Новоофисные против староконторских

Они называют себя манагерами. Их среда обитания — офис

Наш многострадальный народ, истосковавшийся по осмысленной работе, произвел на свет это загадочное племя, готовое убиваться за компьютером ради наглядных и близких целей

ДМИТРИЙ ОРЕШКИН, политолог

 

Год-два работы — первая иномарка. Ниссанчик, ситроенчик, гетц («Гоша») или пежо («Пыжик») — выбирайте по вкусу. Через пять — семь лет они прикидывают шансы на покупку жилья. Так что не отвлекайте их по пустякам.

Ах, как их не любят! Носороги — что тут поделаешь. Но и их близкие родственники — советские служащие с намозоленными от конторского сидения задами — тоже не могут простить им видимой легкости существования: «Ишь, сели, поехали!»

Ну да, поехали. Они не виноваты, что монопольный работодатель в лице родного государства платил вам за сидячую работу в 20 раз меньше, экспроприируя всю прибавочную стоимость. Впрочем, какая там была стоимость… Эти, новые, знают себе цену и решительно меняют позицию, если видят возможность продать свою квалификацию на 25 — 30 процентов дороже. Дети конкурентной экономики, они похоронили миф о славянской разболтанности. По данным Международной организации труда, в европейской части бывшего СССР 90 — 92 процента молодежи до 30 лет имеют постоянную занятость, тогда как в Германии лишь 82 — 85, в США 84 — 87 процентов. У российских, украинских, прибалтийских городов есть шанс повторить рывок Японии, Южной Кореи и Сингапура, где новая мотивация к труду сделала человеческий капитал главным источником развития.

Увы, Россия состоит не только из столичного города, как Сингапур. У нас, в отличие от азиатских драконов, огромные природные запасы. Гроздь начальников, их друзей и родственников, присосавшихся к нефте/газопроводу, прибавляет в весе и размерах быстрее, чем self-made-карьеристы. Административная рента («блат», в советской терминологии) уничтожает конкуренцию эффективности и насаждает конкуренцию начальстволюбия. Вместо двигателя внутреннего сгорания, где топливо — амбиции и инициатива, экономику движет паровая машина сырьевой бюрократии. Страна настолько богата, что может содержать вопиюще неэффективную систему менеджмента.

Но молодой офисный народ этим не заморачивается. Он истово сжигает себя ради блистательных перспектив. И вряд ли сознает, что ведет непримиримую классовую борьбу за перевод страны на постиндустриальные рельсы. Поэтому не тревожьте их политикой — в гробу они ее видали. Если на Западе эта публика формировалась эволюционным путем, превращаясь из клерков времен О. Генри в «белые воротнички», а затем и в «верхний средний класс», то у нас они на ходу впрыгнули в капиталистический вагон и радостно, хотя несколько суетливо в нем осваиваются. Какая разница, что там во главе состава…

Впрочем, это ненадолго. Ровно до тех пор, пока не выглянут в окошко и не почувствуют разницу. Осталось два-три года. Ну, может, пять. Или политика их достанет, или, что более вероятно, они достанут политику.

Прямолинейные попытки проследить их генезис на родной почве не приводят к успеху. От гоголевского «кувшинного рыла» к советскому бюрократу — это тупиковая ветвь. Уж скорее их родословную следует вести от нэпмановского капиталиста или хитрована-кулака — при очевидной разнице во внешнем лоске и амбициях те тоже трудились в естественной мотивационной среде. Надо только сделать поправку лет на сто, «Пыжик» вместо велосипеда и галстук вместо картуза.

Или это совсем новая нация? Дорогие офисяне отвечают всем ее признакам, установленным марксистско-ленинской наукой. У них свой (сетевой русско-английский) язык. Если некто пишет «оффис», «корридор» с двумя согласными и выражается фразами типа: «Я не знаю, если он на месте», он точно из этой новой исторической общности. Налицо также культурная общность, практически идентичная в Ванкувере, Любляне и Нижнем Новгороде. Проблема перемещения из Гонконга в Гонолулу, а оттуда в Нижневартовск сводится к частному вопросу о размерах компенсации за качество внешней по отношению к офису среды. Сам же офис остается самодостаточным, подобно космическому кораблю в просторах Вселенной.

Еще у них общие интересы, шутки, досуг и профессиональные заболевания. Фитнес на их планете столь же must, сколь в СССР была производственная гимнастика; корпоративные вечеринки — как политинформация. И все же современное офисоведение утверждает, что наличие черт внешнего сходства между бюрократом и манагером не означает генетического родства. Так киты внешне похожи на рыб, но внутри совсем другие: млекопитающие, теплокровные и умные.

От совслужащих офисяне фундаментально отличаются тем, что ориентированы на интересы бизнеса. Конечным итогом их усилий всегда является нечто, за что потребитель готов платить. Для советского служащего конечный потребитель не существует как класс. Поскольку материальный смысл его деятельности равен нулю, он служит ради чистого патриотизма и административного восторга. Сегодня формируем семилетний план развития народного хозяйства, доказываем преимущества советского образа жизни. Завтра проектируем переброску сибирских рек в Аральское море. Послезавтра организуем всенародные выборы с заранее очевидной победой нерушимого блока коммунистов и беспартийных. Все это было крайне полезно для стабильного поступательного развития. И ведь кто-то за это платил, правда? Уж не те ли немногие, кто производил нечто путное?

Сегодня офисное население России стремительно размножается. Хотя еще уступает в численности староконторским. Это пугает, как пугает рост нематериальной сервисной экономики в державе, которая имела 60 тысяч танков, но готова была стоять 10 лет в очереди на «жигули» и шарахалась от персонального компьютера.

А что делать?

Делать нечего, кроме как уступить дорогу манагеру на «Пыжике».

Или все-таки попробовать переехать танком? На «жигулях», как и на черном BMW за ними, похоже, уже не угонишься.

 

ОПАСНЫЙ ОФИС

Типичные болезни «белых воротничков»


1. Синдром «сухого глаза»
Симптомы: жжение в глазах, ощущение инородного тела, светобоязнь. Особенно синдром проявляется у тех, кто носит контактные линзы.
Причины: такие же как и у «дисплейной» болезни. Плюс пыльный или чересчур сухой воздух от работы кондиционера или обогревателя.

2. Мигрень
Симптомы: острая головная боль, слабость.
Причины: стресс и переутомление. Китайская медицина связывает мигрень с заболеванием желчного пузыря, вызванного неправильным питанием.

3. Остеохондроз позвоночника
Симптомы: патологические изменения в межпозвоночных дисках, хрящевых узлах позвонков, а также в межпозвоночных суставах. У человека возникает боль в спине, онемение рук и ног, в тяжелых случаях наступает частичный паралич.
Причины: многочасовое сидение за компьютером приводит к нарушениям кровообращения и лимфооттока в области позвонков, что дает сигнал к воспалению.

4. Бессонница
Симптомы:
вы просыпаетесь без видимой причины чаще трех раз за ночь, долго не можете заснуть или пробуждаетесь раньше необходимого.
Причины: стресс. Слишком напряженный ритм жизни, предвкушение неприятных (и даже приятных) событий, накопившаяся усталость приводят к нарушениям сна.

5. Вегетососудистая дистония
Симптомы
: ошибки в работе вегетативной нервной системы проявляются нарушениями кровообращения, теплообмена, пищеварения. Проявления дистонии могут носить характер кризов — панического состояния рассудка, обмороков.
Причины: невроз и депрессия, переутомление и последствия перенесенных на ногах различных заболеваний.

 

 

Офисный планктон

Самая мелкая офисная рыбешка, менеджер низшего звена, то есть тот, в чьем подчинении вообще никого нет. Получает где-то 500 — 800 долларов (в Москве) и работу меняет легко. Образцовый планктон — сотрудники IT-отдела.

 

Раб

Сотрудник (вне зависимости от должности), добровольно принявший главенство корпорации над своей жизнью. Сидит на работе до глухой ночи, испытывает беспокойство уже на вторую неделю отпуска, потому как не в силах представить другого отдыха.

 

Манагер (правильно: манАгер)

Второй по численности после планктона обитатель офисных пространств. В Москве доход манагера стартует с 1200 долларов. Манагер тут же влезает в долги и покупает иномарку на верхнем пределе возможностей.

 

Топ-манагер

В большой компании сразу несколько человек называются топ-менеджерами, то есть топ-манагерами: генеральный директор, финансовый директор, директор по развитию, маркетингу и т д. Вместе они образуют довольно закрытое братство.

 

Акционер

Реальные владельцы бизнеса, про которых решительно ничего не известно, включая то, откуда взялся их первоначальный капитал. Живут за пятиметровыми заборами в секретных местах типа Горок-9, звучащих для офисного планктона как Арзамас-16.

Иллюстрации: АЛЕКСЕЙ БОРИСОВ; KOMISSAR

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...