НАША ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА — ПОМОЧЬ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ В РЕШЕНИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ

Президент банка «Возрождение» Дмитрий ОРЛОВ:

Банку «Возрождение» — системообразующему финансово-кредитному институту общефедерального масштаба, входящему в тридцатку ведущих банков России, — 12 лет. И хотя филиальная сеть «Возрождения» раскинулась по всей стране от Мурманска до Новороссийска и от Калининграда до Хабаровска, его историческая родина — Подмосковье. Здесь его стратегический плацдарм и средоточие основных интересов. Накануне этой знаменательной даты наш корреспондент взял интервью у основателя и бессменного руководителя банка Дмитрия ОРЛОВА

Президент банка «Возрождение» Дмитрий ОРЛОВ:

НАША ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА — ПОМОЧЬ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ В РЕШЕНИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ

— Дмитрий Львович, разрешите искренне поздравить вас с очередной годовщиной банка и спросить, как «Возрождение» ощущает себя на этом новом рубеже?

— Нормально ощущает. Спасибо на добром слове. Если честно, не хотелось бы, чтобы наш разговор в связи с годовщиной превратился в какую-то дежурную беседу и формальное подведение итогов. Я лично воспринимаю такого рода даты не столько как повод к праздничным тостам, сколько как возможность трезво оценить с позиций уже достигнутого опыта масштаб и сложность задач, которые ставит перед нами конкретная жизнь в ближайшем будущем.

— Но нельзя же обойти молчанием хотя бы тот факт, что к середине года вы планируете удвоить капитал банка, который на сегодняшний день составляет 1,6 миллиарда рублей?

— Вы правы, такие кардинальной значимости вещи нужно комментировать, но не просто на уровне озвучивания цифровых данных, а показывать, что за этим стоит на практике.

— Вы, наверное, имеете в виду недавно подписанную между правительством области и банком программу стратегического партнерства до 2005 года?

— И ее тоже. Можно сказать, даже в первую очередь. Ведь на самом деле это очень обширная сфера сотрудничества, состоящая из многих направлений деятельности в рамках совместно разработанных целевых планов и проектов, которые ориентированы на решение главной задачи — помочь Московской области в решении социально-экономических проблем.

— Губернатор Борис Громов недавно назвал ваш банк главным партнером правительства области. Согласитесь, это высокая оценка.

— Поверьте, Борис Всеволодович не cделал нам комплимента. Он очень опытный и реалистически мыслящий руководитель, к слову сказать, одного из ведущих по уровню экономического потенциала регионов России, которым является Московская область. Дело тут совсем в другом. Вот вы справедливо упомянули о программе стратегического партнерства. Уверяю, она стала возможной только благодаря глубокому пониманию губернатором приоритетных задач Подмосковья и его личной поддержке тех, кто не на словах, а на деле пытается улучшить жизнь людей в Московском регионе. Располагая здесь самой разветвленной филиальной сетью (а банк присутствует фактически в каждом районном центре), мы сотрудничаем в сферах промышленного производства, строительства, торговли, газификации, участвуем в развитии транспортной инфраструктуры и аграрного комплекса, в технологическом переоснащении предприятий, в том числе общественного питания, в совершенствовании систем энергоснабжения и связи, а также сферы услуг, включая, конечно, финансовую.

— Еще сбор коммунальных платежей, выплата и доставка пенсий, инкассация, обслуживание счетов областного бюджета, кредитование кассовых разрывов и, кроме того, внедрение «зарплатных проектов», диверсификация платежей через банкоматы...

— Ну вот, вы сами и отвечаете. Но тут опять-таки надо вычленять главное и говорить не столько о количестве «зарплатных проектов», банкоматов и видов осуществляемых через них платежей (хотя само по себе это очень важно и являет собой основные элементы соответствующей инфраструктуры, формирующей новую общественную культуру потребления и новые жизненные стандарты), сколько о решении очень актуального вопроса — внедрении и широком развитии на территории области системы безналичных расчетов с использованием пластиковых карт. Это выгодно и удобно для всех. Не говоря уже о том, что легализация финансовых потоков обеспечивает дополнительные поступления в муниципальные и областной бюджеты.

— Кстати, Дмитрий Львович, «Возрождение» давно известен как крупный ритейловый банк, предлагающий клиентам самые разнообразные продукты и услуги: вклады, банковские карты и т.д. А как обстоит дело с таким актуальным вопросом, как кредитование населения?

— Злободневный вопрос. Людей действительно интересуют кредиты, например, на приобретение автомобилей, товаров или покупку жилья. И мы начали в прошлом году достаточно активно развивать этот бизнес. Но дело это в наших нынешних условиях, мягко говоря, непростое, рисковое. Существующее законодательство, можно сказать, фактически не защищает банки при выдаче такого рода кредитов. Вместе с тем если правильно выстроить систему управления рисками, то потребительское кредитование даже в сегодняшних, не самых с точки зрения правовой защиты банков на этом направлении деятельности благоприятных, условиях просматривается как рентабельный и перспективный бизнес. Поэтому мы решили открыть такого рода кредитование сначала для сотрудников предприятий и фирм, являющихся нашими давними и надежными клиентами, чья история у нас не вызывает сомнений.

— Ну и, пожалуй, последний, очень рыночный вопрос: Лу Наумовски, официальный представитель международной платежной системы VISA в России, назвал ваш банк одним из лидеров карточного бизнеса у нас в стране. На какие рубежи в данной области «Возрождение» планирует выйти к концу этого года?

— Прямо скажу, провокационный вопрос. В народе говорят: загад не бывает богат. Гораздо важнее сегодня сказать, что наш банк одним из первых в России приступил к эмиссии чиповых карт международной платежной системы VISA, а это позволяет использовать нашу карту и для других целей — предоставления социальных льгот, пособий. Карты банка могут стать основой реализации социальных программ в Подмосковье, а мы планируем перезаместить более 200 тысяч карт на чиповые до сентября 2003 года. А что касается темпов, то к следующей годовщине мы планируем эмитировать и вручить банковскую карту полумиллионному клиенту, а это с точки зрения развития бизнеса могло бы стать уже стратегическим прорывом. p

Беседу вел Кирилл ШЕРСТНЕВ

 


— Банк «Возрождение» является основным для Московской области. Банк очень хороший, очень надежный, он динамично развивается, да и знаем мы его очень давно. Это родной для Подмосковья банк. Он на несколько порядков выше и лучше, чем другие банки, присутствующие в регионе. «Возрождение» участвует во многих областных социально-экономических и инвестиционных проектах. В филиалах банка обслуживаются свыше 20 000 предприятий области, которые получили в прошлом году кредиты в объеме почти 7 миллиардов рублей... Правительство области активно занимается развитием транспортной сферы Подмосковья. А «Возрождение» активно сотрудничает с «Мострансавто», предоставляет кредиты на обновление, закупку и ремонт транспорта, на строительство и реконструкцию автовокзалов и автостанций. Общий объем выданных в прошлом году банком на эти цели кредитов превысил 570 миллионов рублей. А 2,2 миллиарда рублей были направлены банком на финансирование программ по линии областного Министерства сельского хозяйства и продовольствия. Участвует «Возрождение» и в нашей программе газификации, рассчитанной до 2004 года. Свыше 1000 предприятий и организаций области получают зарплату по банковским картам «Возрождения»... И правительство Московской области действительно считает, что банк «Возрождение» является для нас самым главным партнером, и, слава богу, это так...

Сегодня Московская область — один из самых динамично развивающихся регионов России со стабильным социально-экономическим положением. Но предстоит решить еще много задач. В их числе реструктуризация задолженности предприятий в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

— Основная задача банка — помочь Московской области в решении социально-экономических проблем. Область разрабатывает, например, ипотечную программу. Ипотека только начинает развиваться, но это весьма важное направление деятельности. И в этой программе есть место и для участия нашего банка. «Возрождение» устойчиво и успешно развивается. Результаты прошедшего года недвусмысленно об этом свидетельствуют. В 2002 году банк получил более 300 миллионов прибыли. Активы выросли почти на 30 процентов и составили 17 миллиардов рублей. Объем частных вкладов в банке достиг 6 миллиардов рублей, а кредитный портфель вырос на 27 процентов и составляет порядка 11 миллиардов рублей, из которых две трети приходятся именно на Московский регион... К середине нынешнего года мы планируем удвоить капитал банка, который на сегодняшний день составляет 1,6 млрд. рублей.



На фотографиях:

  • БОРИС ГРОМОВ И ДМИТРИЙ ОРЛОВ ПОДПИСЫВАЮТ ПРОГРАММУ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА ДО 2005 ГОДА МЕЖДУ ПРАВИТЕЛЬСТВОМ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ И БАНКОМ «ВОЗРОЖДЕНИЕ»
  • ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО ДМИТРИЯ ОРЛОВА НА ЦЕРЕМОНИИ ПОДПИСАНИЯ ПРОГРАММЫ
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...