Отвечая на вопрос о возможности более успешного вхождения на рынок России, можно сказать, что недооценены стандартные методы вхождения: конкурсы, розыгрыши, праздники.
Возможно, стоит поэкспериментировать с производителями полюбившихся детских игрушек: например, Смешариками, которых можно использовать как игрушки, часто прилагаемые к сухим завтракам (как, например, герои известных мультфильмов в Макдональдсе).
В рамках имеющегося бюджета можно скооперироваться с производителями кофе и аналогичных товаров для более оптимального и дешевого вхождения в сеть.
Если рассматривать общие способы повышения узнаваемости марки, то тут, как мне кажется, необходимо работать с детьми, потому что таким образом можно завербовать нового клиента в будущем, а также приобрести клиентов в виде родителей сегодня.
Можно раздавать пакетики с кашей в садиках, либо организовать в школьных столовых дни, когда детям дают продукцию компании Matti чтобы дети оценили данную кашу.
Стратегия работы с детьми очень полезна для данного ассортимента. Но она имеет свои особенности. Можно организовывать детские праздники с конкурсами, работа на различных городских праздниках тоже подразумевает конкурсы.
Кроме того, если кукурузные палочки –скорее детский продукт, то мюсли-не только детский продукт, но также может быть предложен посетителям фитнес-залов. Думаю, что при грамотной рекламе посетительницы спорт-залов заинтересуются полезным продуктом.
Работа с детскими образовательными учреждениями, возможно, с ДЮСШ,--эта та стратегия, которая поможет компании «готовить» своих потребителей с самых младых ногтей.