стоить от 8 тыс. евро, стоимость регистрации словацкой компании с местным директором, включая банковскую доверенность на 1 год, составляет около $ 6 тыс. Для примера, стоимость открытия и обслуживания компании на Британских Виргинских островах обойдется примерно в $3–3,5 тыс.

G.: Иностранные компании часто используются с целью скрыть собственников российского бизнеса и активы, позволяет ли это сделать законодательство Евросоюза?

А.А.: В отличие от традиционных безналоговых юрисдикций (например, все те же Британские Виргинские острова) в странах Евросоюза, особенно в таких как Германия или Франция, скрыть реальных бенефициаров вряд ли удастся. В любом банке придется пройти процедуру идентификации (know your customer), а также обосновать происхождение активов, реестры компаний этих стран, как правило, носят открытый общедоступный характер. Даже трастовые соглашения не могут дать 100% гарантии недоступности сведений о бенефициарах. Также в настоящее время общим трендом является целенаправленная работа правительств многих стран, в том числе России, над автоматическим обменом налоговой информацией между разными юрисдикциями. Поэтому использовать европейские компании исключительно в этих целях, на мой взгляд, нецелесообразно.

Беседовал Алексей Охлопков

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...